【總結(jié)】銷(xiāo)售公司與分公司成品庫(kù)存管理流程實(shí)施手冊(cè)*集團(tuán)PartⅠ:成品庫(kù)存管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析1KON991122SH-MISC(97GB)mobile資料來(lái)源:*集團(tuán)庫(kù)存數(shù)據(jù)(9月底),銷(xiāo)售報(bào)表(1-6月)分公司自有庫(kù)存/銷(xiāo)售額天數(shù)分公司當(dāng)?shù)乜偛繋?kù)存/銷(xiāo)售額天數(shù)分公司所在地庫(kù)存/銷(xiāo)售額天
2025-02-28 12:02
【總結(jié)】LOGO第4章庫(kù)存管理庫(kù)存管理第四章庫(kù)存管理庫(kù)存的概念1庫(kù)存的作用2庫(kù)存管理ABC3庫(kù)存控制系統(tǒng)4庫(kù)存控制模型52庫(kù)存管理什么是庫(kù)存?庫(kù)存是供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)暫時(shí)存放起來(lái)的原材料、供給品、零部件、半成品和成品。
2025-02-18 14:16
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排§專(zhuān)題5:庫(kù)存管理與控制?1:00am-3:50am?庫(kù)存管理的基本內(nèi)容??庫(kù)存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫(kù)存控制的模型??案例討論:說(shuō)說(shuō)你公司的庫(kù)存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm庫(kù)存管理基礎(chǔ)
2025-01-20 17:03
【總結(jié)】庫(kù)存管理與降低庫(kù)存庫(kù)存的價(jià)值增值作用平衡領(lǐng)域結(jié)合產(chǎn)品混合服務(wù)意外事件防范平穩(wěn)運(yùn)行運(yùn)輸訂單履行交貨周期、缺貨缺貨生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理運(yùn)作架構(gòu)運(yùn)作程序作業(yè)要點(diǎn)管理辦法/表單庫(kù)存規(guī)劃?擬定庫(kù)存計(jì)劃?倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、布置?物料搬運(yùn)?倉(cāng)庫(kù)布置圖?庫(kù)位標(biāo)示圖?倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范制度設(shè)計(jì)?表單設(shè)計(jì)?事務(wù)流程分析?工作職
2025-03-01 12:31
【總結(jié)】存貨概念所謂存貨,系指儲(chǔ)存的貨物,它一般包括以下一些貨物:(1)庫(kù)存的原、材、燃料,以及備品、備件與工具;(2)庫(kù)存的在制品,半成品;(3)庫(kù)存的成品。存貨一般具有以下功能:(1)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常需要(2)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模(3)緩沖作業(yè)的失誤
2025-03-08 21:09
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理第8講庫(kù)存管理1參考書(shū)2一、庫(kù)存管理的作用和目標(biāo)–庫(kù)房管理問(wèn)題引發(fā)企業(yè)內(nèi)職能管理部門(mén)的矛盾沖突?企業(yè)內(nèi)各部門(mén)對(duì)于庫(kù)存管理所涉及的目標(biāo)并不完全一致,甚至也不容易敘述清楚。–其主要的目標(biāo)是使庫(kù)存投資最少,對(duì)用戶(hù)的服務(wù)水準(zhǔn)最高和保證工廠(chǎng)的有效(低成本)經(jīng)營(yíng)。–一些帶共性的次一級(jí)的目標(biāo)是單位成本低
2025-03-12 22:37
【總結(jié)】庫(kù)存分析與控制一、庫(kù)存的基本概念二、庫(kù)存分析與控制三、單周期庫(kù)存模型四、多周期庫(kù)存模型?什么是庫(kù)存??怎樣看待庫(kù)存??庫(kù)存問(wèn)題的分類(lèi)ABC分類(lèi)?經(jīng)濟(jì)批量EOQ?經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量EPL?有價(jià)格折扣的最佳訂貨量一什么是庫(kù)存??庫(kù)存:Inventory?狹義:庫(kù)存
2025-02-28 21:39
【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)聯(lián)合庫(kù)存管理與多級(jí)庫(kù)存控制小組成員周可輝索鵬鄧子翌嚴(yán)前輝劉建剛鄧蘭第三節(jié)供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)主要內(nèi)容一、VMI的概念二、實(shí)施VMI的好處三、VMI的實(shí)施方法
2025-02-16 13:31
【總結(jié)】1Inventory庫(kù)存管理2庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤(pán)點(diǎn)和循環(huán)盤(pán)點(diǎn).?執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-01-04 07:32
【總結(jié)】1服裝部門(mén)店?duì)I運(yùn)-之庫(kù)存管理篇1我們的工作都是圍繞著指標(biāo)開(kāi)展的,達(dá)到或超過(guò)指標(biāo)是我們工作的最終目的!
2025-02-28 16:55
【總結(jié)】庫(kù)存管理WHATISREFRESHING杜潘玨3110802023計(jì)檬3110802023郁沛佳3110802023ToDO:周春燕3110802024背景為了應(yīng)對(duì)降價(jià)壓力,提取物流這個(gè)被
2025-03-13 17:11
【總結(jié)】庫(kù)存管理流程MMQM流程名流程編號(hào)原BPR流程原BPR流程編號(hào)MMQM01原料、設(shè)備采購(gòu)入庫(kù)管理流程ERP-MMQM-11-002-001原材料、設(shè)備入庫(kù)管理(部分)C-11-002-001MMQM02成品、半成品入庫(kù)流程ERP-MMQM-11-002-00
2025-02-28 17:14
【總結(jié)】2023年12月倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理倉(cāng)儲(chǔ)體系培訓(xùn)課程(一)物料管理精髓——實(shí)現(xiàn)3個(gè)“不”?不斷料?不呆料?不囤料(二)物料計(jì)劃與庫(kù)存控制的職責(zé)物料管理的職能,就是追求5個(gè)“R’。適時(shí)(RightTi
2025-03-12 17:45
【總結(jié)】Oracle庫(kù)存管理Oracle庫(kù)存管理庫(kù)存模塊培訓(xùn)內(nèi)容?組織結(jié)構(gòu):庫(kù)存管理的場(chǎng)所?物品維護(hù):庫(kù)存管理的對(duì)象?庫(kù)存控制:庫(kù)存管理的手段?庫(kù)存事務(wù):庫(kù)存日常事務(wù)?庫(kù)存盤(pán)點(diǎn):庫(kù)存準(zhǔn)確性?庫(kù)存計(jì)劃:庫(kù)存預(yù)見(jiàn)性O(shè)racle庫(kù)存管理庫(kù)存組織結(jié)構(gòu)用于表明倉(cāng)庫(kù)管理的層次結(jié)構(gòu)。主組織子組
2025-03-12 21:44
【總結(jié)】第12章采購(gòu)與庫(kù)存管理采購(gòu)管理采購(gòu)管理的概念采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)流程如何選擇供應(yīng)商基于層次分析法的供應(yīng)商評(píng)價(jià)庫(kù)存管理庫(kù)存管理的概念庫(kù)存管理的功能分析庫(kù)存控制模型ABC分類(lèi)法及其庫(kù)存控制策略采購(gòu)管理的概念(1/3)?采購(gòu)業(yè)務(wù)或采購(gòu)工作,其主要任務(wù)就是為企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-02-12 09:21