【摘要】班組長如何做好安全管理工作2023年5月目錄1?班組長安全角色認(rèn)識2?如何控制人的不安全行為3?如何控制物的不安全狀態(tài)4?如何控制環(huán)境及其他案例:2023年4月7日上午9時(shí)50分左右,某基地球釉車間白班拉料組長吳某開36球磨機(jī),發(fā)現(xiàn)皮帶輪過松需要打蠟增加摩
2025-03-08 02:01
2025-01-06 23:09
【摘要】金牌車間班組長主講人:張學(xué)民先生授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(上海)管理咨詢有限公司萊德(沈陽)管理咨詢有限公司萊德(武漢)管理咨詢有限公司萊德(宜昌)管理咨詢有限公司萊德(襄樊)
2025-02-24 11:16
【摘要】第一篇:如何做好一名班組長 如何做好一名班組長 班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。班組長雖說是兵頭將尾,但所起的作用不可低估,一方面要上情下達(dá),另一方面又要帶領(lǐng)班組成員開展具體工作,從一定程度上來...
2025-10-04 23:37
【摘要】如何當(dāng)好班組長編輯:HuXinHua如何當(dāng)好班組長主講:胡新華如何當(dāng)好班組長編輯:HuXinHua主要內(nèi)容班組長在企業(yè)管理中的作用如何做計(jì)劃如何組織生產(chǎn)班組長的權(quán)利與管理原則
2025-01-08 12:42
【摘要】如何做好班組精細(xì)化管理主講人:導(dǎo)引精細(xì)化管理的重要性2什么是精細(xì)化管理1如何做好精細(xì)化管理3一、什么是精細(xì)化管理精細(xì)化管理是在常規(guī)管理基礎(chǔ)上,進(jìn)一步把管理工作做精、做細(xì),以全面提高企業(yè)管理水平和工作質(zhì)量的管理理論和方法。要求將工作做到位,日清日結(jié)
2025-01-18 13:52
【摘要】如何做好車間主任班組長1一個(gè)不想當(dāng)將軍的士兵,不是一個(gè)好士兵!-拿破侖·波拿巴2車間主任:前線指揮官班組長:
2025-01-08 11:59
【摘要】如何做好一個(gè)班組長內(nèi)容?班組和班組長?管理和激勵(lì)?如何做好班組長工作??現(xiàn)場管理?如何報(bào)告??如何解決問題?班組和班組長?班組和班組長產(chǎn)生與職責(zé)?班組在企業(yè)中的地位?班組長的作用?班組長的使命?班組長的基本職能?班組長的任務(wù)班組
2025-01-20 16:39
【摘要】如何當(dāng)好班組長方初墩三明市生產(chǎn)力促進(jìn)中心2023年2月28日◇班組長的使命與職責(zé)◇履行好職責(zé)◇提高管理水平主要內(nèi)容:愿景:◇了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用◇了解如何提高班組長管理水平◆班組長在企業(yè)管理中的作用◆班組長的現(xiàn)狀和
2025-02-22 13:58
【摘要】如何當(dāng)好班組長-如何做計(jì)劃和實(shí)施?如何做好計(jì)劃?計(jì)劃如何實(shí)施?如何做好計(jì)劃胸有無數(shù)點(diǎn)子,情況不明卻膽子大?調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題?班組長在制定工作計(jì)劃之前要對自己的工作、內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究,找出問題所在。這里講的問題是廣義的概念,例如出了差錯(cuò)稱為問題;為自己制定更高的奮斗目標(biāo)也稱之為問題;上級給你下達(dá)了新
2025-02-24 10:39
【摘要】班組長如何做好安全管理工作安全第一預(yù)防為主管生產(chǎn)必須管安全案例:2023年4月7日上午9時(shí)50分左右,某基地球釉車間白班拉料組長吳某開36球磨機(jī),發(fā)現(xiàn)皮帶輪過松需要打蠟增加摩擦力,在設(shè)備運(yùn)行過程中進(jìn)行調(diào)整工作,嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程,同時(shí)由于地面積水較多,腳
2025-03-08 02:00
【摘要】第一篇:如何當(dāng)好班組長 《如何當(dāng)好班組長》培訓(xùn)心得作為一名班長,我非??释玫疥P(guān)于如何當(dāng)好班長的系統(tǒng)的培訓(xùn)。而公司的這次為期六周的班組長培訓(xùn)無疑是旱地里下了一場“及時(shí)雨”使我受益非淺。參加完這次培訓(xùn)...
2025-09-25 00:53
【摘要】第一篇:如何當(dāng)好班組長 《如何當(dāng)好班組長》 重視操作,解決困惑--基層班組長完全工作手冊! 兩軍對壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,...
2025-10-08 22:41
【摘要】2022年10月?班組的概念?班組的地位、職能?班組建設(shè)思路?班組管理技巧?如何做好班長?如何抓好安全生產(chǎn)?班組是企業(yè)中基本作業(yè)單位,是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動和管理組織。?現(xiàn)代企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)一般都是三角形樣式,基本上可以分為三層,即決策層(高層)、執(zhí)行層(中層)、操作層(基層)。高層“動腦”,中層“動口”,基層“動
2025-01-09 08:54