企業(yè)產(chǎn)品、品牌決策與管理研討(編輯修改稿)
2025-03-26 16:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品牌延伸的誤區(qū) ?品牌延伸的誤區(qū) ?可能會(huì)引起消費(fèi)者記憶的混亂與茫然 ?舒潔的紙制品； ?榮昌肛泰到榮昌甜夢口服液 ? 可能削弱或損害現(xiàn)有品牌的吸引力與形象 ?巧克力品牌“吉百利”； ?燕京牌啤酒克隆出燕京醬油； ?海爾牌方便面、娃哈哈牌空調(diào)如何？ 15 品牌延伸的條件 ? 品牌延伸幾個(gè)條件： ?是否有損于原來品牌下的產(chǎn)品形象 ?會(huì)不會(huì)模糊了品牌特征 ?不同產(chǎn)品掛在品牌下 ， 會(huì)不會(huì)都做不強(qiáng) ?新產(chǎn)品與原有產(chǎn)品有較高關(guān)聯(lián)度； ?新產(chǎn)品市場競爭不太激烈； ?新產(chǎn)品的主要競爭品牌并非專業(yè)品牌 ? 防范延伸風(fēng)險(xiǎn) 、 提高品牌美譽(yù)度和綜合價(jià)值 注重條件，大膽延伸， 盡快使企業(yè)上一個(gè)新臺(tái)階！ 16 多品牌策略：凸現(xiàn)個(gè)性 九、品牌策略決策 (多品牌策略、 一品多牌 ) ? 采用多品牌策略的基本原因 ? 多占貨架 ? 給低品牌忠誠者更多的選擇余地 ? 企業(yè)美譽(yù)不維系在一個(gè)品牌上 ? 品牌間競爭 ? 各品牌不同個(gè)性和利益能吸引不同消費(fèi)者 17 多品牌策略：凸現(xiàn)個(gè)性 ? 多品牌的戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn) ? 從分眾消費(fèi)到個(gè)性消費(fèi)，多品牌可以針對特 定消費(fèi)群體。 ? 可搶先占領(lǐng)細(xì)分市場，實(shí)施有效防御，爭取 市場主動(dòng)。 如 PG的飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣、潤妍 ? 凸現(xiàn)個(gè)性，鎖住消費(fèi)者。不同品牌不同定位 滿足不同要求。 如奔馳賣到夏利價(jià) , 有身份人還會(huì)買？ 18 多品牌策略的實(shí)施 ? 實(shí)施多品牌策略的要點(diǎn) ? 各品牌之間實(shí)施市場區(qū)分，兄弟品牌不打架 ? 廣告策略上要充分體現(xiàn)各品牌之間的差異 ? 新品牌的賣點(diǎn)要有足夠的吸引力 19 副品牌 (產(chǎn)品別名 )策略 十、副品牌策略 ? 用主品牌涵蓋企業(yè)的系列產(chǎn)品，用副品牌來張揚(yáng) 各產(chǎn)品的個(gè)性，可兼顧兩品牌策略的長處 ? 副品牌的運(yùn)用要點(diǎn) ?主品牌是廣告、識(shí)別、認(rèn)定、記憶的主體 ?副品牌要突出產(chǎn)品個(gè)性，與具體產(chǎn)品相對應(yīng) ?要直觀形象地表述產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)與個(gè)性 , 親和力要強(qiáng) ?副品牌要口語化通俗化，便于口傳、記憶 20 中國名牌發(fā)展的障礙 ?“酒香不怕巷子深”。產(chǎn)品觀念 ?“靠廣告，勤吆喝”，忽視了質(zhì)量 ?“安土重遷，小富即安”，局限于當(dāng)?shù)赜绊?，地方色? ?“固守傳統(tǒng)，創(chuàng)新?lián)Q代不足”。要即繼承傳統(tǒng)精華，又 吸收科技文明與健康意識(shí)，“與時(shí)俱進(jìn)” ?不注重消費(fèi)者的主體作
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1