6s管理培訓(xùn)教材(ppt58頁)(編輯修改稿)
2025-01-19 16:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要。 誰 做什么 怎么做 清潔 集體參與 28 “標(biāo)準(zhǔn)化”是用來確保改善的效果，使之能繼續(xù)維持下去?！皹?biāo)準(zhǔn)”的其中一種定義，是指“做事情的最佳方法?！? 如果現(xiàn)場員工都能遵照這樣的標(biāo)準(zhǔn)工作的話，就能確保顧客滿意了。如果標(biāo)準(zhǔn)是意謂著“最佳的方法。”那么每一位員工每一次都必須遵照相同的標(biāo)準(zhǔn)、相同的方法去工作。 如果員工在其重復(fù)性的工作過程中，不遵守標(biāo)準(zhǔn)工作。這是經(jīng)常發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場的狀況，其后果便會導(dǎo)致質(zhì)量的變動及差異波動。 如果一個員工知道工作的最佳方法，卻沒有將此知識分享出來，他或她的知識也將隨之流失。惟有予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，這些在公司內(nèi)的知識才得以保留在公司內(nèi)，而用不著關(guān)心員工的流動率了。 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的含義 清潔 29 A、主要表現(xiàn)： 突擊打掃很賣力，清潔維持難長久。 B、檢查中常見問題： ? 出于小團(tuán)體的榮譽(yù)，為了應(yīng)付檢查評比經(jīng)常搞突擊性衛(wèi)生打掃，當(dāng)時清爽宜人，事后不注意清潔效果的維持，也就是通常所說的一陣風(fēng)； ? 簡單地停留在掃干凈的認(rèn)識上，以為只要掃干凈就是清潔了，結(jié)果除了干凈之外，其他方面并沒有多大的改善； ?清潔化的對象只限于現(xiàn)場所管理的物品，對庫房頂上、窗戶外面等沒有清掃。 清潔的典型問題 清潔 30 ?讓員工遵守規(guī)章制度 ?培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 ?鑄造團(tuán)隊精神 目的 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度 、 工作紀(jì)律的意識； 此外還要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個良好風(fēng)氣的工作場所的意義 。 絕大多數(shù)員工對以上要求會付諸行動的話 ， 個別員工和 新人就會拋棄壞的習(xí)慣 ， 轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展 。 此過程有 助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣 。 修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是 持續(xù)保持良好的習(xí)慣 。 特別說明 素養(yǎng)的含義 對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣 第六章 素養(yǎng) 31 “人造環(huán)境環(huán)境育人”，員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、 素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個有道德素養(yǎng)的公司人，整個 公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。沒有人能完全改變世界，但我們 可以使她的一小部分變的更美好。 通過對地域、人類的貢獻(xiàn)，公司藉此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大 下去。 素養(yǎng)形成 的基本過程 總結(jié) 具備了成功的素養(yǎng) 成為他人的榜樣 努力遵守規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 素養(yǎng) 32 素養(yǎng)的作用 重視培訓(xùn) 保證素質(zhì) 持續(xù)推動 成為習(xí)慣 嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn) 遵紀(jì)守法 凈化心靈 溫馨明快 培養(yǎng)人才 鑄造團(tuán)隊 企業(yè)文化 起點(diǎn)歸屬 素養(yǎng) 33 素養(yǎng)的推行步驟 第一步：全面學(xué)習(xí)了解各項規(guī)章制度 第二步：在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上必須做到全面理解 第三步：變革自己 從我開始 努力遵守 第四步：不斷完善自我 成為他人學(xué)習(xí)的榜樣 第五步：整體氛圍在改變 具備了成功的素養(yǎng) 素養(yǎng) 34 A主要表現(xiàn)： 工作缺乏主動性，就事論事，工作中沒有創(chuàng)新。 B、檢查中常見問題： ? 只是按照規(guī)章制度的要求去做，不動腦筋想辦法如何做得更好； ? 認(rèn)為只要做好本職工作就可以了，沒有必要再花時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。 素養(yǎng)的典型問題 素養(yǎng) 35 倉庫安全知識培訓(xùn) 36 加強(qiáng)安全意識培訓(xùn) 了解安全 ? 概念：安全就是讓那些能夠造成傷害或是能夠造成重大經(jīng)濟(jì)損失等等不可接受的風(fēng)險，得到有效的控制，從而使人們避免遭受傷害和經(jīng)濟(jì)損失。 ? 目的：清除隱患 ， 排除險情，預(yù)防事故發(fā)生 。 37 急 轉(zhuǎn) 彎 時 翻倒 ① 沒經(jīng)過培訓(xùn)或是操作不熟練 ② 速度過快，轉(zhuǎn)彎時方向轉(zhuǎn)得過急 ③ 鑰匙沒有拔下，管理上有問題 ① 電動叉車比轎車小轉(zhuǎn)彎性能好，在轉(zhuǎn)彎時要降低速度 。 ② 電動叉車必須要經(jīng)過培訓(xùn)熟練的人才能駕駛 。 ③ 要妥善管理叉車，離開叉車時務(wù)必注意不要忘記將鑰匙拔下 。 38 行為者從違章行為中可獲取即得利益或待得利益。 利益對行為者的價值越大，行為的動機(jī)就越強(qiáng)烈。 現(xiàn)代安全管理理論 人的習(xí)慣性違章違紀(jì)行為動機(jī)是由三個因素決定影響的 39 僥幸心理 惰性心理 逐利心理 作業(yè)人員在工作中，有時存在僥幸心理認(rèn)為在現(xiàn)場工作時，嚴(yán)格按照 規(guī)章制度 執(zhí)行太過于 煩瑣 或機(jī)械 未嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行或執(zhí)行沒有完全到位，不是違章行為
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1