【總結(jié)】商學(xué)院的學(xué)生集體到野外登山,老師對(duì)學(xué)生們說(shuō):“在這座山上我插下了一面紅旗,你們現(xiàn)在就出發(fā)去找到它。最先找到的人,就將擁有這面紅旗?!庇谑菍W(xué)生們興高采烈的出發(fā)去尋找了,可他們?cè)秸以嚼郏罱K失去了興致,都在山石上坐了下來(lái)。老師鳴哨集合,對(duì)大家道:“現(xiàn)在我把紅旗插在了下一座山頭的山頂上,從這里到那兒有四五條路徑,你們分成三組,各選一條路,哪一組能率先到達(dá)
2025-02-26 11:01
【總結(jié)】銷售禮儀培訓(xùn)1小組討論什么是“禮儀”?為什么要學(xué)習(xí)“禮儀”禮儀對(duì)于銷售有什么好處?2禮儀的定義“禮”是一種道德規(guī)范,即尊重“儀”是向別人表示尊重的形式,即談吐、神態(tài)、表情、待人接物之道等禮儀是一種交往的藝術(shù),是一種非常重要的溝通技巧,同時(shí)也是個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)3禮儀的重要性
2025-03-10 10:59
【總結(jié)】商務(wù)禮儀銷售部楊峰2商務(wù)禮儀的作用商務(wù)禮儀的基本原則商務(wù)人員的形象規(guī)范具體實(shí)例3前言禮儀就是行為規(guī)范,規(guī)范就是標(biāo)準(zhǔn)。就是待人接物的標(biāo)準(zhǔn)化的作法。規(guī)范展示于細(xì)節(jié),教養(yǎng)體現(xiàn)于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展示素質(zhì),細(xì)節(jié)決定成敗。4商務(wù)
2025-02-23 18:23
【總結(jié)】第五章物流管理§學(xué)習(xí)目標(biāo):了解物流管理的主要內(nèi)容,物流標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)§物流管理概述§物流成本管理及控制§物流質(zhì)量管理與庫(kù)存管理§物流標(biāo)準(zhǔn)化§物流企業(yè)管理第一節(jié)物流管理概述一、物流管理《物流術(shù)語(yǔ)》:為了以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃
2025-02-19 11:44
【總結(jié)】第1課時(shí)認(rèn)識(shí)流程生活與流程生產(chǎn)與流程1.認(rèn)識(shí)流程流程的含義:流程是一項(xiàng)活動(dòng)或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項(xiàng)或行為進(jìn)行的程序?!袅鞒淌亲鍪碌捻樞颉!艨茖W(xué)合理的流程是實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的保障?!艨茖W(xué)的流程不是自然形成的,是設(shè)計(jì)、改進(jìn)的結(jié)果。自行車前輪裝圈上軸上鋼絲編
2025-01-25 16:34
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)編制者工號(hào):12047709編制者姓名:韓波編制日期:2014.3.11修訂日期:——版次:——講解人姓名:韓波聯(lián)系方式:18351988442,目錄1、質(zhì)量三步曲2、質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵3、質(zhì)...
2024-11-19 22:31
【總結(jié)】第二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃寶供的“四輪驅(qū)動(dòng)、兩翼騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建公路快運(yùn)、鐵路水路航空、倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)平臺(tái)與物流資源整合電子商務(wù)交易平臺(tái)四大平臺(tái)平臺(tái)目錄第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流環(huán)境戰(zhàn)略分析第三節(jié)物流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第四節(jié)物流戰(zhàn)略
2025-02-08 10:36
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)******有限公司精益生產(chǎn)LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP?精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP)又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。?美國(guó)麻省理工學(xué)院
2025-01-20 16:34
【總結(jié)】哈佛知能行商業(yè)模式企業(yè)戰(zhàn)略管理黃力泓博士商業(yè)文明的實(shí)踐者(ChinaBossNo1)邁克爾-波特揭露偽戰(zhàn)略?“‘我要在行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二’的抱負(fù)并不是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應(yīng)該是你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)何在。?人們總喜歡使用那些看起來(lái)特別宏大有氣魄的概念。但是,越大越往往似是而非,越可以任意解釋,比如:戰(zhàn)略。
2025-01-19 00:20
【總結(jié)】目錄1SPC簡(jiǎn)介2SPC類型3如何選擇合適的SPC控制圖4常用的控制圖X-R應(yīng)用方法及案例5控制圖的判讀方法6Cp、Ca及Cpk的計(jì)算公式SPC簡(jiǎn)介1什么是SPC2影響品質(zhì)波勱的兩種因素及其比較3SPC的基本原理4應(yīng)用SPC的兩個(gè)階段5如何創(chuàng)建SPC系統(tǒng)
2025-02-19 01:32
【總結(jié)】2023年6月30日,A公司欠B公司300萬(wàn)貨款到期,由于A公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難,B公司認(rèn)為該筆款項(xiàng)在短期內(nèi)無(wú)法收回,但無(wú)法預(yù)測(cè)減值金額。因此,當(dāng)日,A、B公司進(jìn)行協(xié)商,預(yù)期進(jìn)行債務(wù)重組。下列方案中屬于債務(wù)重組的有:①減免30萬(wàn)元債務(wù),其余部分立即以現(xiàn)金償還②減免20萬(wàn)元債務(wù),其余部分延期兩年償還
2025-03-09 22:42
【總結(jié)】債務(wù)重組第一節(jié)債務(wù)重組的定義和重組方式一、債務(wù)重組的定義是指在①債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下(前提),②債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或法院的裁定作出讓步(業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì))的事項(xiàng)。債權(quán)人讓步指?jìng)鶛?quán)人同意發(fā)生財(cái)務(wù)困難的債務(wù)人現(xiàn)在或者將來(lái)以低于重組債務(wù)賬面價(jià)值的金額或者價(jià)值償還債務(wù)。
2025-03-09 22:45
【總結(jié)】第十五章債務(wù)重組債務(wù)重組準(zhǔn)則的歷史背景?一波三折?1998年6月12日,發(fā)布《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則--債務(wù)重組》:引入公允價(jià)值,債務(wù)重組利得和損失計(jì)入當(dāng)期損益?2023年1月18日,修訂債務(wù)重組準(zhǔn)則:不確認(rèn)利得,差額計(jì)入資本公積,確認(rèn)損失鄭百文?2023年2月15日:回歸99年版本?三聯(lián)重組鄭
2025-03-09 19:20
【總結(jié)】高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主講教師:向樂樂電話:18623002615?2023年伊始,財(cái)政部對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行了一系列的修訂和新增。是繼2023年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂后的又一次大規(guī)模修訂。?財(cái)政部修訂了《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——
【總結(jié)】第15章債務(wù)重組重點(diǎn)與難點(diǎn)債務(wù)重組概述債務(wù)重組的定義債務(wù)重組的方式會(huì)計(jì)處理以資產(chǎn)清償債務(wù)以上方式組合債務(wù)轉(zhuǎn)為資本修改其他債務(wù)條件一、債務(wù)重組的定義?債務(wù)重組是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。?