【總結】流程基礎陳宏長江商學院流程基礎?流程圖?流程類型?流程效能度量?生產能力分析流程圖?流程:一個機構中能將各類投入變?yōu)楦邇r值產出的任何部分。?流程流程圖:是一種描述流程的便捷方法。實例:有兩個平行烘烤生產線的面包制作流程流程圖原料制成品在制品混合發(fā)面
2025-01-14 22:26
【總結】店務標準化及導購技巧目錄一、店務標準化?1、店員形象及禮儀?2、站位與站姿?3、標準語?4、人員及班次安排二、貨品陳列要求?1、展床、展柜陳列要求?2、促銷堆頭要求?3、櫥窗要求三、店鋪日工作流程營業(yè)前、晨會、導購、收銀、交接班例會、打烊一
2025-01-13 03:33
【總結】顧客管理學張琪函有一則在網(wǎng)路上流傳的故事是這麼說的:有一位老爺爺過90大壽生日,一大群來為壽星祝壽的人都稱讚老爺爺身體十分硬朗、紅光滿面、精神抖擻,一點都不像90歲的人。其中就有人問老爺爺長壽的祕訣是什麼?「好吧,我告訴你們我的祕密!」老爺爺當眾神祕且得意地說道
2025-01-13 04:51
【總結】皮膚生理學,一皮膚的認識二皮膚的構造1.表皮2.真皮3.皮下組織三皮膚的作用,,Amitabha,,一皮膚的認識,人體最大器官具調節(jié)體溫與感覺功能25歲以後皮膚開始出現(xiàn)老化現(xiàn)象皮膚會隨年齡的變化皮膚的...
2024-11-19 22:14
【總結】日常店務管理店長職責店長實務之:目錄一、店長的每日工作安排二、店長職責介紹一、店長每日工作安排我的一天準備工作w早會(定當日銷售目標、目標分配、總結昨天、展望今天、傳達公司有無新的推廣與通告、每天一款產品培訓、打氣上場。)w清潔工作及檢查標準1、店內外環(huán)境是否清潔衛(wèi)生2、樣板及陳列品的清潔整齊與數(shù)量檢查3、輔助物品4、財務及贈送
2025-02-19 01:44
【總結】店面推銷技巧,,?,課程大綱,1、推銷的障礙及解決方法2、運用ROPE技巧全面掌握顧客需要3、有效掌握AIDA銷售技巧及CARE促銷方法4、FAB的運用5、獨特銷售點的應用6、個人風格銷售技巧,,?,...
2024-11-19 22:24
【總結】富安娜家飾用品有限公司督導組編寫第六章專賣店店務管理前言:為有效經(jīng)營及管理專賣店,公司直營部及加盟商在專賣店管理方面應盡量實現(xiàn)“店長責任制、目標管理法的專賣店管理模式,要求專賣店店長必須熟悉專賣店的整體運
2025-04-18 03:13
【總結】Bio-essence新加坡·凱伊秀Singapore(S)PTELTDGroupShanghaiMeidianBusinessDevelopCo.,Ltd新加坡(S)PTELTD集團上海美典貿易發(fā)展有限公司—體驗式挑戰(zhàn)流程您需要明確:一、挑戰(zhàn)活動期限及人數(shù)活
2025-01-07 04:36
【總結】培訓內容第一部分售后服務標準流程第二部分接待服務分組討論?你認為能使顧客滿意的服務流程是什么樣的?請用框圖的形式表示出來.第一章售后服務標準流程1-培訓目的培訓目的:●了解標準服務流程圖的含義●了解標準服務流程的操作順序
2025-01-10 18:01
【總結】第五章值班管理一、值班的目的:
2025-05-13 15:40
【總結】肯德基店務手冊(三)第十章
2025-05-13 15:50
【總結】汽車銷售的過程不是單純地賣汽車,而是一個比較復雜的過程,是一個包含尋找客戶、接近客戶、了解客戶需求、車輛展示、異議處理、與客戶達成交易、售后服務等多項程序的過程。一般來說,汽車銷售的流程可以用以下程序圖來表示(見圖2-1):活動三4S店汽車銷售流程圖2-l汽車銷售流程圖下面分別介紹一下以上流程中各個步驟。一、尋找潛在客戶?
2025-01-12 15:21
【總結】?名佳成教育集團出品金牌店長?1店長的身份?2店長的能力?3店長的崗位職責?4a店長應該具備的品質?b不應該犯的錯誤?5店長的一天?美容院會所監(jiān)督系統(tǒng)?店長管理小方法我們來聊一聊什么叫管理??管理?管:約束,管控,把握?理:溝通,理解,理順?管理的三個階段:人治
2025-04-06 12:33
【總結】培訓講師:吳德富培訓講師:吳德富店鋪管理五步曲n行動之前預先思考并制定目標、策略、方案、程序n建立架構,協(xié)調人力物力等資源n將工作分配給合適人選n朝目標進行檢查及修正n確保活動順利進行,總結經(jīng)驗和教訓計劃…組織…任用…領導…控制…店
2025-02-19 01:40
【總結】店面推銷技巧課程大綱?1、推銷的障礙及解決方法?2、運用ROPE技巧全面掌握顧客需要?3、有效掌握AIDA銷售技巧及CARE促銷方法?4、FAB的運用?5、獨特銷售點的應用?6、個人風格銷售技巧學習目標?課程完畢后,參加者將會能夠:
2025-01-20 20:53