【總結(jié)】感知質(zhì)量概述ConceptofPerceptualQualityProcessQuality過(guò)程質(zhì)量SupplierQuality供應(yīng)商質(zhì)量PDQuality研發(fā)質(zhì)量ServiceQuality服務(wù)質(zhì)量QualitySystem質(zhì)量體系CustomersPassion客戶熱忱P
2025-02-18 02:51
【總結(jié)】評(píng)估Appraisal選擇Selection考核Evaluation關(guān)系管理relationshipmanagement供應(yīng)源搜尋Sourcing開(kāi)發(fā)development第十一講供應(yīng)商管理采購(gòu)關(guān)系管理和供應(yīng)商選擇過(guò)程的五個(gè)階段
2025-01-21 01:23
【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)1內(nèi)容大綱2?前言?供應(yīng)商質(zhì)量管理方法論?供應(yīng)商審核策略?供應(yīng)商管理常用工具?供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核技巧前言供應(yīng)商質(zhì)量管理目的
2025-01-19 03:15
【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例1思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)??jī)蓚€(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括
2025-01-21 01:46
【總結(jié)】禮儀規(guī)范培訓(xùn)12禮儀規(guī)范3序言每位員工是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑,一句熱情的問(wèn)候,會(huì)增添更多的樂(lè)趣,使人與人之間更容易交往、溝通、我們有義務(wù)、也有必要通過(guò)自律,不斷地提高個(gè)人自身修養(yǎng),使我們成為真正擁有社
2025-01-18 12:55
【總結(jié)】供應(yīng)商管理生產(chǎn)/采購(gòu)策略自制外購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研與供應(yīng)商初步選擇/審核/認(rèn)證供應(yīng)商協(xié)議/合同/分類(lèi)下訂單/供應(yīng)商交貨優(yōu)先型/伙伴型供應(yīng)商(20%品種,80%價(jià)值)普通型供應(yīng)商
2025-01-21 02:15
【總結(jié)】供應(yīng)商管理1供應(yīng)商選擇2供應(yīng)商審核與認(rèn)證3供應(yīng)商績(jī)效考核4供應(yīng)商關(guān)系管理我們可以通過(guò)考察波音公司商用飛機(jī)的業(yè)務(wù)情況來(lái)分析客戶關(guān)系在其全盤(pán)業(yè)務(wù)中的重要性。該公司多年來(lái)一直把重點(diǎn)放在性能卓越的噴氣機(jī)系列747、757、767、777機(jī)型上,盡管每一架飛機(jī)都是由波音公司設(shè)計(jì)和制造的,但實(shí)際上全球的供應(yīng)商
2025-01-21 01:40
【總結(jié)】禮儀培訓(xùn)1一、禮儀概述什么是禮儀?什么是服務(wù)禮儀?2禮儀概述(一)什么是禮儀:禮儀是人類(lèi)社會(huì)為追求自身正常生活而必須共同遵守的最簡(jiǎn)單.最起碼的道德行為規(guī)范.禮儀的基本要求是尊重和關(guān)心.(禮貌.禮
2025-01-23 19:25
【總結(jié)】01品類(lèi)管理02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)主講人:崔為民01品類(lèi)管理02022供應(yīng)商管理是博弈?是合作?品牌銷(xiāo)售利潤(rùn)供應(yīng)商零售商博弈合作01品類(lèi)管理02022供應(yīng)商管理太極生兩儀,市場(chǎng)價(jià)格利潤(rùn)成本博弈兩儀生四象01品類(lèi)管理0202
2025-01-16 06:21
【總結(jié)】第第4章章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理《采購(gòu)與供應(yīng)管理》?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商信息的收集?供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇?供應(yīng)商的關(guān)系管理供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)內(nèi)容容?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述??供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商供應(yīng)商(
2025-01-09 06:56
【總結(jié)】供應(yīng)商結(jié)算結(jié)算流程門(mén)店供應(yīng)商自營(yíng)聯(lián)營(yíng)財(cái)務(wù)部復(fù)核結(jié)算票據(jù)供應(yīng)商持結(jié)算票據(jù)至業(yè)務(wù)助理處對(duì)帳業(yè)務(wù)助理確定無(wú)誤后生成供應(yīng)商費(fèi)用業(yè)務(wù)助理按結(jié)算方式生成結(jié)算單并按供應(yīng)商所持單據(jù)進(jìn)行勾單聯(lián)營(yíng)供應(yīng)商與業(yè)務(wù)助理按照事先的約定進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)帳財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確定無(wú)誤后審核結(jié)算單,如供應(yīng)商需提示稅票的,財(cái)務(wù)人員需輸入稅票明
2024-11-03 17:18
【總結(jié)】接待禮儀,從哪里開(kāi)始首因效應(yīng)(形象決定了你)?!飦炄荨飦灡怼飦瀾B(tài)男士職場(chǎng)西服如何穿上裝——1、身長(zhǎng)過(guò)虎口,袖長(zhǎng)達(dá)手腕(比襯衫袖短),肥瘦吅體有型,穿好后,襯衫領(lǐng)應(yīng)高過(guò)西裝領(lǐng)口(兩露白)。2、著西裝,忌襯衫下擺外露,袖丌扣緊或翻卷,內(nèi)著高領(lǐng)衫。3、胸袋和兩側(cè)口袋為裝餞袋,丌裝或很少裝物,內(nèi)側(cè)
2025-03-05 11:23
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類(lèi)型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來(lái)采購(gòu)需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績(jī)效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和技術(shù)能
2025-05-06 01:17
【總結(jié)】質(zhì)??量教學(xué)目標(biāo)?1、知道質(zhì)量的定義、物理量符號(hào)、單位。?2、知道質(zhì)量是物質(zhì)的一種屬性。?3、學(xué)會(huì)用天平測(cè)物體的質(zhì)量。及天平的使用方法和注意事項(xiàng)。一、質(zhì)量 鐵釘、鐵錘、玻璃杯,列舉教室中的桌子、椅子等。這些東西我們都把它叫做————。鐵、玻璃、木材等我們都把它們叫做物質(zhì),一切物體由物質(zhì)構(gòu)成鐵釘、鐵錘都
2025-01-21 09:17
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問(wèn)題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:42