喜來登酒店項目品牌建設(shè)及推廣思路綱要(41(編輯修改稿)
2025-03-27 11:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 承載力。 相對優(yōu)勢 產(chǎn)品概念與相對優(yōu)勢 四、競爭策略 針對直接截流層 —— 依托喜來登國際品牌優(yōu)勢為核心，強(qiáng)化喜來登對于 CBD南區(qū)城市運(yùn)營的刺激作用，顛覆社會及投資者對本地競爭項目的關(guān)注順序。 針對間接分流層 —— 依托喜來登國際品牌優(yōu)勢為核心，強(qiáng)化喜來登對于 CBD南區(qū)城市經(jīng)濟(jì)功能的帶動作用，全面提升社會及投資者對 CBD南區(qū)的未來認(rèn)同，從而使其對喜來登的投資價值產(chǎn)生深度認(rèn)知。 我們的相對優(yōu)勢： 喜來登的標(biāo)準(zhǔn)與形象 第二節(jié) 洞察投資者的核心需求 一、市場趨勢分析 市場趨勢 目標(biāo)市場與需求洞察 二、市場群體分類與核心思考 市場趨勢 目標(biāo)市場與需求洞察 三、市場群體的啟動順序預(yù)測一 市場趨勢 目標(biāo)市場與需求洞察 三、市場群體的啟動順序預(yù)測二 市場趨勢 目標(biāo)市場與需求洞察 市場定位 目標(biāo)市場與需求洞察 由于前期溝通中確定的第一行銷目標(biāo)為 ——快速動銷，實現(xiàn)資金回籠。 他們是： 全市的中小型自用機(jī)構(gòu) 帶動更廣泛的投資市場 核心需求 目標(biāo)市場與需求洞察 一、目標(biāo)市場需求點思考 核心需求 目標(biāo)市場與需求洞察 二、商務(wù)公寓的使用者 本地才智型企業(yè)： ■ 需求： □使企業(yè)自身品牌形象的提升獲得借力的高端寫字樓形象； □高品質(zhì)的辦公環(huán)境和硬件配套對工作狀態(tài)與人力資源優(yōu)化的作用； □人性化、高品質(zhì)和完善的商務(wù)物管服務(wù)； □周邊成熟的商務(wù)配套程度； □適合本行業(yè)業(yè)務(wù)開展的商務(wù)氛圍 —— 信息交換及合作平臺。 ■ 定位：重視自身企業(yè)形象，有較高經(jīng)營附加值和被看好的行業(yè)發(fā)展前景的中小企業(yè)。如：金融服務(wù)、法律服務(wù)、管理咨詢服務(wù)、廣告公司、 IT業(yè)、軟件業(yè)等。市場量最大，南坪本地的此類群體可能會成為最先啟動的群體。 核心需求 目標(biāo)市場與需求洞察 二、商務(wù)公寓的使用者 外地品牌企業(yè)駐渝分支機(jī)構(gòu)： ■ 需求： □與其企業(yè)形象相匹配的高端寫字樓品牌形象； □適合本行業(yè)業(yè)務(wù)開展的商務(wù)氛圍 —— 信息交換及合作平臺。 □人性化、高品質(zhì)和完善的商務(wù)物管服務(wù)； □高品質(zhì)的辦公環(huán)境和硬件配套； □周邊成熟的商務(wù)配套和地段的商務(wù)屬性程度； ■ 定位：有成熟的企業(yè)品牌形象，并對寫字樓選擇采取一定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實施的國內(nèi)或國際著名品牌的
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