班組長基本素質(zhì)培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-26 01:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 具及設(shè)備 浪費消耗品廢品及返工過多 員工不穩(wěn)定 ,經(jīng)常流失發(fā)生工傷 工作無計劃性沒有正確地使用安全裝置 對客人的接待不好車間常面臨的問題 杭州凱悅鞋材有限公司 生產(chǎn)部 (二 ) 班組長對員工的培訓(xùn) 2. 用什么方法培訓(xùn)在職人員呢 杭州凱悅鞋材有限公司 生產(chǎn)部 (二 ) 班組長對員工的培訓(xùn) 3. 培養(yǎng)員工的要點 教育和常識培養(yǎng) 業(yè)知識和正確的 判斷能力 杭州凱悅鞋材有限公司 生產(chǎn)部 (三 )溝通與人際關(guān)系 指管理人員為調(diào)整大家的工作方向 , 達(dá)到觀點、 理念的基本一致；為更好完成任務(wù)，對問題和 人員關(guān)系彼此交換意見以保持雙方的和諧與融洽。 杭州凱悅鞋材有限公司 生產(chǎn)部 (三 )溝通與人際關(guān)系 要有高度的自信心 要懂得如何避開拒絕 要有靈活應(yīng)對的策略 要解決他人拒絕的理由 杭州凱悅鞋材有限公司 生產(chǎn)部 (三 )溝通與人際關(guān)系 杭州凱悅鞋材有限公司 生產(chǎn)部 (三 )溝通與人際關(guān)系 , 次數(shù)少不如多 “皮” , 必先讓人言 杭州凱悅鞋材有限公司 生產(chǎn)部 學(xué)習(xí)有效性分析 交流漏斗圖 你想說的 100% 你實際上說的 80% 他們聽到的 60% 他們聽懂的 40% 他們記住的 20% 杭州凱悅鞋材有限公司 生產(chǎn)部 (三 )溝通與人際關(guān)系 與 上 司 相 處 的 方 法 杭州凱悅鞋材有限公司 生產(chǎn)部 (三 )溝通與人際關(guān)系 ,自我批評 ,主動答腔 ,冷卻處理 ,從中化解 ,電話溝通 ,化解矛盾 ,適度忍讓 如 何 處 理 與 員 工 沖 突的方法 杭州凱悅鞋材有限公司 生產(chǎn)部 (四 )自我成長與提升 杭州凱悅鞋材有限公司 生產(chǎn)部 (四 )自我成長與提升 ? 做自己應(yīng)該做的事情 ? 通過一定方法有效使用時間 ? 讓時間過得有價值 杭州凱悅鞋材有限公司 生產(chǎn)部 (四 )自我成長與提升 ? 做好計劃和全過程的策劃 ? 工作上確立優(yōu)先順序 ,保證重點 ? 從容易的、自己會做的工作著手 ? 有效利用零星時間，包括等待時間 ? 有效利用團隊的力量 ? 強化時間成本意識，隨時檢查工作進度并予反饋
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