有效的員工激勵與策劃(編輯修改稿)
2025-03-26 10:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 注意細節(jié)：1. 入選榮譽餐，乃個人壽險生涯光輝經(jīng)歷2. 注重選擇的地點餐廳3. 席中的上賓是業(yè)務(wù)尖兵4. 與高級主管拍照留念5. 席中全力塑造精英人才6. 公布報名者名單，每天公布與榮譽餐的差距7. 透過戰(zhàn)報，及時性宣導(dǎo)，使人人有入主的欲望8. 邀請高級主管蒞臨. .... 主管名譽的榮譽餐 1. 總經(jīng)理榮譽餐 2. 會長榮譽餐 3. 部 經(jīng)理 榮譽餐 節(jié)日時節(jié)的榮譽餐1. 端午重陽敬賓榮譽餐2. 中秋賞月團員榮譽餐3. 圣誕佳節(jié)火雞榮譽餐4. 新春賀喜開市榮譽餐單項目標(biāo)榮譽餐 1. 網(wǎng)點活動率 榮譽餐 2. 期交比例榮譽餐 3. 突破紀錄榮譽餐 4. 成長最快榮譽餐 5. 件數(shù)最多榮譽餐 6. 月月達成榮譽餐 7. 新秀榮譽餐 營業(yè)單位中激勵范例 : 業(yè) 務(wù) 激 勵 活 動（二） 階 段性 挑 戰(zhàn) 賽 方式：擂臺賽 種類： ?一對一單挑賽 ?一對限定多人 ?開放式 擂臺賽名稱參考： “笑傲江湖，武林大會串，麻雀變鳳凰” 營業(yè)單位中激勵范例 : 其他方式：純獎勵 種類： ? 新春芝麻開門 ?88財寶一路發(fā) ?元宵送湯團 ?99柚子大派送 . .... 連續(xù)性活動其他方法： 每月一書 每月一卡 每月一游 每月一餐 ? ? 選擇標(biāo)準： 具有服務(wù)和奉獻精神、態(tài)度積極熱忱的忠貞干部，或經(jīng)過宣導(dǎo)后，由全體同仁輪流運作 ? ? 激勵方式： 協(xié)助主管早會點名、運作，創(chuàng)意性參與早會專題報告，部經(jīng)理適當(dāng)給值星以激勵，如請吃早餐、發(fā)一支筆等 ? ? 配合道具： 榮譽值星徽章或名牌一個 ? ? 運作方式： 1. 以一周為階段對榮譽值星每天產(chǎn)生的效果作比較競賽 2. 以當(dāng)周業(yè)績作競賽，以間接推動業(yè)績 3. 對優(yōu)異的值星進行公開表揚 4. 每日值星作心得報告 營業(yè)單位中激勵范例 : . .... 節(jié)日聯(lián)誼活動一人一菜金廚獎? 舉辦時機：通常在單位周年慶或過完農(nóng)歷年后的第一周? 準備事項：大桌面、紅色餐巾、盆花、旗牌、獎狀、獎品、安排評審、評分表等? 運作方式：1. 當(dāng)日上午或下午時段規(guī)定一個統(tǒng)一的時間，把每人準備的一道菜上桌2. 每道菜上儀旗幟牌表示菜肴的名稱，并寫上參賽者的姓名，菜名可以用歡樂年年、一帆風(fēng)順、滿載而歸、大小通吃、花團錦簇、錦上添花、渤海歡騰、四海一家、金光閃閃、螞蟻上樹、風(fēng)情萬種、業(yè)績輝煌、組織滿堂的等，可以菜的特點命名。3. 比賽開始時，評審逐一對每道菜進行評分4. 評完分后，主審裁判宣布獲獎名單并頒獎 （冠亞季及優(yōu)勝者）5. 拍照留念營業(yè)單位中激勵范例 : 主管如何保持狀態(tài) 約訪銀行客戶的表率 行為表現(xiàn)正面積極 多與熱情向上的人相處 公開承諾奮斗目標(biāo) 重新省視從業(yè)動力，宗旨 常用而有效的激勵方法 (一 ) 特別走到員工的辦公室表示感謝 親筆寫一個感謝的便條 請上層或高層領(lǐng)導(dǎo)寫一封感謝信，或給員工打一個電話 將你聽到的有關(guān)員工的正面反饋傳達給員工 某項工作結(jié)束后，及時表示承認與感謝 . .... 常用而有效的激勵方法 (二 ) 請員工喝茶、喝咖啡、吃飯或不時買一些小點心到辦公室 理解員工的工作包括他們的挫折和成功 建立一種友好熱情的氛圍 對既是是很小的進步也表示贊揚 讓員工知道為什么做這樣的決定，并討論這些決定的影響 常用而有效的激勵方法 (三 ) 努力每周花一些時間與每一位員工一起來表示對他們工作感興趣，了解他們的家庭及工作外的興趣 經(jīng)常走走，打打招呼，增加可見度 給工作努力的員工分配一些有趣的任務(wù) 在部門或其他會議上或其他同事面前公開表示感謝 常用而有效的激勵方法 (四 ) 考慮抽獎方式，給員工一有形的獎品 對于非常長的項目，可以在按時到達每個重要里程碑時給與獎勵 時團隊認可的安排更加有趣 保存好小組內(nèi)部獎勵的記錄，并每季度回顧一次，想自己提出挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新穎的承認或感謝的方法 . .... 常用而有效的激勵方法 (五 ) 請上層領(lǐng)導(dǎo)在部門會議上感謝新人 召開即興的表揚員工的小組會 在櫥窗上貼一個表揚公告 使員工知道、認可表揚的計劃以及這種計劃目的，并告訴他們計劃的執(zhí)行情況 考慮給員工發(fā)現(xiàn)金以外的獎品 給員工去告訴高層領(lǐng)導(dǎo)好消息的機會 給員工享受提升技能的機會 激勵方案的制訂 測驗： 要求： 每個學(xué)員寫出自己認為最好的競
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