我國家電行業(yè)背景分析(編輯修改稿)
2025-03-27 12:45 本頁面
【文章內容簡介】 爭的企業(yè)會通過不同渠道退出市場競爭，家電巨頭 會逐漸浮出水面 中國家電業(yè)品牌數量將迅速減少，弱勢品牌的衰敗 的出局，產業(yè)集中度更高，產品差異更大，價格相 對穩(wěn)定，對上游需求將更大穩(wěn)定 17 174。 三、家電行業(yè)競爭狀況 18 174。 分析要素： （ 1） 國內品牌的競爭 —— 溫飽不均 （ 2） 國外品牌的威脅 —— 分食國內市場份額 19 174。 圖 ：國產與外資空調品牌份額歷年對比 資料來源 :中金公司研究部 ,2023 20 174。 國內品牌的競爭 — 溫飽不均 資料來源 :中金公司研究部 ,2023 21 174。 國內品牌的競爭 —— 溫飽不均 22 174。 國內品牌的競爭 —— 溫飽不均 以空調市場為例分析主要競爭者 ?一方面：部分品牌市場集中度較高。 ?另一方面：大多數小企業(yè)市場集中度較低，尚未形成強勢品牌 。 資料來源 :中金公司研究部 ,2023 23 174。 國內品牌之 —— 格力集團 ?在空調研發(fā)、制造和銷售方面均處于行業(yè)領先地位。 ?技術和質量的優(yōu)勢保證了產品相對較高的價格水平。 ?偏重傳統(tǒng)營銷模式導致公司營業(yè)費用和管理費用的增加。 ?出口業(yè)務增長顯著，所占比重持續(xù)攀升，成為盈利增長的主力。 24 174。 資料來源 :中金公司研究部 ,2023 25 174。 國內品牌之 —— 美的集團 ?鎮(zhèn)辦企業(yè)。 ?注重產品更新換代，注重規(guī)模經濟效益。 ?核心競爭力在于產業(yè)配套完整、多項業(yè)務具備規(guī)模優(yōu)勢。 26 174。 國內品牌之 —— 海爾集團 ?前身是成立于 1984年的青島冰箱廠。 ?“吃休克魚” 。 ?進入資本市場是海爾成功的原因之一。 ?有成功的企業(yè)文化和成熟的可擴大推廣的海爾管理模式。 27 174。 國外品牌的威脅 —— 分食國內市場份額 ? 背景資料：洋品牌在華投資一覽 ? 德國博世西門子（ Bosh Siemens）與原揚子集團合資成立博西揚，生產冰箱、洗衣機。 ? 瑞典伊萊克斯（ Electrolux）在長沙、杭州、天津成立合資公司，生產冰箱、空調及小家電。 ? 美國惠而浦 (Whirlpool)與北京雪花合資，生產以冰箱為主的家電產品。 ? 美國美泰克 (Maytag)與合肥的容事達合資，生產以冰箱為主的家電產品。 ? 隸屬于伊萊克斯的意大利家電制造商扎努西（ Zanus
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