【總結(jié)】第十三章企業(yè)文化第十三章企業(yè)文化學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)文化的產(chǎn)生;掌握企業(yè)文化的層次及功能;熟悉企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)模式;熟悉企業(yè)文化塑造的方式。案例導(dǎo)入松下幸之助與自來水哲學(xué)第一節(jié)企業(yè)文化概述一、企業(yè)文化的產(chǎn)生企業(yè)文化無論是在中國還是國外,早已存在,但真正提出的是在美國。美國管理學(xué)界在研究
2025-01-05 17:57
【總結(jié)】清潔生產(chǎn)培訓(xùn)教材主講內(nèi)容一、清潔生產(chǎn)概述二、清潔生產(chǎn)實施思路和實施程序三、清潔生產(chǎn)的激勵政策四、清潔生產(chǎn)相關(guān)問題解答一、清潔生產(chǎn)概述?清潔生產(chǎn)的定義?清潔生產(chǎn)的實施意義?清潔生產(chǎn)的實施法律依據(jù)清潔生產(chǎn)定義不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、
2025-02-13 20:10
【總結(jié)】2023交通安全培訓(xùn)5月16日控制生命的時速把握生命的方向一、車輪下的警示二、發(fā)生事故的原因三、如何預(yù)防交通事故四、歷年事故及簡要分析五、公司交通安全管理制度一、車輪下的警示2023年,5月14日13時36分,薊
2025-02-08 10:14
【總結(jié)】電話服務(wù)禮儀培訓(xùn)人:張海鵬課程概要?電話服務(wù)禮儀的本質(zhì)?電話服務(wù)禮儀的基本要求?電話服務(wù)的基本步驟?持機等候的技巧?拒絕的技巧?電話服務(wù)禮儀及客戶滿意技巧綜合練習(xí)一、電話服務(wù)禮儀的本質(zhì)?禮儀的概念?何謂禮儀??何謂商務(wù)禮儀
2025-01-20 13:31
【總結(jié)】商務(wù)禮儀5互聯(lián)網(wǎng)案例分析—阿里巴巴5商務(wù)禮儀有禮行遍天下,無禮寸步難行。商務(wù)禮儀重要性公司員工是否懂得和運用現(xiàn)代商務(wù)活動中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營管理境界商務(wù)禮儀使用的目的第一、提升個人
2025-02-23 18:23
【總結(jié)】商務(wù)談判主要內(nèi)容?商務(wù)談判原則?商務(wù)談判的準(zhǔn)備?談判影響因素?商務(wù)談判策略?總結(jié)何謂談判?經(jīng)典故事與商務(wù)談判商務(wù)談判原則?重利益而非立場1.不要在立場上討價還價2.雙方利益是談判的基點?將人和問題分開1.正確提出
2025-01-07 05:38
【總結(jié)】注塑車間員工培訓(xùn)教材注塑車間員工學(xué)習(xí)項目?注塑機的介紹?安全操作規(guī)程?注塑作業(yè)規(guī)程?注塑作業(yè)指導(dǎo)書的使用規(guī)定?原材料干燥常識?首檢、自檢規(guī)定?返工、不良品管理規(guī)定?常用量具的使用?消防安全管理?模具的自檢和維護?設(shè)備自檢與保養(yǎng)?換色、換料四大步驟?
2025-01-09 21:07
【總結(jié)】第六章商務(wù)談判的結(jié)束第一節(jié)先行案例與本章導(dǎo)讀第二節(jié)談判結(jié)束的契機第三節(jié)結(jié)束談判的技術(shù)準(zhǔn)備第四節(jié)結(jié)束談判的技巧回目錄第一節(jié)先行案例與本章導(dǎo)讀案例場景1:小男孩說“我只有一毛錢?!鞭r(nóng)場主便指著瓜田里另一個西瓜說:“那么,給你那個較小的瓜好了?!薄昂昧T,我就要那一個”。小男孩說:“請
2025-01-05 20:51
【總結(jié)】第六章團隊建設(shè)第一模塊團隊建設(shè)概述第二模塊工作中人際交往的基本要求高級職業(yè)指導(dǎo)高級企業(yè)培訓(xùn)師高級講師上善若水厚德載物……北京紅十字會心理救援特聘專家顧問昆明市教育局心理健康首席高級講師云南省紅十字會心理救援中心專
2025-03-09 11:47
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)運作計劃第一節(jié)生產(chǎn)運作計劃管理第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)綜合生產(chǎn)計劃的制定第一節(jié)生產(chǎn)計劃管理一、生產(chǎn)計劃的概念生產(chǎn)計劃是為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)活動和各項資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。生產(chǎn)計劃是根據(jù)一定時期的市場需求、考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和資源供應(yīng)條件,進行綜合平
2025-02-23 12:13
【總結(jié)】7S培訓(xùn)教材搭建你人生理想平臺謹(jǐn)以此片,獻給所有員工。希望大家能徹底貫徹實行7S,特別是管理層,要身先表率,帶領(lǐng)屬下,共同努力,改造工作環(huán)境,改變自己的心境,繼而推行ISO管理體系。要堅定信念,懷著“以廠為家,以廠為榮”的思想,按程序辦事,遵章守則,共譜我們太陽鳥美好的藍圖,帶著我們的夢想和太陽鳥一起飛翔。前
2025-01-02 07:33
【總結(jié)】團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)TEAMBUILDINGANDMANAGEMENTTRAINING演講人:張三日期:適用于/員工入職/團隊培訕管理/銷售培訕等TEAMDIRECTORY目錄關(guān)于團隊您的內(nèi)容打在這里,戒者通過復(fù)制您的文本后,在
2025-03-04 12:44
【總結(jié)】自我解放自我塑造團隊執(zhí)行力培訓(xùn)收益讓參訓(xùn)的管理人員明白,提高執(zhí)行力對團隊目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義,提高團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手,如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍,什么是真正的負(fù)責(zé)任,什么是負(fù)責(zé)到位,團隊成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位,什么樣的制度流程能支持到企業(yè)目標(biāo)計劃的
2025-03-10 22:40
【總結(jié)】劉文新2023-11-9目錄1、序言2、5S的起源3、5個S的解讀4、我們眼中的5S5、怎么辦?6、結(jié)束語人造環(huán)境,環(huán)境育人!企業(yè)內(nèi)安全、有序、舒適、明亮、和諧的工作環(huán)境將潛移默化、春化化雨般地培育出守規(guī)則、有理想、求上進的高素質(zhì)員工。高素質(zhì)的員工隊伍是一流企業(yè)的基石
2025-01-04 07:28
【總結(jié)】2023年6月30日,A公司欠B公司300萬貨款到期,由于A公司發(fā)生財務(wù)困難,B公司認(rèn)為該筆款項在短期內(nèi)無法收回,但無法預(yù)測減值金額。因此,當(dāng)日,A、B公司進行協(xié)商,預(yù)期進行債務(wù)重組。下列方案中屬于債務(wù)重組的有:①減免30萬元債務(wù),其余部分立即以現(xiàn)金償還②減免20萬元債務(wù),其余部分延期兩年償還
2025-03-09 22:42