企業(yè)主與職業(yè)經理人之間的困惑(編輯修改稿)
2025-03-26 16:11 本頁面
【文章內容簡介】 3/3/27 26 管理者在企業(yè)中應當扮演的角色 ?領導者 ： 領導部屬，透過他們完成工作目標 ?監(jiān)督者 ： 對部屬的工作、行為進行適當?shù)谋O(jiān)督、 考核 ?傳播者 ： 上情下達、下情上達， 傳達必要的工作資訊 ?協(xié)調者 ： 同事之間、 部屬之間的 工作協(xié)調、 任務協(xié)調 監(jiān)督者 傳播者 協(xié)調者 調配者 支持者 執(zhí)行者 領 導 者 訓 練 者 2023/3/27 27 管理者在企業(yè)中扮演的角色 ?訓練者 ： 給予部屬必要的訓練和教導 ?調配者 ： 對擁有的企業(yè)資源予以合理的調配使用 ?支持者 ： 給予部屬精神上、物質上 最強有力的支持與協(xié)助 ?執(zhí)行者 ：應具有強烈 的行動力， 將本職工作 完成好 領 導 者 監(jiān)督者 傳播者 協(xié)調者 訓 練 者 調配者 支持者 執(zhí)行者 管理職能的轉變 專業(yè)人才 *專才 *完成具體任務 *倚重個人努力 *強調技術能力 管理人才 *通才 *安排部門日程 *建立工作網絡 *強調管理能力 角色中的五字經 責 權 利 義 務 角色五字對照表 范疇 表層意思 深層意思 責 職責 責任 權 權力 威權 利 所得 創(chuàng)收 義 義務 情義 務 務實 務必 角色中的五字經 責 職責 責任 基本資料 部門名稱：質控部 部門代碼： 組織關系：產品中心 ∕質控部 分析日期； 2023 年 月 日生效 1. 組織協(xié)作關系 職責說明 1. 制訂部門周 、 月 、 季 、 年計劃并負責執(zhí)行追蹤 2. 擬定及改善本部門業(yè)務規(guī)章 、 制度及作業(yè)流程 3. 制作并呈核公司規(guī)定有關產品與服務質量報告 4. 對其它相關部門質量管理績效之監(jiān)控 、統(tǒng)計與呈核 5. 檢查并追蹤公司系統(tǒng)故障與網站錯誤的處理結果 6. 對于來自客戶及公司內部有關質量之投訴進行分析 、 判斷 、 仲裁及記錄 7. 規(guī)劃 、 執(zhí)行及改善預防客戶抱怨事前控制品質系統(tǒng) 8. 定期稽查公司網站內容之正確性與時效性 ， 并追蹤改善結果 1. 標準作業(yè)指導 權責核定主管 人力資源主管 協(xié) 作 單 位 主 管 職務擔當者 部門職責說明書 No. ...../ 主管與部屬的區(qū)別在哪里 主管 一 般 員 工 工作方式 透過部屬 自己從事 工作計劃 配合上級自行擬定 遵照計劃 工作命令 發(fā)出命令 接受命令 工作簡化 設法使屬員容易工作 建議上級協(xié)助簡化 工作責任 對全體屬員工作負責 對自工作負責 人事考績 以團隊所完成之成果為準 (兼善天下 ) 自己表現(xiàn)為主 (獨善其身 ) 有法必依 執(zhí)法必嚴 違法必究 管理者 領導者 教練 制度規(guī)則的制訂 制度的有效維護者 怎樣才
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