東莞培訓(xùn)企業(yè)管理綜合(編輯修改稿)
2025-03-27 21:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 然的某種 均衡 的關(guān)系。 管理的 理性層面 是運(yùn)用理性的數(shù)字和文字 （ 書(shū)本 ）， 而 感（悟）性層面 則往往是根植于管理者的想象和總體感覺(jué)之中。 （九）做人與做事 做人要講品格 做事要講風(fēng)格 做人要有真情 做事要有激情 做人心要 寬 做事心要 細(xì) 做人要有進(jìn)取心 做事要有責(zé)任心 做人要學(xué)會(huì) “ 悟 ” 做事要把握 “ 度 ” （感性做人，理性做事） 社會(huì)互惠交換（ 對(duì)等 ）法則 ? 忠誠(chéng) 信任 ? 投入 回報(bào) ? 主動(dòng) 創(chuàng)新 ? 風(fēng)險(xiǎn) 利益 信 任 ? 信任一個(gè)人 有時(shí) 需要很長(zhǎng)的時(shí)間。因此，有些人甚至一生也沒(méi)有真正信任過(guò)任何一個(gè)人。 ? 倘若你只信任那些能夠討你歡心的人，那是毫無(wú)意義的；倘若你信任你所見(jiàn)到的每一個(gè)人，那你就是一個(gè)傻瓜；倘若你毫不猶疑、匆匆忙忙地去信任一個(gè)人，那你就可能很快地被你所信任的那個(gè)人背棄；倘若你只是出于某種膚淺的需要去信任一個(gè)人，那么很有可能就是惱人的猜忌和背叛。 ? 但是，倘若你遲遲不敢去信任一個(gè)值得你信任的人， 那永遠(yuǎn)不能獲得真誠(chéng)的友誼和人間的溫暖 ，你的一生也將會(huì)因此而黯淡無(wú)光。 （孤家寡人） ? 信任是一種有生命的感覺(jué)，信任也是一種高尚的情感，信任更是一種連接人與人之間的紐帶。 ? 切記 :有信任才有忠誠(chéng)，沒(méi)有信任是不會(huì)有忠誠(chéng)的 。 四大職能 （ 東 .西方文化差異 ） 孫子兵法云：將者， 智 、 信 、 仁 、 勇 、 嚴(yán) 也。 現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)： 德 才 兼?zhèn)? ? 計(jì)劃、組織、指揮、控制 ? 藍(lán)圖、團(tuán)隊(duì)、授權(quán)、激勵(lì) （ 核心 ： 人、 事 區(qū)別 ：主動(dòng)、被動(dòng)） 管理的 四大步驟 ? 搭 班 子 ? 定 戰(zhàn) 略 ? 立 規(guī) 矩 ? 帶 隊(duì) 伍 一 、 搭班子 ? 干事業(yè) ,先要有一批志同道合，有著共同理想的人 ,然后 ,才能基于 這批人 自身的特點(diǎn) ,制定出最能發(fā)揮 他們 長(zhǎng)處的戰(zhàn)略 。 先搭班子說(shuō)明了人的重要性 ,強(qiáng)調(diào)了人本主義， 還是那句老話， “ 千軍易得，一將難求 ” 。 ?
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