工程管理考核辦法-資料下載頁

【總結】工程管理考核辦法（2017）第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司（以下簡稱公司）管理制度，確保本項目工程各項管理目標的實現(xiàn)，保障項目工程的順利實施，特制定本辦法。第二條本辦法以集團公司工程管理制度為基礎，按照集團公司對項目公司的要求，結合本項目工程的實際情況，細化、分解本項目工程管理目標，明確項目工程各管理人員的職責，目的在于充分調動各級工程管理人員的積極性，努力提

2025-04-17 05:07

績效管理考核辦法-資料下載頁

【總結】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條：為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本方案?？冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓與發(fā)展的參考；5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條：績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬

2025-04-19 05:35

物資管理考核辦法-資料下載頁

【總結】平禹方字〔2014〕17號簽發(fā)人：耿平關于加強經(jīng)營管理、嚴格指標考核的通知礦屬各單位：為進一步加強經(jīng)營管理、明確職責、發(fā)揮考核指標對管理的導向作用，改進和完善礦井內(nèi)部激勵和約束機制，推進企業(yè)管理創(chuàng)新，確保全面完成礦井各項經(jīng)營指標，根據(jù)公司相關文件規(guī)定，結合礦井實際情況，經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、

2025-04-17 23:49

水庫管理考核辦法-資料下載頁

【總結】***水庫管理獎勵性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效，評價職工工作能力和綜合素質，并為職工核定薪酬、進級、安排培訓等提供依據(jù)。使職工的個人發(fā)展與****發(fā)展緊密結合起來，從而有效地保證單位各項工作目標的順利實現(xiàn)，制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實行百分制，分季度考核、年終考核兩部分，最終以年終考核等級為準。根據(jù)崗位、職責

2025-04-17 23:01

倉庫管理考核辦法-資料下載頁

【總結】倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實施，進一步提高公司基礎管理工作水平，鼓勵先進，鞭策后進，充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性，特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求：序號管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉庫日常管理考核分值25分1倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬，并與財務部門保持一致。1、必須根據(jù)實際情況和

2025-04-12 01:00

物資管理考核辦法-資料下載頁

【總結】-20-：總分：100分評價內(nèi)容檢查要點條分評分標準評價結論評分扣分

2024-11-13 11:03

保理公司績效考核辦法-資料下載頁

【總結】有限公司2013年績效考核辦法（試行）第一章總?則第一條為全面、客觀、公平、及時地評價員工績效，充分調動員工工作熱情，提高工作質量和效率，建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制，追求公司經(jīng)濟效益和社會效益的最大化，鼓勵員工在有效控制風險的前提下，保證公司各項業(yè)務穩(wěn)定增長，獲得努力向上改善工作的動力。特制訂本管理辦法。第二條考核原則

2025-04-12 01:07

內(nèi)部客戶滿意度考核辦法-資料下載頁

【總結】.深圳航空有限責任公司內(nèi)部客戶滿意度考核辦法一、目的為了提高公司對內(nèi)客戶的服務質量，加強部門間的相互協(xié)作與支持，提高公司內(nèi)部客戶滿意度，體現(xiàn)“高效協(xié)作”的企業(yè)文化，落實各單位內(nèi)部客戶滿意度的考核，特制定本法。二、指標定義內(nèi)部客戶滿意度是指公司內(nèi)部客戶對被評價部門，特別是各職能部門所提供服務的專業(yè)水平、工作效率、服務質量等方面的滿意程度。內(nèi)部客戶是指公司各級機構及全

2025-08-05 02:46

[精選]銀?？蛻艚?jīng)理的一天-資料下載頁

【總結】客戶經(jīng)理的職責2課程目標123讓客戶經(jīng)理掌握銀行代理的日常工作流程使客戶經(jīng)理了解日常工作范圍及職責建設一支高素質、高績效的銀行代理隊伍31、網(wǎng)點資料及單證的配送3、與銀行人員溝通和交流4、培訓輔導5、激勵方案落實工作范圍及職責2、網(wǎng)點布置6、客戶服務一、客戶經(jīng)理的工作

2025-02-18 14:32

項目經(jīng)理績效考核辦法-資料下載頁

【總結】管理資源吧（），海量管理資源免費下載！管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站項目經(jīng)理績效考核辦法項目經(jīng)理被房地產(chǎn)企業(yè)正式聘任后，企業(yè)將與項目經(jīng)理簽訂《項目管理目標責任書》。一、企業(yè)給予項目經(jīng)營部的條件除企業(yè)有關規(guī)定外，在下列方面企業(yè)將為其提供如下條件。1．勞務：_______________________________________

2024-12-15 19:04

項目公司總經(jīng)理目標考核辦法-資料下載頁

【總結】項目公司總經(jīng)理目標考核辦法一、考核辦法1、主要負責人目標考核?根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標，由董事會確定公司主要負責人的項目經(jīng)營目標和年度任務目標（KPI），并界定相應的衡量標準。?經(jīng)營目標主要為項目的銷售收入和目標凈利潤，在項目結算后進行考核。?任務目標為實現(xiàn)經(jīng)營目標過程中需要控制的關鍵任務，在項目開發(fā)周期內(nèi)每年進行考核。二、考核內(nèi)容 1、

2025-08-18 17:15

保理公司績效考核辦法-資料下載頁

【總結】第一篇：保理公司績效考核辦法 有限公司 2013年績效考核辦法（試行） 第一章總則 第一條為全面、客觀、公平、及時地評價員工績效，充分調動員工工作熱情，提高工作質量和效率，建立起具有公司特色的...

2024-11-15 12:32

zz分公司經(jīng)理經(jīng)營考核辦法-資料下載頁

【總結】ZZ業(yè)績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件：北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同 55/7第一章總則第一條業(yè)績合同簽

2025-04-07 07:25

xx分公司經(jīng)理經(jīng)營考核辦法-資料下載頁

【總結】ZZ業(yè)績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件：北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同 55/7第一章總則

2025-04-07 07:11

項目經(jīng)理績效考核辦法-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項目經(jīng)理績效考核辦法項目經(jīng)理績效考核辦法項目經(jīng)理被房地產(chǎn)企業(yè)正式聘任后，企業(yè)將與項目經(jīng)理簽訂《項目管理目標責任書》。一、企業(yè)給予項目經(jīng)營部的條件除企業(yè)有關規(guī)定外，在下列方面企業(yè)將為其提供如下條件。1．勞務：_______________________________________________

2025-08-23 20:49

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銀?？蛻艚?jīng)理品質管理考核辦法(已修改)

銀?？蛻艚?jīng)理品質管理考核辦法(編輯修改稿)

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銀?？蛻艚?jīng)理品質管理考核辦法(已改無錯字)