【總結(jié)】第六章質(zhì)量改進(jìn)第一節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義第二節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的步驟和內(nèi)容第三節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn)第四節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的工具與技術(shù)第五節(jié)質(zhì)量管理小組活動(dòng)第六節(jié)六西格瑪管理第一節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義一、質(zhì)量改進(jìn)的概念(-)質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量控制
2025-01-11 15:44
【總結(jié)】質(zhì)量改進(jìn)第一節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義一、質(zhì)量改進(jìn)的概念質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量控制(1)定義的區(qū)別質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。質(zhì)量控制是消除偶發(fā)性問(wèn)題,而質(zhì)量改進(jìn)是消除系統(tǒng)性的問(wèn)題。(2)實(shí)現(xiàn)手段的區(qū)別質(zhì)量改進(jìn)
2025-01-11 15:45
【總結(jié)】質(zhì)量改進(jìn)(Quality?Improvement)培訓(xùn)TQMKingtecMachineryCoLtdTQM課程目的*了解“朱蘭三部曲”*理解質(zhì)量改進(jìn)(QI)的含義*掌握質(zhì)量改進(jìn)(QI)6步驟*運(yùn)用質(zhì)量改進(jìn)理論,實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)(QI)項(xiàng)目關(guān)鍵詞:朱蘭三部曲QI
2025-02-18 02:56
【總結(jié)】有效的管理造物先造人2023-10瀟湘浪子日常質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)有效的管理造物先造人2023-10瀟湘浪子人生的五張鈔票奮斗目標(biāo)有形的收入人際關(guān)系(網(wǎng))的增長(zhǎng)生活領(lǐng)域的拓展?能力與經(jīng)驗(yàn)的積累自我實(shí)現(xiàn)的(喜悅)?有效的管理造物先造人2023-10瀟湘浪子生于憂患,死于安樂(lè)!有效的管理造物先造人2
2025-01-16 16:50
【總結(jié)】YUGUAN宇冠咨詢深圳維達(dá)力實(shí)業(yè)(深圳)有限公司平湖分公司_生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教程撰寫(xiě)/講師:王彬彬2023年6月14日,深圳深圳市宇冠投資諮詢有限公司深圳市宇冠投資諮詢有限公司ShenzhenYUGUANInvestmentConsultationCo.,Ltd.YUGUAN宇冠咨詢目錄—IE的方法
2025-01-20 16:21
【總結(jié)】質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容22023-01-041、質(zhì)量改進(jìn)用的隨機(jī)變量分布連續(xù)隨機(jī)變量的概率分布問(wèn)題。采用概率密度的概念,即是隨機(jī)變量(連續(xù))單位長(zhǎng)度上的概率p(x)概率密度函數(shù)是概率密度與隨機(jī)變量(自變量)的變化關(guān)系,顯然p(x)≥0,它與x軸所夾的面積恰好為1。其在區(qū)間(a,
2025-01-22 02:29
【總結(jié)】第四章質(zhì)量策劃與改進(jìn)本章要點(diǎn)n質(zhì)量策劃和質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量管理的關(guān)系;n質(zhì)量策劃的基本內(nèi)容和作用;n質(zhì)量策劃常用的系統(tǒng)方法質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)(QFD);n質(zhì)量計(jì)劃和方針管理;n質(zhì)量改進(jìn)的概念、實(shí)施過(guò)程、步驟、推進(jìn)方法等項(xiàng)內(nèi)容;n常用的幾種質(zhì)量改進(jìn)的工具。第一節(jié)概述美國(guó)已故著名質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭(美國(guó)已故著名質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭(J.M
2025-01-16 15:33
【總結(jié)】質(zhì)量策劃與質(zhì)量改進(jìn)朱蘭博士是世界著名的質(zhì)量管理專(zhuān)家,生于1904年,他所倡導(dǎo)的質(zhì)量管理理念和方法始終影響著世界以及世界質(zhì)量管理的發(fā)展。他的"質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)"被稱(chēng)為"朱蘭三部曲"。他最早把帕累特原理引入質(zhì)量管理。朱蘭的主要質(zhì)量管理論和言論:朱蘭的理論核心與質(zhì)量三元論:朱蘭理論的核心:管理就是
