7煤礦班組安全管理法如何做好班組長(編輯修改稿)
2025-01-22 09:24 本頁面
【文章內容簡介】 可能對措施打折扣甚至“偷工減料”，此時，如果班組長不加以制止，就會造成安全隱患。 如何抓好安全 抓安全 一定要抓措施 抓安全 一定多琢磨 多思考 如何抓好安全 三勤 三細 三到位 三不少 三必談 三提高 當班長 就要當安全生產的有心人 抓安全 一定多琢磨 多思考 如何抓好安全 三 勤 勤動腦、勤匯報、勤溝通 三 細 心細、安排工作細、工程質量細 三 到 位 布置工作到位 檢查工作到位 隱患處理到位 三不少 班前檢查、班中排查、班后復查不能少 情緒不正常的人必談 對受到批評的人必談 每月召開一次談心會 三 必 談 三 提 高 提高安全意識 提高崗位技能 提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力 做一名稱職的班組長 ? 每天班前會后，我總是第一個到達井下工作面，從風門、絞車、軌道、耙斗機到掌子面都依次認真檢查一遍，不放過任何一條隱患。發(fā)現(xiàn)有問題的，就馬上把它寫在旁邊的小黑板上，并派專人前去處理。班中巡查時，再進行詳細地復查，看問題是否已及時處理，如不能處理的就做到口交口，手交手，進行嚴格的交接班。多年來，靠著這種科學嚴謹?shù)墓芾響B(tài)度，許多隱患都能得到及時的發(fā)現(xiàn)和處理。 “六三”管理法 當班長 必須是生產的行家里手 如何做一名稱職的班組長 如何做一名稱職的班組長 ? 以前，很多人認為煤礦工作不需要什么技術，煤礦工人也都是“大老粗，”只要會揮鎬掄錘就行。時代在進步，原煤生產技術也發(fā)生了翻天覆地的變化，現(xiàn)在，井下原煤生產機械化程度高，再也不是當年的“人挖手推”的時代了。這就要求班組長在技術上首先必須是一個“行家里手”。 當班長 必須是生產的行家里手 如何做一名稱職的班組長 我也要 干出個樣子！ 如何做一名稱職的班組長 ? 做一個“行家里手”，班組長就必須處處留心學知識。 當班長 必須是生產的行家里手 當班長 必須是生產的行家里手 如何做一名稱職的班組長 如何做一名稱職的班組長 ? 做一個培養(yǎng)骨干的“能工巧手”，班組長必須注重傳幫帶，把職工培養(yǎng)成“多面手”。 當班長 必須是生產的行家里手 自己學的好，是一名好工人；全班職工都學的好，才是一名好班長！ 如何做一名稱職的班組長 當班長 要和弟兄們心貼心 如何做一名稱職的班組長 如何做一名稱職的班組長 ? 和諧，是我們民族文化中的精髓，大到國家、社會，小到單位、家庭，都離不開一個和諧的環(huán)境和氛圍。有了它，很多事情能夠事半功倍；缺了它，很多事情就是事倍功半了。我們煤礦的班組建設也是一樣，安排工作，困難突擊，安全生產都離不開和諧的氛圍。 當班長 要和弟兄們心貼心 當班長 就要和弟兄們心貼心
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