【總結(jié)】第八章公共關(guān)系計(jì)劃的實(shí)施與評估2023/3/23第八章公共關(guān)系計(jì)劃的實(shí)施與評估?教學(xué)目標(biāo):?了解公共關(guān)系實(shí)施與評估的意義、原則和程序,掌握公共關(guān)系實(shí)施與評估的方法。?教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):?公共關(guān)系計(jì)劃實(shí)施的方法和影響公共關(guān)系計(jì)劃實(shí)施的因素。?課時:62023/3/23公共關(guān)系學(xué)第八章公共關(guān)系計(jì)劃的實(shí)施與評估
2025-03-05 15:04
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與控制李建良博士北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院北京信息科技大學(xué)企業(yè)成長研究中心要點(diǎn)?企業(yè)三層次戰(zhàn)略的關(guān)系?企業(yè)戰(zhàn)略選擇/規(guī)劃的邏輯框架?企業(yè)戰(zhàn)略選擇/規(guī)劃工具?SWOT分析?波士頓矩陣?GE矩陣?企業(yè)戰(zhàn)略選擇/規(guī)劃內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行/實(shí)施與
2025-01-18 02:43
【總結(jié)】第九章企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制教學(xué)目標(biāo):1、掌握戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備階段的內(nèi)容2、掌握戰(zhàn)略實(shí)施執(zhí)行階段的內(nèi)容3、掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的評價和控制方法教學(xué)安排:課堂講授+案例討論4節(jié)課案例分析——愛多神話的興衰始末?當(dāng)身為愛多的董事長兼總經(jīng)理胡志標(biāo)因債務(wù)問題身陷牢獄,昨日的
2025-01-14 18:18
【總結(jié)】第11章企業(yè)公共關(guān)系促銷策劃公關(guān)策劃的范疇公關(guān)策劃是公關(guān)人員通過對社會公眾進(jìn)行系統(tǒng)分析,利用所掌握的知識和手段對共哦能夠關(guān)系的整體活動及其所采用的戰(zhàn)略、策略的運(yùn)籌規(guī)劃。公共策劃要遵循公共活動自身規(guī)律性的原則公關(guān)策劃的一般步驟
2025-03-10 21:00
【總結(jié)】第七講企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制?資源規(guī)劃與配置?戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)?領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略?戰(zhàn)略控制?戰(zhàn)略變革管理第一節(jié)資源規(guī)劃與配置?公司層的資源規(guī)劃?經(jīng)營層的資源規(guī)劃?準(zhǔn)備資源計(jì)劃?公司層資源分配方式:取決于兩個要素1、資源庫中對變動程度的需要;2、資源
【總結(jié)】戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)本章內(nèi)容?企業(yè)組織的縱向分工結(jié)構(gòu)?企業(yè)組織的橫向分工結(jié)構(gòu)?從U型、M型、H型到V型組織結(jié)構(gòu)?企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)1一、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系戰(zhàn)略制定好
2025-01-14 18:19
【總結(jié)】年度計(jì)劃的制定、實(shí)施與控制年度計(jì)劃流程圖劃準(zhǔn)備題分析標(biāo)設(shè)定劃展開源統(tǒng)計(jì)劃協(xié)調(diào)度安排制計(jì)劃劃實(shí)施查考核年度計(jì)劃認(rèn)識年度計(jì)劃
2025-03-05 15:52
【總結(jié)】第五講160。160。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略160。柯160。水160。發(fā)160。世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?0%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹ㄓ秒姎夤厩岸麻L韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件
2025-02-07 01:47
2025-03-05 15:48
【總結(jié)】Ch11.JIT與精實(shí)系統(tǒng)企碩一甲M954011022陳旭薇企碩一甲M954011026陳冠勳企碩一甲M954011051阮氏翠瓊報(bào)告順序?JIT的邏輯?豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)?北美隊(duì)JIT的修正?實(shí)施JIT的要素?服務(wù)業(yè)的JIT?結(jié)論平準(zhǔn)化(Heijunka)?
2025-03-12 22:36
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略實(shí)施?客戶關(guān)系?客戶流失與客戶保持管理?客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略客戶關(guān)系?客戶關(guān)系的定義??客戶關(guān)系是指企業(yè)為達(dá)到其經(jīng)營目標(biāo),主動與客戶建立?起的某種聯(lián)系。這種聯(lián)系可能是單純的交易關(guān)系,也可能是?通訊聯(lián)系,也可能是為客戶提供一種特殊的接觸機(jī)會,還可?能是為雙方利益而形成某種買賣
2025-03-08 03:27
【總結(jié)】第九章企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制5/15/2023第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的原則和模式1第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)2第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略資源配置3第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)4目錄第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略控制55/15/2023第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的原則和模式一、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的概念企
2025-01-14 17:40
【總結(jié)】)課題培訓(xùn)實(shí)施與管理)課程目標(biāo)?培訓(xùn)的涵義?企業(yè)培訓(xùn)體系與制度?培訓(xùn)的流程?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)計(jì)劃制訂?培訓(xùn)預(yù)算?培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施?培訓(xùn)效果評估)人力資源管理過程招聘/甄選績效評估環(huán)
2024-12-30 23:03
【總結(jié)】第5章CRM戰(zhàn)略的實(shí)施與變革CRM戰(zhàn)略的實(shí)施文化變革與CRM戰(zhàn)略實(shí)施實(shí)施CRM戰(zhàn)略變革CRM戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素CRM戰(zhàn)略實(shí)施中的問題與對策CRM戰(zhàn)略的實(shí)施層次從邏輯的角度上看,可以把CRM戰(zhàn)略的實(shí)施劃分為3個層次:第一層次:客戶戰(zhàn)略,實(shí)施的作用對象
2025-05-15 01:55
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)備管理?內(nèi)容提要:TPM;6S活動;;全員生產(chǎn)維修(TPM)全員生產(chǎn)維修(TPM,TotalProductiveMaintenance)被認(rèn)為是結(jié)合日本具體情況的日本式設(shè)備工程學(xué),其定義和特點(diǎn)經(jīng)過不
2025-01-22 01:55