【總結】第五章質(zhì)量檢驗體系管理制度(一)分析儀器管理制度明確質(zhì)檢部對公司所用分析儀器的管理,滿足分析檢驗工作的需要。。?!胺治鰞x器一覽表”。,并按計劃檢定或送檢。。、停用、報廢及封存的分析儀器應有明顯的標識,不準使用未經(jīng)檢定或檢驗不合格的分析儀器。。檢定應按規(guī)程進行,同時認真做好檢定記錄。檢定人員應簽發(fā)檢定合格證,分析人員見到“檢定合格證”方能使用。
2025-04-07 20:36
【總結】109/109質(zhì)量記錄清單記錄名稱記錄編號保存期(年)設施檢修計劃2設施報廢單長期設施日常檢查登記卡2產(chǎn)品要求評審表3合同評審表3合同更改通知單3定單確認表3工藝(工藝)技術文件長期產(chǎn)品報價單3模夾具調(diào)整記錄3項目建議書長期設計開發(fā)任務書
2025-07-01 00:18
【總結】質(zhì)量體系管理評審程序XTAP-QMS106-2006l目的和適用范圍通過質(zhì)量體系管理評審,確保質(zhì)量體系的持續(xù)有效性和適用性,以提高市場競爭能力和適應能力,特制定本程序。本程序適用于本公司開展質(zhì)量體系管理評審的一切活動。2職責公司最高管理者負責組織質(zhì)量體系管理評審工作。3程序內(nèi)容管理評審的方式、頻次和人員管理評審通常以召開評審會議的形式進行,需要時可采
2025-04-08 04:12
【總結】文件名實施質(zhì)量體系管理評審電子文件編碼ZLJL004序碼4-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632●制定管理評審計劃一般在評審前的3~4周,由管理者代表編制“管理評審計劃”,經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)至參加人員?!肮芾碓u審計劃”包括以下內(nèi)容:(1)評審目的①確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有
2025-08-22 19:03
【總結】1.目的建立并保持文件化的質(zhì)量體系,以保証產(chǎn)品達到質(zhì)量目標規(guī)定的要求。2.範圍適用於質(zhì)量體系涉及到的所有環(huán)節(jié)。3.職責副總經(jīng)理負責質(zhì)量體系的建立和完善;工程部負責確定過程關係及對特定質(zhì)量要求之滿足進行策劃;發(fā)貨部負責收集有關顧客信息;公司各管理層及工作人員有責任執(zhí)行質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定,并滿足規(guī)定所提出的要求。4.定義無。5.作業(yè)
2025-04-08 03:44
【總結】深圳培訓網(wǎng)質(zhì)量體系管理評審程序1目的通過評審質(zhì)量體系的適宜性、充分性、有效性,不斷改進與完善質(zhì)量體系,確保公司的質(zhì)量方針、目標的實現(xiàn)和滿足客戶的需求,特制定本程序。2適用范圍本程序適用于公司的管理評審工作。3職責公司總經(jīng)理負責主持公司的管理評審工作,批準評審計劃及評審報告。技
2024-11-12 16:49
【總結】質(zhì)量體系管理第13章設備管理設備管理概述設備管理的產(chǎn)生和發(fā)展設備是現(xiàn)化工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術基礎,是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分。機器設備狀況的好壞,直接影響著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、生產(chǎn)效率的高低和經(jīng)濟效益的好壞。因此,設備管理是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的一個重要組成部分。設備管理,是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,設備現(xiàn)代化水平的不斷提高,以及管理科學和技術的發(fā)展而逐步發(fā)展起來
2025-04-25 00:16
【總結】質(zhì)量保證檢查體系經(jīng)理:總工:質(zhì)檢:工程科財務科辦公室路基路面基層路面質(zhì)量保證體系框圖施工保證體系制度保證體系組織保證體系質(zhì)量方針:百年大計,質(zhì)量第一質(zhì)量目標:單位工程合格率10
2025-04-17 05:13
【總結】佰和BH-SMP-00(001)-00第1頁,共2頁【目的】制訂質(zhì)量管理標準文件的編制、修訂、審核、批準、撤銷、印制及保管、分發(fā)的規(guī)定規(guī)范本企業(yè)質(zhì)量管理文件的管理。【依據(jù)】《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(衛(wèi)生部令第90號)【范圍】本制度規(guī)定了管理文件的起草、審核、審定
2024-11-13 08:03
【總結】中冶天工魏家峁選煤廠(EPC)項目質(zhì)量保證體系編制單位:中冶天工集團有限公司魏家峁項目部編制人:編制日期:2015年5月1日一、編制總則(1)為強化和規(guī)范項目部的施工質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),創(chuàng)名牌,出精品,現(xiàn)根據(jù)國家質(zhì)量管理工作方針、政策、法規(guī),結合貫
2025-04-13 00:10
2025-07-01 00:40
【總結】目錄1.質(zhì)量管理體系管理制度······························
2025-04-15 23:26
【總結】招聘體系管理制度―――港中旅中央平臺港中旅中央平臺2007年8月目錄第一章 總則 2第二章招聘組織管理 2第三章招聘計劃 3第四章人員招募 5第五章
2025-04-15 08:30
【總結】目錄1.崗位體系管理制度概述 22.崗位設置與管理 3§ 3§ 3§ 3§ 4§ 43.崗位級別管理 6§ 6§ 6§ 7§ 8§ 8§ 84.崗位序列管理 95.崗位體系的運行與
2025-04-12 08:19
【總結】招聘體系管理制度―――GZ旅中央平臺GZ旅中央平臺20XX年8月目錄第一章總則3第二章招聘組織管理3第
2025-08-31 15:04