企業(yè)競爭力問題--復(fù)雜系統(tǒng)分析(編輯修改稿)
2025-03-27 15:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4月 14 信息技術(shù)的四大發(fā)明： 1946年計(jì)算機(jī) 1947年晶體管 1953年激光 1959年芯片。 我們可以直接利用最先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 。 如紡織機(jī)械、工程機(jī)械 … 。 為什么能夠跨越？ ②可以充分利用改變世界的信息技術(shù) 2023年 4月 15 新時期的“二彈一星”精神是可以繼承和發(fā)揚(yáng)的。 振興祖國的強(qiáng)烈的共同愿望 + 市場環(huán)境下的合理的“利益機(jī)制”。 CIMS的三項(xiàng)國際大獎?wù)f明了這一點(diǎn)。 ③ 發(fā)揮我們制度的優(yōu)越性 為什么能夠跨越？ 2023年 4月 16 1994年 、 1999年清華大學(xué) “ 國家 CIMS工程中心 ” 和華中理工大學(xué) “ 先進(jìn)制造技術(shù)中心 ”分獲美國制造工程師協(xié)會 SME大學(xué)領(lǐng)先獎 。 2023年 4月 17 1995年“北京第一機(jī)床廠 CIMS應(yīng)用示范工程” 獲 SME工業(yè)領(lǐng)先獎 2023年 4月 18 “ 五要 ” ： ① 針對我們制造業(yè)的瓶頸的創(chuàng)新 ， 而不是簡單的照搬外國的做法 。 ② 系統(tǒng)觀點(diǎn)： “ 綜合治理 ” 和 “ 系統(tǒng)發(fā)展模式 ” 制造業(yè)的競爭力問題是個綜合性問題 ， 即系統(tǒng)問題 。 各種有效的辦法一起上 ， 不是分散的各行其是 。 “ 系統(tǒng)發(fā)展模式 ” 的成功例子 。 如何跨越？ 觀念和方法 2023年 4月 19 競 爭 優(yōu) 勢 創(chuàng)新能力 時間 產(chǎn)品和服務(wù) 產(chǎn)品開發(fā)能力 和制造過程 組織原則 價值觀和企業(yè)文化 供應(yīng)商和顧客 ③ 從管理入手，從政策入手，當(dāng)前對多數(shù)企業(yè)是普遍有效的，省錢的 2023年 4月 ④加強(qiáng)信息、工藝和管理 （集成也是管理） “加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)管理。當(dāng)前多數(shù)企業(yè)車間層適度自動化（提倡數(shù)控等，但并不提倡FMS及自動化程度很高的生產(chǎn)線）” 提倡： CAD/CAM、 PDM、 CE、 VM。 MRPⅡ 、ERP、 BPR、 AM。 CIMS是一個我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、信息化相結(jié)合的好的切入點(diǎn)，一條有效的途徑。 2023年 4月 21 科技界要從國民經(jīng)濟(jì) 、 國家安全的急需去尋找思路 ， 科技界也需要克服計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響 。從技術(shù)到技術(shù) ， 解決不好我國制造業(yè)的生存和發(fā)展問題 。 領(lǐng)導(dǎo)部門和企業(yè)界也要擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的影響 ， 要從現(xiàn)代化管理和高技術(shù)中尋找企業(yè)生存發(fā)展的道路 。 ⑤ 要轉(zhuǎn)變觀念 2023年 4月 22 十多年 863計(jì)劃的實(shí)踐 ， 我們在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合中學(xué)到并實(shí)踐了幾條最主要的認(rèn)識 ， 這是觀念上的重大進(jìn)步： ? 基于國情 —— 我國企業(yè)的瓶頸分析
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