ah管理制度體系-在線瀏覽
2025-04-09 04:54本頁面
【正文】 大事務(wù)性工作和重要經(jīng)營管理工作問題的民主議事決策機制。 ? 總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理主持 。 ? 總經(jīng)理辦公會參加人員： 公司副職； 部門經(jīng)理； 會議內(nèi)容需要涉及的其他人員 。 《總經(jīng)理工作條例》要點 ? 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求 ， 該工作條例規(guī)定公司 實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制 。 ? 本條例規(guī)定總經(jīng)理的職權(quán)范圍、責(zé)任與義務(wù)、決策方式和決策程序、有關(guān)操作細則（涉及重要的人事管理、財務(wù)管理與審批、重要經(jīng)營決策），以及非例行事項向董事會和董事長申請授權(quán)的范圍。 ? 該管理條例主要包括： 總經(jīng)理基金的設(shè)立、會計處理方法以及基金的來源、 開支范圍和管理。 ? 在經(jīng)營獲利之前 ， 總經(jīng)理基金的開支由公司經(jīng)營管理費用中直接支出 。 ? 總經(jīng)理對公司職員進行直接獎勵所需經(jīng)費 。 ? 基金的管理包括： ? 總經(jīng)理和公司財務(wù)負責(zé)人負責(zé)總經(jīng)理基金的管理 ， 總經(jīng)理為直接負責(zé)人 。 ? 《財務(wù)管理制度》是公司實行財務(wù)計劃、預(yù)算、控制、核算以及決算的重要管理制度，該制度的建立和實施將直接影響公司的運作水平和控制力度，是衡量公司管理水準的重要規(guī)范性制度文件。 ? 業(yè)務(wù)部門的職責(zé)以及相關(guān)崗位 （如：會計、出納）的 職責(zé)。 《財務(wù)管理制度》要點 《內(nèi)部審計制度》要點 ? 為嚴肅公司財經(jīng)紀律，改善經(jīng)營管理，加強風(fēng)險防范，提高經(jīng)營效益，保證公司各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，應(yīng)在公司設(shè)立獨立內(nèi)部審計崗位，依據(jù)公司制度及《審計法》等政策法規(guī)，對公司的經(jīng)濟工作進行內(nèi)部審計監(jiān)督。 《勞動人事管理制度》要點 ? 本管理制度主要界定對員工的管理、招聘、解聘，辭職與辭退，考勤制度，各類假期，薪金與考評制度的聯(lián)系，各類加班，檔案管理，員工培訓(xùn)，勞動工資與福利待遇，獎勵與懲處等方面的規(guī)定。 ? 在建立勞動人事制度時須考慮到有關(guān)法律法規(guī)的要求、同行業(yè)同類企業(yè)的通行做法與公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢等方面的因素相結(jié)合。 《薪酬福利制度》要點 ? 根據(jù)創(chuàng)原世紀公司的特點，考慮推行崗位薪酬制度，整個薪酬包括工資與獎金兩部分，針對不同的崗位，可以采取不同的薪資政策，如：對于總經(jīng)理和副總經(jīng)理，可以考慮與公司經(jīng)營業(yè)績掛鉤的年薪制，對于銷售人員，可以考慮與銷售業(yè)績掛鉤的浮動薪金制度。 ? 而員工的福利政策主要要與國家和當?shù)卣块T政策法規(guī)的要求相一致。 七、部門職責(zé)與規(guī)章 ? 各部門職責(zé)說明 ? 各部門崗位職責(zé)說明 ? 行政管理規(guī)章 ? 財務(wù)管理規(guī)章 ? 人力資源管理規(guī)章 ? 項目管理制度 這些制度、條例、規(guī)定、標準等系保證公司領(lǐng)導(dǎo)指揮體系順暢、經(jīng)營管理工作有序開展的第二梯次制度，由公司總經(jīng)理辦公會審議批準后頒布執(zhí)行 各部門職責(zé)說明 ? 該部分主要是在認真研究公司業(yè)務(wù)流程和信息傳導(dǎo)機制的基礎(chǔ)上，在公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計完畢后，提出各個部門的工作職責(zé)，目的是科學(xué)合理地明確分工和協(xié)作、界定責(zé)任與義務(wù)，為公司的整體運作建立協(xié)調(diào)機制。 各部門崗位職責(zé)說明 ? 該部分主要是在前面界定部門職責(zé)和職能說明以后，分別就各個部門的不同崗位提出具體崗位職責(zé)說明。 行政管理規(guī)章 ? 此部分規(guī)章主要為公司信息傳導(dǎo) 、 決策支持、后勤服務(wù)等方面提供制度保證。 財務(wù)管理規(guī)章 ? 此部分包括財務(wù)與會計人員應(yīng)遵循的會計準則和財務(wù)紀律等。 ? 此外，應(yīng)包括財務(wù)其他要素的管理規(guī)定，如：支票管理，稅務(wù)管理、資產(chǎn)管理、債務(wù)管理、工資發(fā)放管理、財務(wù)分析與決策等。 八、管理細則 ? 管理手冊 ? 程序文件 ? 工作手冊 ? 管理記錄 這部分制度主要是在以上兩個梯次制度的基礎(chǔ)上，進一部細化為可操作的程序性文件 《管理 手冊》涉及內(nèi)容 ? 管理手冊 批準頁 ? 管理手冊修改頁 ? 管理手冊發(fā)布令 ? 管理手冊目錄 ? 管理手冊發(fā)放控制頁 ? 術(shù)語和編寫 ? 管理手冊說明 ? 公司簡介 ? 管理方針 ? 管理目標 ? 1 公司機構(gòu)圖 ? 1 公司崗位圖 《程序性文件》涉及內(nèi)容 ? 管理評審程序 ? 管理活動策劃控制程序 ? 管理體系要素與文件對照表 ? 項目合作方
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