我國(guó)家電行業(yè)背景分析(編輯修改稿)
2025-03-27 12:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 爭(zhēng)的企業(yè)會(huì)通過(guò)不同渠道退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，家電巨頭 會(huì)逐漸浮出水面 中國(guó)家電業(yè)品牌數(shù)量將迅速減少，弱勢(shì)品牌的衰敗 的出局，產(chǎn)業(yè)集中度更高，產(chǎn)品差異更大，價(jià)格相 對(duì)穩(wěn)定，對(duì)上游需求將更大穩(wěn)定 17 174。 三、家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況 18 174。 分析要素： （ 1） 國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng) —— 溫飽不均 （ 2） 國(guó)外品牌的威脅 —— 分食國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額 19 174。 圖 ：國(guó)產(chǎn)與外資空調(diào)品牌份額歷年對(duì)比 資料來(lái)源 :中金公司研究部 ,2023 20 174。 國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng) — 溫飽不均 資料來(lái)源 :中金公司研究部 ,2023 21 174。 國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng) —— 溫飽不均 22 174。 國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng) —— 溫飽不均 以空調(diào)市場(chǎng)為例分析主要競(jìng)爭(zhēng)者 ?一方面：部分品牌市場(chǎng)集中度較高。 ?另一方面：大多數(shù)小企業(yè)市場(chǎng)集中度較低，尚未形成強(qiáng)勢(shì)品牌 。 資料來(lái)源 :中金公司研究部 ,2023 23 174。 國(guó)內(nèi)品牌之 —— 格力集團(tuán) ?在空調(diào)研發(fā)、制造和銷(xiāo)售方面均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。 ?技術(shù)和質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)保證了產(chǎn)品相對(duì)較高的價(jià)格水平。 ?偏重傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用的增加。 ?出口業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯著，所占比重持續(xù)攀升，成為盈利增長(zhǎng)的主力。 24 174。 資料來(lái)源 :中金公司研究部 ,2023 25 174。 國(guó)內(nèi)品牌之 —— 美的集團(tuán) ?鎮(zhèn)辦企業(yè)。 ?注重產(chǎn)品更新?lián)Q代，注重規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。 ?核心競(jìng)爭(zhēng)力在于產(chǎn)業(yè)配套完整、多項(xiàng)業(yè)務(wù)具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)。 26 174。 國(guó)內(nèi)品牌之 —— 海爾集團(tuán) ?前身是成立于 1984年的青島冰箱廠(chǎng)。 ?“吃休克魚(yú)” 。 ?進(jìn)入資本市場(chǎng)是海爾成功的原因之一。 ?有成功的企業(yè)文化和成熟的可擴(kuò)大推廣的海爾管理模式。 27 174。 國(guó)外品牌的威脅 —— 分食國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額 ? 背景資料：洋品牌在華投資一覽 ? 德國(guó)博世西門(mén)子（ Bosh Siemens）與原揚(yáng)子集團(tuán)合資成立博西揚(yáng)，生產(chǎn)冰箱、洗衣機(jī)。 ? 瑞典伊萊克斯（ Electrolux）在長(zhǎng)沙、杭州、天津成立合資公司，生產(chǎn)冰箱、空調(diào)及小家電。 ? 美國(guó)惠而浦 (Whirlpool)與北京雪花合資，生產(chǎn)以冰箱為主的家電產(chǎn)品。 ? 美國(guó)美泰克 (Maytag)與合肥的容事達(dá)合資，生產(chǎn)以冰箱為主的家電產(chǎn)品。 ? 隸屬于伊萊克斯的意大利家電制造商扎努西（ Zanus
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