1第一章erp概述(編輯修改稿)
2025-03-27 12:34 本頁面
【文章內容簡介】 設 計 合 合 統(tǒng) 計 財 產 成 工 人 本 資 事 管 理 理 理 作業(yè) 計劃 作業(yè) 控制 生產 統(tǒng)計 查詢 成本 核算 決 策 層 管 理 層 操 作 層 信息技術為 ERP產生提供可 能 （ 1）全面網絡化。 （ 2）數據庫技術。 （ 3）開發(fā)工具。 （ 4） Inter 技術。 內容簡介 1. ERP實踐意義 2. ERP引入背景 3. ERP的涵義 起源定義： 不同業(yè)界的定義 我們理解的定義 4. ERP的通俗理解 5. ERP的效益 起源定義 E – Enterprise (企業(yè) )； R – Resource (資源 )； P – Planning (計劃 )。 ERP – Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計劃） （ 1） 1990年， Gartner Group定義：一個由 Gartner Group 開發(fā)的概念，描述了下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計劃 （ MRPII）軟件，它將包含客戶 /服務的架構、圖形用戶接口的 使用，以及開放系統(tǒng)的制作。 （ 2） 2023年，美國生產與庫存管理協(xié)會：一種能有效的對 制造、分銷和服務中的客戶訂單所需要的資源，包括獲取、加 工、傳輸及會計處理等，進行計劃和管理的方法。 不同業(yè)界的定義 ： 由 Gartner Group提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體 系標準，其實質是在 MRPⅡ （ Manufacturing Resources Planning）基礎上進一步發(fā)展而成的 面向供應鏈（ Supply Chain）的管理思想。 IT界： 綜合應用 Clint/Server體系、關系數據庫結構、面 向 對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（ 4GL）、網絡通訊 等信息產業(yè)成果，以 ERP管理思想為靈魂的 軟件產品。 ： 整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數據、 人力物力、計算機硬件和軟件于一體的 企業(yè)資源管理系統(tǒng)。 ERP的管理理念 ? ERP實施的是 以客戶為中心 的經營戰(zhàn)略 ? 基本思想 –將企業(yè)的 業(yè)務流程 看作是包括供應商、制造工 廠、分銷網絡和客戶等在內的緊密連接的 供需鏈 ； –將企業(yè)內部劃分成幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子 系統(tǒng)，如財務、市場營銷、生產制造、質量控制、 服務維護、工程技術等，還包括對競爭對手的監(jiān) 視管理。 –管理資源 ，是企業(yè)管理調整資源的利器 ERP與企業(yè)資源 ? 在形式上 ，企業(yè)的目標是追求利潤，而其內涵則是追求資源的 合理高效利用。 ? 企業(yè)資源： 廠房、生產線、加工設備、檢測設備、運輸工具等 都是企業(yè)的 硬件資源 ；人力、管理、信譽、融資能力、組織結 構、員工的勞動熱情等就是企業(yè)的 軟件資源 。企業(yè)運行發(fā)展中， 這些資源相互作用，形成企業(yè)進行生產活動、完成客戶訂單、 創(chuàng)造社會財富、實現企業(yè)價值的基礎，反映企業(yè)在競爭發(fā)展中 的地位。 ? ERP系統(tǒng)的管理對象： 上述各種資源及生產要素，通過 ERP的使 用，使企業(yè)的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂單，最大 程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據客戶訂單及生產狀況做出 調整資源的決策。 ERP的作用 ——調整運用企業(yè) 資源 ? 企業(yè)發(fā)展的重要標志：合理調整和運用上述的資源。 ? 在沒有 ERP這樣的現代化管理工具時，企業(yè)資源狀況 及調整方向不清楚，要做調整安排是相當困難的，調 整過程會相當漫長，企業(yè)的組織結構只能是金字塔形 的，部門間的協(xié)作交流相對較弱，資源的運行難以比 較把握，而做出調整。 ? 信息技術的發(fā)展，特別是針對企業(yè)資源進行管理而設 計的 ERP系統(tǒng)正是針對這些問題設計的，成功推行的 結果必使企業(yè)能更好地運用資源。 軟件產品 ? ERP是利用計算機與網絡，有效規(guī)劃、管理企業(yè)整 體資源的 軟件包 。 ? 它的意義是將企業(yè)內外各個部門，包括財務、會計、 生產、物料管理、品質管理、銷售與分銷、人力資 源管理等，利用信息科技實時整合在一起，以求經 營效率最佳化，提升企業(yè)競爭力。 管理信息系統(tǒng) ? ERP是將企業(yè)所有資源進行整合的集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三 大流：物流、資金流、信息流進行全面一體化管理的 管理信息系統(tǒng)。 主要概念是將企業(yè)整體的資源做有效的規(guī)劃與管理，以達成大幅度提 升效益的結構化 軟件 ！這樣的軟件可以把全公司的運作，包括人力資 源、財務、制造、配送，以及組織和顧客及供貨商之間的聯系，通通 連結起來。 ? 企業(yè)中的管理主要包括三方面： 生產 控制（計劃、制造）； 物流管理（分銷、采購、庫存管理）； 財務管理（會計核算、財務管理） 這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們之
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