ah管理制度體系(編輯修改稿)
2025-03-26 04:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 由 “ 董事會(huì)基金管理委員會(huì) ” 擬定年度基金使用預(yù)算計(jì)劃 ， 經(jīng)董事會(huì)決議批準(zhǔn) 。 ? 在年度基金使用預(yù)算計(jì)劃內(nèi) ， 董事長全權(quán)調(diào)配和使用董事會(huì)基金 ， 超過計(jì)劃范圍的另報(bào)董事會(huì)專項(xiàng)審批 。 《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》要點(diǎn) ? 《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》的功能是建立一種公司內(nèi)部日常重大事務(wù)性工作和重要經(jīng)營管理工作問題的民主議事決策機(jī)制。 ? 總經(jīng)理辦公會(huì)系總經(jīng)理和經(jīng)營班子研究處理公司重大事宜的重要工作形式之一，會(huì)議所形成的決議、紀(jì)要等文件對(duì)公司經(jīng)營管理工作具有制度意義。 ? 總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理主持 。 總經(jīng)理因故不能主持時(shí)由總經(jīng)理委托公司其他副職主持 。 ? 總經(jīng)理辦公會(huì)參加人員： 公司副職； 部門經(jīng)理； 會(huì)議內(nèi)容需要涉及的其他人員 。 ? 該制度規(guī)定了召開總經(jīng)理辦公會(huì)議的條件和召開程序和辦公會(huì)議決議 。 《總經(jīng)理工作條例》要點(diǎn) ? 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求 ， 該工作條例規(guī)定公司 實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 。 總經(jīng)理由公司董事長提名 ，董事會(huì)聘任或解聘 。 ? 本條例規(guī)定總經(jīng)理的職權(quán)范圍、責(zé)任與義務(wù)、決策方式和決策程序、有關(guān)操作細(xì)則（涉及重要的人事管理、財(cái)務(wù)管理與審批、重要經(jīng)營決策），以及非例行事項(xiàng)向董事會(huì)和董事長申請(qǐng)授權(quán)的范圍。 《總經(jīng)理基金管理?xiàng)l例》要點(diǎn) ? 該管理?xiàng)l例的制定目的是為了總經(jīng)理基金的合理準(zhǔn)備和有效使用提供 規(guī)范的制度保證。 ? 該管理?xiàng)l例主要包括： 總經(jīng)理基金的設(shè)立、會(huì)計(jì)處理方法以及基金的來源、 開支范圍和管理。 ? 基金的來源為： ? 從公司每年稅后利潤中提取一定比例作為總經(jīng)理基金 ， 所提比例由總經(jīng)理 辦公會(huì)研究確定后報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)批準(zhǔn) 。 ? 在經(jīng)營獲利之前 ， 總經(jīng)理基金的開支由公司經(jīng)營管理費(fèi)用中直接支出 。 ? 基金的開支范圍有： ? 總經(jīng)理因公司工作需要所發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi) 、 禮品費(fèi) 。 ? 總經(jīng)理對(duì)公司職員進(jìn)行直接獎(jiǎng)勵(lì)所需經(jīng)費(fèi) 。 ? 不便直接列入公司成本核算范圍的其他費(fèi)用 。 ? 基金的管理包括： ? 總經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總經(jīng)理基金的管理 ， 總經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人 。 ? 總經(jīng)理基金的開支及其財(cái)務(wù)處理同樣遵守 《 公司財(cái)務(wù)管理制度 》 ， 并接受 公司董事會(huì)的監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì) 。 ? 《財(cái)務(wù)管理制度》是公司實(shí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、控制、核算以及決算的重要管理制度，該制度的建立和實(shí)施將直接影響公司的運(yùn)作水平和控制力度，是衡量公司管理水準(zhǔn)的重要規(guī)范性制度文件。 ? 該制度主要包括如下內(nèi)容： ? 財(cái)務(wù)控制： 涉及各相關(guān)部門管理職責(zé)：涉及總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門分別擁有的財(cái)務(wù)權(quán)利和責(zé)任，以及這三者之間的關(guān)系。 ? 業(yè)務(wù)部門的職責(zé)以及相關(guān)崗位 （如：會(huì)計(jì)、出納）的 職責(zé)。 ? 有關(guān)財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)的具體規(guī)定 ，涉及：財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算、經(jīng)營支付、費(fèi)用報(bào)銷、帳號(hào)管理、現(xiàn)金管理、票證管理、會(huì)計(jì)檔案管理等。 《財(cái)務(wù)管理制度》要點(diǎn) 《內(nèi)部審計(jì)制度》要點(diǎn) ? 為嚴(yán)肅公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律，改善經(jīng)營管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，提高經(jīng)營效益，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，應(yīng)在公司設(shè)立獨(dú)立內(nèi)部審計(jì)崗位，依據(jù)公司制度及《審計(jì)法》等政策法規(guī)，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。 ? 該制度規(guī)定了內(nèi)部審計(jì)工作的具體組織方式、審計(jì)對(duì)象和內(nèi)容、為誰負(fù)責(zé)、審計(jì)任務(wù)、審計(jì)部門職權(quán)范圍、審計(jì)程序、審計(jì)人員的職責(zé)和要求等。 《勞動(dòng)人事管理制度》要點(diǎn) ? 本管理制度主要界定對(duì)員工的管理、招聘、解聘，辭職與辭退，考勤制度，各類假期，薪金與考評(píng)制度的聯(lián)系，各類加班，檔案管理，員工培訓(xùn)，勞動(dòng)工資與福利待遇，獎(jiǎng)勵(lì)與懲處等方面的規(guī)定。通過這些規(guī)定，建立起員工個(gè)人行為與個(gè)人利益相聯(lián)系的法定程序。 ? 在建立勞動(dòng)人事制度時(shí)須考慮到有關(guān)法律法規(guī)的要求、同行業(yè)同類企業(yè)的通行做法與公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢等方面的因素相結(jié)合。 ? 同時(shí)，力求該制度具有一定的超前性、靈活性和可擴(kuò)展性。 《薪酬福利制度》要點(diǎn) ? 根據(jù)創(chuàng)原世紀(jì)公司的特點(diǎn)，考慮推行崗位薪酬制度，整個(gè)薪酬包括工資與獎(jiǎng)金兩部分，針對(duì)不同的崗位，可以采取不同的薪資政策，如：對(duì)于總經(jīng)理和副總經(jīng)理，可以考慮與公司經(jīng)營業(yè)績掛鉤的年薪制，對(duì)于銷售人員，可以考慮與銷售業(yè)績掛鉤的浮動(dòng)薪金制度。不同崗位的薪金制度將會(huì)激勵(lì)此崗位的
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