企業(yè)戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與控制(編輯修改稿)
2025-02-05 02:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 投資回報(bào)率 僵持 市場(chǎng)占有率 投資回報(bào)率 產(chǎn)量規(guī)模 多 取得的獨(dú)特優(yōu)勢(shì) 少 小 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差別 大 農(nóng)產(chǎn)品加工 飲食業(yè) 家電汽車(chē) 專業(yè)服務(wù)業(yè) GE矩陣與戰(zhàn)略選擇 ? 行業(yè)吸引力取決于外部環(huán)境因素，包括市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、利潤(rùn)率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度、技術(shù)需求、周期性、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。采用因素加權(quán)平均法評(píng)分得出； ? 企業(yè)實(shí)力取決于企業(yè)內(nèi)部的可控因素，包括市場(chǎng)占有率、制造及營(yíng)銷能力、研發(fā)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、單位成本、管理能力等，同樣采用因素加權(quán)平均法評(píng)分得出。 ? 圖中圓圈大小表示 AF各產(chǎn)品整體的市場(chǎng)規(guī)模，陰影部分表示公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。 高 中 低 高 中 低 A B C D E F 行業(yè)吸引力 企業(yè)實(shí)力 擴(kuò)張戰(zhàn)略 放棄或收獲戰(zhàn)略 盈利收獲戰(zhàn)略 GE矩陣：行業(yè)吸引力和企業(yè)實(shí)力評(píng)分 項(xiàng)目 權(quán)重 定值（ 15) 加權(quán)值 行業(yè)吸引力 市場(chǎng)規(guī)模 4 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 4 利潤(rùn)率 3 競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度 3 周期性 2 技術(shù)需求 1 社會(huì)及環(huán)境因素 可接受 機(jī)會(huì) 4 小計(jì) 企業(yè)實(shí)力 市場(chǎng)占有率 市場(chǎng)份額成長(zhǎng)性 產(chǎn)品質(zhì)量 品牌知名度 分銷渠道 促銷效率 生產(chǎn)能力 生產(chǎn)效率 單位成本 原材料供應(yīng) 開(kāi)發(fā)研究實(shí)績(jī) 管理能力 小計(jì) 根據(jù)因素相對(duì)重要程度定出權(quán)重 對(duì)每個(gè)因素按其對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的有利程度逐個(gè)評(píng)級(jí)，采取五級(jí)制，非常有利為 5，有利為4，無(wú)利害為 3，不利為 2，非常不利為 1。 用權(quán)數(shù)乘以級(jí)數(shù)得到每個(gè)因素的加權(quán)值，并加總，得出整體的行業(yè)吸引力值和企業(yè)實(shí)力值，并劃分為高、中、低三檔，把公司每項(xiàng)業(yè)務(wù)都據(jù)此分析并歸入上頁(yè)矩陣中。 戰(zhàn)略選擇 /規(guī)劃內(nèi)容 ? 愿景 ? 使命 ? 價(jià)值觀 ? 戰(zhàn)略目標(biāo) ? 總體發(fā)展戰(zhàn)略（業(yè)務(wù)規(guī)劃 /業(yè)務(wù)擴(kuò)張路徑） ? 一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 職能戰(zhàn)略 戰(zhàn)略選擇 /規(guī)劃內(nèi)容 ? 案例分析 ? 天汽案例 PPT ? 九峰案例 PPT 企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行 /實(shí)施與控制 ? 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的內(nèi)涵 ? 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與企業(yè)戰(zhàn)略 制定 的關(guān)系 ? 企業(yè)戰(zhàn)略變化的類型 ? 影響企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的主要因素 ? 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的原則 ? 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的模式 ? 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)
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