【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)行動(dòng) 取消補(bǔ)貼，向用戶(hù)收取 增值服務(wù)費(fèi) 與私家車(chē)簽約，避免車(chē) 輛養(yǎng)護(hù)及保險(xiǎn)支出 占據(jù)數(shù)據(jù)入口，向有需 求的第三方收取費(fèi)用 40 第 3階段 收獲 41 三 . 大數(shù)據(jù)戰(zhàn)術(shù) . 滴滴 ——大數(shù)據(jù)戰(zhàn)術(shù) ? 用戶(hù)的出行習(xí)慣、支付記錄 ? 車(chē)輛的行駛、堵塞過(guò)程記錄 ? 道路、建筑物等地理數(shù)據(jù) ? 掌握用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣 ? 統(tǒng)計(jì)道路擁堵情況協(xié)助市政建設(shè) ? 為其他數(shù)據(jù)需求方提供平臺(tái) 數(shù)據(jù) 來(lái)源 數(shù)據(jù) 利用 42 三 . 大數(shù)據(jù)戰(zhàn)術(shù) . 滴滴 ——潛在的問(wèn)題 出行成本 ? 服務(wù)費(fèi)的增加未能有效降低用戶(hù)出行成本，使用戶(hù)粘性有降低 風(fēng)險(xiǎn) 車(chē)輛服務(wù) ? 車(chē)輛服務(wù)難以達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，降低了用戶(hù)滿(mǎn)意度 保險(xiǎn)養(yǎng)護(hù) ? 缺乏有效的車(chē)輛保險(xiǎn)和統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)，存在事故糾紛風(fēng)險(xiǎn)和養(yǎng)護(hù)成 本的轉(zhuǎn)嫁等問(wèn)題 ——商業(yè)行動(dòng)和盈利模式或許需要進(jìn)一步優(yōu)化 43 目 錄 一、大數(shù)據(jù)的相關(guān)認(rèn)識(shí) 二、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 三、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)術(shù) 四、環(huán)境企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 五、大數(shù)據(jù)應(yīng)用 四 . 環(huán)境企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 1. 環(huán)境行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀 大氣污 染治理 污水治 理 環(huán)保產(chǎn)品銷(xiāo)售 收入 , 49% 環(huán)保服務(wù)營(yíng)業(yè) 收入 , 51% 固體廢棄物 處理 環(huán)保產(chǎn)品銷(xiāo)售收入 環(huán)保服務(wù)營(yíng)業(yè)收入 44 2023年全國(guó)環(huán)保行業(yè)收入 （單位：億元） 環(huán)保行業(yè)三大成熟領(lǐng)域 45 國(guó)企 進(jìn)軍環(huán)境行業(yè)的進(jìn)程加快 從業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展 壯大 環(huán)境服務(wù)業(yè)呈現(xiàn) 良好 發(fā)展態(tài)勢(shì) 環(huán)保裝備基本 滿(mǎn)足 工作需要 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步 優(yōu)化 四 . 環(huán)境企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 2. 環(huán)境行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì) ? 3. 環(huán)境行業(yè)發(fā)展階段 46 四 . 環(huán)境企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 污染治理階段（ 過(guò)去 ） 產(chǎn)業(yè)：開(kāi)始研制控污設(shè)備，環(huán)保產(chǎn)業(yè)尚在孕育過(guò)程中 數(shù)據(jù)：很少系統(tǒng)地收集數(shù)據(jù)，也沒(méi)有意識(shí)到數(shù)據(jù)的價(jià)值 環(huán)境修復(fù)階段（ 目前 ） 產(chǎn)業(yè)：環(huán)保產(chǎn)業(yè)處于自發(fā)、無(wú)序狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)狹小 數(shù)據(jù)：部分地區(qū)、企業(yè)逐步收集數(shù)據(jù)，但利用率不高 環(huán)境服務(wù)階段（ 即將到來(lái) ） 產(chǎn)業(yè)：環(huán)保產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)大發(fā)展，市場(chǎng)進(jìn)入藍(lán)海階段 數(shù)據(jù)：對(duì)數(shù)據(jù)的利用程度將決定企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展高度 47 四 . 環(huán)境企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 4. 環(huán)境行業(yè)的政策 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 2023年 1月 1日起施行 十二項(xiàng)環(huán)境信息國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 2023年 3月 1日起實(shí)施 生態(tài)環(huán)境大數(shù)據(jù)建設(shè)總體方案 2023年 3月 8日印發(fā) 48 四 . 環(huán)境企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 5. 環(huán)境領(lǐng)域企業(yè)特點(diǎn)與突破口 48 １ .中小型企業(yè)發(fā)展的良機(jī) ２ .眾多企業(yè)可以形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) １ .企業(yè)自身積極采集數(shù)據(jù) ２ .加快數(shù)據(jù)資產(chǎn)在行業(yè)內(nèi)的交易 １ .培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員 ２ .尋求專(zhuān)業(yè)第三方機(jī)構(gòu)的支撐 沒(méi)有巨無(wú)霸型企業(yè) 行業(yè)數(shù)據(jù)主要集中 在政府 大數(shù)據(jù)及信息化人 才缺乏 49 四 . 環(huán)境企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 6. 環(huán)境大數(shù)據(jù)的價(jià)值 政府 利用環(huán)境大數(shù)據(jù)提高監(jiān)管能 力、支撐管理決策、創(chuàng)新服 務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)來(lái)監(jiān)管、 決策和服務(wù) 企業(yè) 根據(jù)大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析結(jié)論， 預(yù)判環(huán)保市場(chǎng)的潛在商機(jī)， 先行產(chǎn)業(yè)布局，為企業(yè)帶來(lái) 更大利潤(rùn) 個(gè)人 獲取基于環(huán)境大數(shù)據(jù)的個(gè)性 化資訊服務(wù)，更有針對(duì)性地 安排個(gè)人的出行、休閑、健 身、就醫(yī)等活動(dòng) 內(nèi)部 決策過(guò)程冗長(zhǎng)等 管理 50 四 . 