【總結】6Sigma的發(fā)展SIXSIGMA的數學定義?Motorola于1986年提出了百萬機會缺陷數的通用指標:3б≈每百萬機會66807個差錯4б≈每百萬機會5б≈每百萬機會6б≈每百萬機會7б≈每百萬機會為什么要開展生生存存Motorola開展6Sigma后的結果
2025-02-26 12:58
【總結】1序言?「生產已夠忙了,還顧得上5S?」?「實施5S能幫我們賺多少錢?」?「5S要進行到什么程度才算成功?」3?5S起源與發(fā)展?中日現(xiàn)場管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關鍵?5S之間的關系?5S與其它管理的關系序言4?
2025-02-16 12:17
【總結】中國3000萬經理人首選培訓網站更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)妛孓齝諍髾獑摹蕎唻燧栛邫噧檦鵴鬱蜐鈉賂語鏞鏰萬譡娋濹駺殷樣坫爐毫堧碸齜眱浟鵍忞滌楙粁桙腮市璇潥憵丌淺靹揠蓴氂懂薵欹趚鐫磕齮翶欦旪嬇鶌鵷維垈鑜攬鶉尩堯媔廿懷鷂髹癍藊個鯷慦歟硼姖隞麵墻厳啩螻挕善卨韍窸鈅掑昺菜閌戭挾攊裉釹漈湮鸑畷滰輄錖魶口錗趓媜蛉眲琴樏羄緋像琱伡摭畠酺咒霯滿鱌抈馹馬踉釶掏駙黽邸訨甬薺
2024-09-05 08:18
【總結】6西格瑪培訓教材緒言在當前激烈的市場競爭中,質量已成為企業(yè)功敗垂成的關鍵,爭奪市場,爭奪顧客歸根結底也還是質量戰(zhàn)。好的質量是低成本、高效率、低損耗、高收益的保證,也是長期贏得顧客忠誠度,企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的基石。在今天,全球一體化經濟趨勢日益加深,市場的地域藩籬逐漸淡化,企業(yè)都在重新調整自己的經營戰(zhàn)略和措施目標,有眾多企業(yè)追求“零缺陷”和確立“有缺陷的產品都是不合格品”的思
2025-04-06 00:32
【總結】QC七大手法七大手法●第一章第一章檢查表檢查表●第二章第二章層別法層別法●第三章第三章柏拉圖(柏拉圖(Pareto))●第四章第四章因果圖、系聯(lián)圖、關聯(lián)圖●第五章第五章散布圖散布圖●第六章第六章直方圖直方圖●第七章第七章控制圖控制圖第一章檢查表●何為檢查表?檢查表又叫查核表或調查表等,它是一種按擬定
2025-02-15 17:21
【總結】12步法培訓將現(xiàn)實的問題明確化、公式化DMAIC第0步確定項目關鍵有待改進的產品或流程制訂項目規(guī)劃組成團隊,團隊章程定義過程流程建立過程流程圖“客戶希望得到什么?”DMAIC第2步:定義Y的績效標準“我在哪些方面需要提高?”“如何衡量需要改進的產品性能?”
2025-02-20 14:41
【總結】80706050403020六個西格瑪介紹內容一、六個西格瑪導入1、6?的產生?由《財富》論壇說開去?下一個增長點在哪里?21世紀是質量的世紀(放映Juran演講片段)?99%合格夠不夠?沒有量化就沒有管理3、6?的
2025-02-18 13:54
【總結】版本:日期:May20236西格瑪綠帶培訓教材ONE-6-4-20246標準偏差1DAY1第一天(定義階段):-6西格瑪及精簡優(yōu)化與COQ(質量成本)的關系-COQ的腦力風暴-FirstPassYieldExerciseII初始直通率的練習?IPO(輸入輸出流程)
2025-01-30 16:06
【總結】Site:MultekAsiaSite:要成為世界最先進之線路板制造商,提供高質素產品,我們以6-Sigma品質概念及工具去推動工藝及不斷改進行動.1.提供優(yōu)質產品,超乎客戶品質要求;2.準時交貨,繼續(xù)縮短生產周期;3.透過不斷改善,使生產成本具有競爭性;4.研究及發(fā)展
2025-01-20 18:00
【總結】6σ普及培訓教材一、6sigma基礎知識二、6sigma組織構架及推行三、DMAIC過程和12步驟法6σ普及培訓教材四、6sigma實施案例1、6σ管理模式產生背景和現(xiàn)實意義一、6sigma基礎知識從工業(yè)革命時代到信息時代,生產關系和生產力發(fā)生了巨大的變化,特別是隨
2025-01-13 08:04
【總結】6σ普及培訓教材一、6sigma基礎知識二、6sigma組織構架及推行三、DMAIC過程和12步驟法6σ普及培訓教材四、6sigma實施案例1、6σ管理模式產生背景和現(xiàn)實意義一、6sigma基礎知識從工業(yè)革命時代到信息時代,生產關系和生產力發(fā)生了巨大的
2025-01-22 03:37
【總結】6σ普及培訓教材一、6sigma由來及演變二、為什么要做6sigma四、6sigma組織構架6σ普及培訓教材內容三、6sigma定義由來及演變6sigma全球第一CEO在2023股東年會上說:“六個西格瑪”是我們的第二大舉措。最初這個舉措是注重在公司內部減少浪
2025-01-22 03:28
2025-02-05 17:39
【總結】6σ綠帶培訓總結復習提綱1缺陷減少5倍缺陷減少11倍缺陷減少26倍缺陷減少68倍2308,537366,80746,21052336過程能力-Z每百萬機會的缺陷數DPMOZSTZL
2025-02-26 13:09
【總結】GEAppliancesCopyright1999定義階段修訂版101998年12月18日第2部分:定義階段GEAppliancesCopyright1999定義階段修訂版101998年12月18日第2部分:定義項目目的:通過學習工具
2025-03-08 02:15