城市營銷分析及案例(編輯修改稿)
2025-03-26 16:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 HOW,如何做城市營銷。 (4)、戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)的制定及執(zhí)行。 第一、要建立一個城市營銷團(tuán)隊(duì) 第二、需要建立一個管理平臺 第三、應(yīng)該建立城市營銷循環(huán)系統(tǒng) 城市營銷的案例： 日本北海道的夕張市 城市營銷的案例 夕張市，夕張市為一位于日本北海道空知綜合振興局東南部的城市，位于北海道中部地區(qū)，原來是典型的煤礦城市。 城市營銷的案例 礦產(chǎn)日漸蕭條后， 開礦時代從日本各地蜂擁而至的人流，又潮水一般涌出夕張，特別是那些一心想要開創(chuàng)自己事業(yè)的年輕人，都拋棄了夕張。剩下的，就是一些老年人。在 60年代最高峰時，夕張?jiān)?12萬居民，現(xiàn)在卻只剩下不到 ，是日本人口第三少的城市。 城市營銷的案例 1979年至 2023年，該市先后投入建設(shè)觀光設(shè)施的資金高達(dá) 110億日元，而其中 80%是來自地方債。舉債大量投入旅游建設(shè)，使得夕張市的泡沫越來越大。夕張市有四十余所度假村、溫泉、滑雪場、主題公園、博物館等觀光游覽設(shè)施，還有大量的賓館、旅館等住宿設(shè)施。這其中，很多設(shè)施是由市政府建設(shè)和經(jīng)營的。隨著日本經(jīng)濟(jì)整體陷入了長達(dá)十余年的不景氣，旅游業(yè)受到極大的打擊。除了“夕張國際電影節(jié)”期間，來夕張觀光旅游的人數(shù)驟減，但政府每年卻仍要投入大量經(jīng)費(fèi)維持這些設(shè)施，成為市財(cái)政一個巨大的包袱。 隨著資源的開發(fā)殆盡，夕張市開始轉(zhuǎn)型。 城市營銷的案例 所以說夕張市從煤礦城市轉(zhuǎn)型成旅游城市是失敗的。 為何失??？ 就是因?yàn)橄埵挟a(chǎn)品力挖掘存在問題，在分析自身和外在環(huán)境的時候不夠準(zhǔn)確。 城市營銷的案例 當(dāng)時夕張市的困難在哪里了？ 城市赤字嚴(yán)重導(dǎo)致人口流失。 城市內(nèi)在文化，內(nèi)在的唯一性沒有發(fā)掘出來。后來的旅游硬件的建設(shè)也只是強(qiáng)行賦予它外在的文化。 城市營銷的案例 如何解決？ 首先，城市營銷第一個對象是針對本市人民的，夕張市也是一樣，應(yīng)該學(xué)習(xí)新加坡，第一件事－－將人民留下。 這也是我覺得城市營銷中最重要的一部分，本地居民做為城市營銷的主角，人民如果對城市沒有幸福感，沒有歸屬感，如何營銷城市？如果連本地居民都不滿意本地，如何吸引外來人？ 城市營銷的案例 其次，城市品牌建立。經(jīng)過調(diào)查，夕張是全日本離婚率最低、最幸福的地方。 營銷人員想出了一個辦法，把夕張包裝成為“全日本最幸福的地方，幸福夫妻都該來這體驗(yàn)一下”。這項(xiàng)名為“夕張市：不是為錢，但是為愛”的宣傳活動著眼于夕張市擁有全日本最低
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