【總結(jié)】大連理工大學(xué)管理學(xué)院生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理——現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)馮長(zhǎng)利山東省先進(jìn)生產(chǎn)力推廣中心大連理工大學(xué)管理學(xué)院2/9/20231大連理工大學(xué)管理學(xué)院現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)n1、生產(chǎn)率n2、以提高工作效率來(lái)提高生產(chǎn)率n3、以提高運(yùn)轉(zhuǎn)率來(lái)提高生產(chǎn)率n4、現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)時(shí)處理問(wèn)題的三原則n5、現(xiàn)場(chǎng)
2025-02-23 12:47
【總結(jié)】QCNew7Tools-質(zhì)量改進(jìn)新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關(guān)聯(lián)圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陳圖5)矩陣數(shù)據(jù)分析法6)PDPC法7)箭頭法目錄
2025-01-11 15:46
【總結(jié)】醫(yī)院質(zhì)量控制部持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法、案例陳孝紅1醫(yī)院質(zhì)量控制部F-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題C-明確現(xiàn)行流程和規(guī)范O-成立改進(jìn)小組U-出現(xiàn)問(wèn)題的根本原因分析S-選擇可改進(jìn)的流程2醫(yī)院質(zhì)量控制部“F”階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?Findaprocesstoimprove?選擇有待改進(jìn)的問(wèn)題?高風(fēng)險(xiǎn)、高頻
2025-02-06 12:11
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)體系一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的指導(dǎo)思想和理念二、醫(yī)療質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)體系的組織架構(gòu)及其職責(zé)三、醫(yī)療質(zhì)量控制管理環(huán)節(jié)四、醫(yī)療不良事件的主動(dòng)報(bào)告五、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)流程六、醫(yī)療質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法七、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的效果一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的指導(dǎo)思想和理念(一)實(shí)行全程質(zhì)量控
2024-12-31 04:44
【總結(jié)】PDCA提高護(hù)士手衛(wèi)生執(zhí)行率PDCA案例匯報(bào)心內(nèi)科計(jì)劃階段01實(shí)施階段02檢查階段03糾正階段04目錄Content01計(jì)劃階段010203主題選定浙江省綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)定:手衛(wèi)生管理制度總分3分,有資料,手衛(wèi)生依從性70%為3分。手衛(wèi)生執(zhí)行率低影響我科院感
2025-02-28 15:24
【總結(jié)】產(chǎn)后24小時(shí)陰道流血量觀察與測(cè)量的持續(xù)改進(jìn)1產(chǎn)后出血是分娩期的嚴(yán)重并發(fā)癥之一,因此,及時(shí)準(zhǔn)確的測(cè)量產(chǎn)后陰道流血量是預(yù)防和治療產(chǎn)后出血的一項(xiàng)重要措施,也是產(chǎn)科護(hù)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。2護(hù)士長(zhǎng)抽查年輕護(hù)理人員工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)個(gè)別護(hù)理人員對(duì)產(chǎn)后
2025-02-22 09:32
【總結(jié)】質(zhì)量改進(jìn)的基本方法(一)第一章概述質(zhì)量改進(jìn)十大原則?質(zhì)量改進(jìn)的根本目的是滿足內(nèi)部和外部顧客的需要?質(zhì)量改進(jìn)是針對(duì)過(guò)程進(jìn)行的?質(zhì)量改進(jìn)是一種措施(糾正措施、預(yù)防措施或創(chuàng)新措施)?質(zhì)量改進(jìn)是為了提高過(guò)程的效果或效
2025-02-19 12:27