環(huán)境企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 7. 企業(yè)啟動(dòng)大數(shù)據(jù)工作的必要性 長(zhǎng)期來(lái)看，大數(shù) 據(jù)相關(guān)工作是企 業(yè)生存發(fā)展的 必 修課 部分 企業(yè)可根據(jù) 自身情況 暫緩 原則： 越早越好 企業(yè)是否希望在 細(xì)分市場(chǎng)上搶占 先機(jī)并獲得話語(yǔ) 權(quán) 企業(yè)是否面臨市 場(chǎng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、 服務(wù)等工作相互 脫節(jié)等問(wèn)題 企業(yè)是否面臨信 息反饋遲緩變形、 問(wèn)題 市場(chǎng) 戰(zhàn)略 數(shù) 企業(yè)是否擁有獨(dú) 據(jù) 特且極具價(jià)值的 產(chǎn) 數(shù)據(jù)資產(chǎn) 資 企業(yè) 經(jīng)營(yíng) 人才 51 四 . 環(huán)境企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 8. 企業(yè)啟動(dòng)大數(shù)據(jù)工作的可行性 企業(yè)中高層是否認(rèn) 識(shí)到大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的 重要性 企業(yè)是否擁有較強(qiáng) 的數(shù)據(jù)資源的獲取 和管理能力 可行性 4大要 素 ： 企業(yè)是否有足夠資 資金 金來(lái)持續(xù)支撐大數(shù) 據(jù)相關(guān)工作 企業(yè)是否擁有大數(shù) 據(jù)人才或能夠?qū)で? 到外部支撐 意識(shí) 數(shù)據(jù) 52 四 . 環(huán)境企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) . 如何從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù) Step1：制定規(guī)劃 ? 明確制定大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略所要達(dá)成的目標(biāo) ? 結(jié)合環(huán)境領(lǐng)域的特點(diǎn)和企業(yè)自身現(xiàn)狀，制定大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 確定大數(shù)據(jù)規(guī)劃的時(shí)間周期，并做好資金、人才等準(zhǔn)備 ? 大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略要遵循企業(yè)的整 體戰(zhàn)略 ? 提前預(yù)判實(shí)施過(guò)程中的潛在 風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行管控 要 點(diǎn) 53 四 . 環(huán)境企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) . 如何從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù) Step2：梳理企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn) ? 對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的來(lái)源、類(lèi)型、完整性等進(jìn)行評(píng)估 ? 比對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的需求，通過(guò)多種途徑獲取缺失數(shù)據(jù) ? 建立數(shù)據(jù)治理機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的可用性與一致性 ? 數(shù)據(jù)與現(xiàn)金、設(shè)備、人才等 一樣，都是企業(yè)的重要資產(chǎn) ? 充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的價(jià)值， 來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的交易和獲取 要 點(diǎn) 54 四 . 環(huán)境企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) . 如何從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù) Step3：明確數(shù)據(jù)的價(jià)值 ? 根據(jù)數(shù)據(jù)的量級(jí)、精確度、時(shí)效性、可作用范圍等對(duì)數(shù)據(jù)的 價(jià)值進(jìn)行評(píng)估 ? 根據(jù)數(shù)據(jù)價(jià)值的等級(jí)，進(jìn)行相應(yīng)的安全性保護(hù) ? 數(shù)據(jù)的價(jià)值包括直接價(jià)值和 間接價(jià)值兩方面 ? 數(shù)據(jù)的估值涉及面廣，需要 對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的評(píng)估 要 點(diǎn) 55 ? 應(yīng)用場(chǎng)景應(yīng)契合實(shí)際需要， 不能閉門(mén)造車(chē) ? 可通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造與業(yè)務(wù)成熟 度兩個(gè)維度進(jìn)行評(píng)估 要 點(diǎn) 四 . 環(huán)境企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) . 如何從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù) Step4：尋找應(yīng)用場(chǎng)景 ? 對(duì)標(biāo)行業(yè)最佳實(shí)踐，基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)現(xiàn)狀，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴和內(nèi) 部研討會(huì)等形式列出所有可能的大數(shù)據(jù)應(yīng)用 ? 對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)先級(jí)排序，順序推動(dòng)實(shí)施落地 56 四 . 環(huán)境企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) . 如何從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù) Step5：關(guān)鍵算法和模型的設(shè)計(jì) ? 以實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，結(jié)合現(xiàn)狀來(lái)完成模型構(gòu)造和算法設(shè)計(jì) ? 利用算法和模型，輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和處理 ? 比對(duì)計(jì)算結(jié)果和實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，不斷修正并完善算法及模型 ? 環(huán)境領(lǐng)域需要包含基于數(shù)據(jù) 的計(jì)算和基于模型的計(jì)算 ? 算法和模型的設(shè)計(jì)、優(yōu)化是