5-16號領(lǐng)導力培訓總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-26 05:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合一” —— 這是最理想的執(zhí)行者 ⑧ 我們要做會想、會說、會做、會寫的人 Page 15 世界的廚房，人類能源的供應者 領(lǐng)導力議 ① 會用人 ② 每一個單位主管都是人事主管。 ③ —— 資源工作中關(guān)于用人、培養(yǎng)人、管理人的大方向、大原則都是總經(jīng)理的職責。 ④ 會留人：留人 =留身 +留心 ⑤ 選對人 —— 培養(yǎng)人 —— 選拔人 —— 用好人 ⑥ 待遇留人 感情留人 事業(yè)留人 發(fā)展留人 ⑦ ⑧ 戰(zhàn)術(shù)留人是暫時的、當讓的 斬月留人才是長久之計 Page 16 世界的廚房，人類能源的供應者 領(lǐng)導力議 ① 會用人 ② 會培養(yǎng)人： ③ 四句話：充分信任 |大膽使用 |嚴格要求 |熱情幫助 ④ 人要靠自己培養(yǎng)。 ⑤ 充分信任和大膽使用時相輔相成的。 ⑥ 嚴格要求和熱情幫助是相輔相成的。 Page 17 世界的廚房，人類能源的供應者 領(lǐng)導力議 ① 會用人 ② 人有很多類型： ③ 第一種人是“知而后行” —— 超人（決策力） ④ 第二種人是“行而知后” —— 智仁（決策力） ⑤ 第三種人是“知而不行” —— 智囊（組織力） ⑥ 第四種人是“行而不知” —— 勇士（執(zhí)行力） ⑦ 第五種人是“知行合一” —— 這是最理想的執(zhí)行者 ⑧ 我們要做會想、會說、會做、會寫的人 Page 18 世界的廚房，人類能源的供應者 領(lǐng)導力議 ① 會組織 ② —— 會組織就是簡明有效的辦法就能把你的團隊建設(shè)成一支戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力很強的組織去實現(xiàn)組織目標。 ③ 會組織表現(xiàn)為會組織各方面力量。 上面的領(lǐng)導 外圍的 左：支持的 右：反對的 西面的部屬 中：中立的 Page 19 世界的廚房，人類能源的供應者 領(lǐng)導力議 ① 會組織 ② 我們所說的組織力就是指把人組織取來的的能力和力量，可是怎么用才能有效呢？ ③ 表揚人的時候要大張旗鼓，批評人的時候要區(qū)別對待。 ④ 批評和表揚的背后是“利”，就是說表揚也好批評也罷，是要給他帶來利益。批評要注意講情面，避免傷
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1