【總結(jié)】1Page管理者日常管理規(guī)則2Page第一章管理行動(dòng)實(shí)行前的自我檢查第二章徹底認(rèn)識(shí)公司的方針第三章管理的基礎(chǔ)第四章組織的編制與運(yùn)營(yíng)第五章充滿活力的管理行動(dòng)
2025-01-11 19:22
【總結(jié)】2021ManagersManagersTopic1:管理與管理者objectivesOrganizationManagementactivitiesRolesSkillsFunctions2021組織?組織:組織是對(duì)完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。
2025-01-04 01:34
【總結(jié)】2020/9/151卓越管理者2020/9/152內(nèi)容提要?管理基礎(chǔ)?自我管理?憑什么帶好團(tuán)隊(duì)?管理者的溝通藝術(shù)?執(zhí)行不打折?有效激勵(lì)2020/9/153第一單元管理基礎(chǔ)2020/9/154
2025-08-01 14:27
【總結(jié)】第一章管理、管理者與組織第一節(jié)管理的含義第二節(jié)管理者的分類與角色第三節(jié)組織與環(huán)境第四節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理第五節(jié)組織的道德與社會(huì)責(zé)任本章重點(diǎn)難點(diǎn):?1、管理的概念、性質(zhì)、職能;?2、理解管理二重性。第一節(jié)管理的含義什么是管理??管理活動(dòng)作為人類最重要的一項(xiàng)活動(dòng),廣泛地存
2025-01-18 09:12
【總結(jié)】技術(shù)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理主講:金瑋辦公室:11教314辦公電話:2742615電郵:2022/2/6齊齊哈爾大學(xué)2?教材與參考書(shū)目?技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)邵仲巖哈爾濱工程大學(xué)出版社?管理學(xué)原理斯蒂芬·P·羅賓斯(美)清華大學(xué)
2025-01-10 22:45
【總結(jié)】第一講管理與管理者2022/2/62基本要求?了解管理的必要性、管理的概念;?熟悉管理的主要職能、性質(zhì);?自然屬性與社會(huì)屬性;?科學(xué)性與藝術(shù)性;?掌握管理者的角色、層次和技能;2022/2/63留個(gè)缺口給別人一位著名企業(yè)家在作報(bào)告,一位聽(tīng)眾問(wèn):“你在事業(yè)上取得了巨大的成功,請(qǐng)問(wèn),對(duì)
2025-01-10 02:30
【總結(jié)】管理者的決策張紅艷,劉玲玲,宋海婷,吳應(yīng)虹案例介紹歡迎提問(wèn)理論分析問(wèn)題闡述目錄案例介紹聯(lián)動(dòng)建筑公司大型質(zhì)物商場(chǎng)和其他建筑物通風(fēng)管道工程的總承包商首席財(cái)務(wù)總監(jiān)蘇首席執(zhí)行官安妮聯(lián)動(dòng)建筑公司有利亍公司向銀行融資案例介紹每股盈余
2025-01-10 04:14
【總結(jié)】一線管理者-1?工作現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)第一集把握你的角色一、一線管理者的作用?在企業(yè)管理活動(dòng)中,決策層主要圍繞企業(yè)的大政方針和中遠(yuǎn)期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略展開(kāi)工作。中間層作為決策層的依托,則圍繞企業(yè)的中近期目標(biāo),將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及相關(guān)目標(biāo)具體化和量化之后傳遞給實(shí)施層。?由于一線管
2025-01-10 03:05
【總結(jié)】管理者培訓(xùn)素質(zhì)?BUSINESS領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)今日主講:作為管理者須遵循的基本原則:一.是管人比管事更重要,管理者需要拿出足夠的時(shí)間去管人;二.是作為一個(gè)管理者,要把員工當(dāng)作自己的內(nèi)部客戶,樹(shù)立“沒(méi)有滿意的員工,就沒(méi)有滿意的客戶”的意識(shí);三.是要學(xué)會(huì)站在公司的立場(chǎng)看問(wèn)題,不要總盯著自
2025-01-18 10:31
【總結(jié)】你心目中的優(yōu)秀管理者是怎么樣的?自我學(xué)習(xí)主要內(nèi)容?自我超越的職業(yè)修煉?經(jīng)理人角色認(rèn)知?時(shí)間管理?組織部屬?目標(biāo)管理?計(jì)劃管理?績(jī)效管理?輔導(dǎo)部下?學(xué)會(huì)授權(quán)?問(wèn)題處理?激勵(lì)策略?溝通藝術(shù)?建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換?做
2025-01-13 05:29
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者與管理者管理意味著肩負(fù)起從領(lǐng)導(dǎo)者身上卸下的重?fù)?dān)!深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司KNOWLEDGEREPUTE2引言管理大師菲爾德說(shuō):管理是思維,管理是一門科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)是復(fù)合了個(gè)性和洞察力的一種精神領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)管理者是必需的,領(lǐng)導(dǎo)者是必要的.REPUTE
2025-01-10 04:24
【總結(jié)】作為決策者的管理者第07章第三篇計(jì)劃2范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院美國(guó)蘭德公司認(rèn)為:世界上100家破產(chǎn)倒閉的企業(yè)中,有85家是因?yàn)槠髽I(yè)管理者決策不慎造成的。因此說(shuō)一人一事系于整體,每招每式關(guān)乎全局。一著不慎,滿盤皆輸;一著占先,全盤皆活”。HP3范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2025-01-11 06:21
【總結(jié)】道家哲學(xué)智慧與管理者的瀟灑人生一、“身重于物”與“淡泊名利”二、“少私寡欲”與“知足長(zhǎng)樂(lè)”三、“齊生死”與“以死為樂(lè)”四、“上德若谷”與“寬宏大度”一、“身重于物”與“淡泊名利”?企業(yè)家只有從價(jià)值觀和人生觀上來(lái)一個(gè)根本的轉(zhuǎn)變,才能構(gòu)建自己的瀟灑人生。?企業(yè)家和管理者要通過(guò)的第一道關(guān)是“名利關(guān)”。?
2025-01-27 05:31
【總結(jié)】人生管理者總公司培訓(xùn)部課程大綱?工作與人生?壽險(xiǎn)事業(yè)的成功之路?選擇決定命運(yùn)工作與人生每個(gè)人都有渴望成功的欲望;成事在天,謀事在人!命運(yùn)有她的偶然和必然性:偶然:出身、長(zhǎng)相、家庭、環(huán)境、機(jī)遇必然:志向、追求、奮斗、意志力、思考能力等活著是為什么?工作是為什么?
2025-02-20 01:43
【總結(jié)】主講:蘇進(jìn)2023/09/28從技術(shù)和業(yè)務(wù)走向管理—中層管理者角色定位與轉(zhuǎn)換主講老師:蘇進(jìn)?曾仸中資駐美國(guó)公司總經(jīng)理?亞商在線副總裁?歐迪辦公(OfficeDepot)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)?歐迪辦公中國(guó)區(qū)副總裁?紫星信息技術(shù)有限公司執(zhí)行副總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人?中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)
2025-02-08 14:46