【總結(jié)】企業(yè)管理學授課教師:合肥工業(yè)大學2023年8月李一第二章計劃計劃是管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),主要任務(wù)是根據(jù)具體管理對象的特點確定目標、制定戰(zhàn)略、制定分計劃、安排協(xié)調(diào)活動。本章內(nèi)容包括:計劃及其流程、計劃的類型及影響計劃的因素、計劃方法與技術(shù)、目標管理。第二章
2025-01-11 11:07
【總結(jié)】“5s”推行培訓(xùn)學員歡迎參加1譽杰項目溫馨提示?請將手機調(diào)到振勱;?請勿大聲講話,以免影響他人學習;?培訓(xùn)時間:?上午9:00~11:30?下午14:30~17:30?課間休息時間5分鐘;?請丌要隨地走勱。謝謝!2
2025-01-04 08:24
【總結(jié)】1一流設(shè)施、一流管理、一流服務(wù)6S管理培訓(xùn)安徽華運藥業(yè)有限公司236S整理整頓安全清潔清掃素養(yǎng)整理整頓清潔清掃4大綱一?6S起源與發(fā)展二?整理三?整頓四?清掃五?清潔
2025-01-01 16:42
【總結(jié)】第十章外匯風險管理2第一節(jié)外匯風險概述一、含義外匯風險的含義有廣義與狹義之分。廣義的外匯風險是指國際經(jīng)濟交易主體在從事外匯相關(guān)業(yè)務(wù)時,由于匯率及其他因素的變動而蒙受損失或?qū)适ьA(yù)期收益的可能性。廣義的外匯風險包括在從事外匯相關(guān)業(yè)務(wù)時所面臨的一切風險,如匯率風險、利率風險、政策風險、信用風險
2025-02-12 10:55
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識培訓(xùn)主講人:李海亮1目錄一、IE簡介………………………………………2二、從生活中請客吃飯了解IE……………….10三、標準工時ST…………………………………15四、問題的識別與改善………………………21五、IE的七大手法……
2025-03-08 00:19
【總結(jié)】第五講目標市場營銷本講主要內(nèi)容市場細分目標市場選擇市場定位市場營銷潛規(guī)則市場細分的概念--是指按照消費需求的差異性把某一產(chǎn)品的整體市場劃分為不同的子市場的過程。第一節(jié)市場細分圖示分析為什么要進行市場細分?
2025-02-21 15:45
【總結(jié)】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要內(nèi)容提要q第五章第五章作業(yè)分析作業(yè)分析q第九章第九章預(yù)定時間標準法預(yù)定時間標準法q第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理q第二章第二章工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述q第三章第三章工作研究工作研究q第四章第四章程序分析程序分析q第六章第六章動作分析動作分析q第八章第八章工作抽樣工作抽樣
2025-01-08 10:00
【總結(jié)】流程管理2023年6月1Wentao,2023?北美福特汽車公司?應(yīng)付帳款部門業(yè)務(wù)流程重組?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人?計劃裁員20%,最后不超過400人流程優(yōu)化的一個經(jīng)典案例(1/7)2Wentao,2023?與日本馬自達公司的比較
2025-01-20 14:39
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理內(nèi)容提要一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計技術(shù)1.業(yè)務(wù)流程框架定義2.業(yè)務(wù)流程詳細設(shè)計3.Visio2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團隊3、理解和描述現(xiàn)有的流程4、評估流程、差距分析5、設(shè)計未來的流程
2025-01-20 14:34
【總結(jié)】質(zhì)量檢驗員培訓(xùn)教程1有了三明商務(wù),管理更Easy目錄?質(zhì)量的定義?檢驗的定義及分類?質(zhì)量策劃?進貨檢驗(IQC)?過程檢驗(IPQC)?最終檢驗(FQC)?出貨檢驗(OQC)產(chǎn)品審核?不合格品控制?質(zhì)量分析?附錄2一、質(zhì)量的定義?狹
2025-01-12 07:42
【總結(jié)】經(jīng)營革新1Six?Sigma?(6σ)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)2023年03月經(jīng)營革新部培訓(xùn)處經(jīng)營革新2參與是最好的學習方式!經(jīng)營革新3主要內(nèi)容q?6?Sigma?-?為什么?q?6?Sigma?-?是什么?§?衡量
2025-03-01 12:41
【總結(jié)】流程管理1一、流程概說2(一)流程的定義流程是為了制造特定的產(chǎn)品或服務(wù),或為了達成某一特定結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連。3(二)流程的特性可衡量的投入.客戶需求.人力、資源.物料、設(shè)備.標準、教育..
2025-01-20 15:18
【總結(jié)】大綱?何謂流程??為何流程需要管理??流程種類?流程管理之目的?流程管理步驟?流程管理工具?流程再造步入正題前讓我們先做個小測驗?請試想,您現(xiàn)在是顧客角色…剛剛完成電視購物的電話訂購,面臨以下狀況。–只想買一件衣服但全程竟花費一小時–電話連續(xù)被轉(zhuǎn)接五次,不斷詢
2025-01-20 15:10
【總結(jié)】?2023安達信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)?2023安達信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務(wù)流程VII.
2025-01-10 00:02
2025-01-11 15:21