班組長如何做好安全管理工作(ppt59頁)(編輯修改稿)
2025-03-26 02:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 際，進行危險點分析，制定相應的安全和 質(zhì)量的防范措施。 （五）作業(yè)標準化 二、如何控制人的不安全行為 作業(yè)前必須進行“兩交三查”： （ 1）兩交：交工作任務，交安全措施（危險點預控及其它注意事項）。 （ 2）三查：查人員健康、查精神狀況、查工器具以及作業(yè)所需的設備材料 （五）作業(yè)標準化 在這一部分，我們主要給大家分享了如何控制人的不安全行為。對于此部分內(nèi)容，大家還有什么疑問或要補充的嗎？ 剛剛我們分享了如何控制人的不安全行為。那又怎樣控制物的不安全狀態(tài)呢？這是我接下來要與大家分享的內(nèi)容： 如何控制人的不安全行為 做好班組安全工作的目的在于 : 確保安全生產(chǎn)的正常進行 班長如何做好班組安全管理工作 班長 安全角色認 知 如何控制環(huán)境的 不安全狀態(tài) 如何控制人的 不安全行為 如何控制物的 不安全狀態(tài) 本次課程要解決的問題是 ： （一）物的不安全狀態(tài)的體現(xiàn) （二）如何控制物的不安全狀態(tài) 三、 如何 控制物的 不 安全狀態(tài) 三、如何控制物的不安全狀態(tài) 設備自身的安全防護裝置或設施缺少、不全或長期損壞待修 設備的設計存在缺陷，易引發(fā)員工誤操作造成事故 安全防護罩和個人的防護用品的質(zhì)量存在缺陷，起不到防護作用 設備、材料、工具沒有按照指定的位置存儲或擺放，不符合安全規(guī)程和防火要求 （一）物的不安全狀態(tài)的表現(xiàn) 三、如何控制物的不安全狀態(tài) 消防器材不合格或已過期，特種設備已過校驗期 各類安全警示，指示標志缺少或不明確 現(xiàn)場 5S未做到位，容易引發(fā)事故 電氣設備使用不規(guī)范，私拉或亂接等 …… （一）物的不安全狀態(tài)的表現(xiàn) 三、如何控制物的不安全狀態(tài) 健全設備管理制度 （ 1）機械設備使用的日常管理由各生產(chǎn)班組負責，即貫徹 “ 誰使用 ， 誰管理 ” 的原則 。 ?? （ 2）設備管理員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理維護經(jīng)驗。 （ 3）機械設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、管理人員及維修人員）操作人員必須按規(guī)定持證上崗。 ?? ?? （二）如何控制物的不安全狀態(tài) 三、如何控制物的不安全狀態(tài) 健全設備管理制度 （ 4）機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。 （ 5）所有機械設備的使用應按照設備操作規(guī)程和使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負荷運轉。 ?? （二）如何控制物的不安全狀態(tài) 三、如何控制物的不安全狀態(tài) 健全設備管理制度 ?? （ 6）所有機械設備在使用期間要按 《 設備保養(yǎng)規(guī)程 》 的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉。 ?? （ 7）機械設備的操作、維修人員應認真做好 《 設備運轉 (當班 )記錄 》 及 《 設備維修記錄 》 。 （二）如何控制物的不安全狀態(tài) 三、如何控制物的不安全狀態(tài) 做好設備的安全檢查 ?? 一查： 班組自查 對設備當天的使用情況進行質(zhì)量檢查，排除設備故障隱患， 以確保第二日開工后，設備的安全平穩(wěn)運行。 （二）如何控制物的不安全狀態(tài) 三、如何控制物的不安全狀態(tài) 做好設備的安全檢查 ?? 二定： 定人員、定周期 由車間班組長及技術員等技術骨干，根據(jù)設備的使用頻率、 故障周期 ，提前排除設備故障，更換易損配件，消除設備安全風 險隱患。 （二）如何控制物的不安全狀態(tài) 三、如何控制物的不安全狀態(tài) 做好設備的安全檢查 ?? 三檢 ： 日例檢、周抽檢、月復檢 日例檢： 由維修班組每日在開工前，對設備進行一次巡查，并通 過與操作工的溝通了解設備使用狀況，并作好記錄。 周抽檢： 每周對設備進行質(zhì)量抽查，對班組設備檢修質(zhì)量把關。 月復檢： 由車間負責人，每月對設備集中、定期檢修情況進行復
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