【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 響 可考慮的處理方法、應(yīng)急預(yù)案 ① ② ③ 回避（除去） 預(yù)防 分散 集中 ④ ⑤ 轉(zhuǎn)移 減輕 二、班組安全管理基本內(nèi)容 （三）班組安全管理基本內(nèi)容 班組風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)開展日常的工作（預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)） 經(jīng)常組織班組危險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患排查 ? “ 三時(shí) ” ：交接班時(shí)、節(jié)假日時(shí)、勞忙季節(jié)時(shí) ? “ 三點(diǎn) ” ： 危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故高發(fā)點(diǎn)。 這 “ 三時(shí) ” 、 “ 三點(diǎn) ” 是班組安全生產(chǎn)的要點(diǎn)、主控點(diǎn)和注意點(diǎn)，有效地控制 了 “ 三時(shí) ” 、 “ 三點(diǎn) ” ，班組安全生產(chǎn)就有了一定的保障。 ? 實(shí)施 “ 三時(shí) ” 、 “ 三點(diǎn) ” 控制 班組風(fēng)險(xiǎn)管理 （三）班組安全管理基本內(nèi)容 二、班組安全管理基本內(nèi)容 （三）班組安全管理基本內(nèi)容 作業(yè)前，實(shí)施危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練 二、班組安全管理基本內(nèi)容 ?班前會(huì) 是班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)， 聯(lián)系本班組的人員、物力和現(xiàn)場(chǎng)條件、 工作環(huán)境等，在工作前召開的班組會(huì)。 ? 班前會(huì) 二、班組安全管理基本內(nèi)容 （四）堅(jiān)持開展班前會(huì)、班后會(huì) ? 在班前會(huì)上要突出 “ 三交 ”“ 三 查 ” ， 并根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè) 備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有 針對(duì)性地 提出安全注意事項(xiàng) 。 ?“ 三交 ” （交任務(wù)、交安全、交措 施） ?“ 三查 ” （查健康狀態(tài)、查工作著 裝、查個(gè)人安全用具）， 特點(diǎn)：時(shí)間短、內(nèi)容集中、針對(duì)性強(qiáng) ? 班后會(huì) 是一天工作結(jié)束或告一段落， 在下班前有班組長(zhǎng)主持召開的一次班組會(huì)。 ? 班后會(huì)在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)， 總結(jié)、檢查安全工作，并提出整改意見。 ? 班后會(huì)上班組長(zhǎng)小結(jié)完成當(dāng)天任務(wù)和 執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要 肯定好的一方 面 ， 又要 找出存在的問題和不足 ； 同時(shí)還 要激勵(lì)班組成員安全工作的 積極性 ， 增強(qiáng) 自我保護(hù)意識(shí)的能力，幫助他們端正認(rèn)識(shí)， 克服消極情緒，以達(dá)到安全生產(chǎn)的共同目 的。 ? 班后會(huì) 員工下班離崗前應(yīng)做到 10要 。 。 。 。 。 。 ，不得超量存放。 ，溝渠要保持暢通。 。 。 （四）堅(jiān)持開展班前會(huì)、班后會(huì) 二、班組安全管理基本內(nèi)容 班組長(zhǎng)堅(jiān)持每天的班前、班中、班后安全檢查活動(dòng)，定期開展查隱患抓整改活動(dòng) ? 班前檢查： ? 查現(xiàn)場(chǎng)隱患 ? 查員工身體健康狀況 ，是否正確佩戴、使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品 ? 查遺留問題 ，指定專人整改 ? 班中排查： ? 對(duì)各個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行巡回排查，重點(diǎn)排查在崗職工精神狀況、有無違章作業(yè)，及時(shí)制止、 糾正、處理各種 違章行為 ； ? 班前確認(rèn)的隱患整改 情況是否完成 ，沒有整改完成的要查找原因，制定對(duì)策，協(xié)助解決 問題 ? 生產(chǎn)過程中設(shè)備設(shè)施是否存在 動(dòng)態(tài)隱患 ，一旦發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排除 ? 班后復(fù)查： ? 當(dāng)班結(jié)束后，對(duì)安排的工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，重點(diǎn) 復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況 ，發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)處理，處理不了的現(xiàn)場(chǎng)交接清楚，并及時(shí)匯報(bào) （五）實(shí)施班前、班中、班后安全檢查 二、班組安全管理基本內(nèi)容 30 安全臺(tái)帳 是班組安全管理的依據(jù)和開展安全工作的實(shí)績(jī)記錄，查看安全臺(tái)帳記錄可以了 解、檢查班組安全工作的情況。 安全臺(tái)帳主要內(nèi)容有： ? 安全生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié)、月度安全情況小結(jié) ? 安全日活動(dòng)記錄 ? 安全教育培訓(xùn)與考核記錄 ? 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、安全設(shè)施巡查記錄、違章記錄 ? 安全工器具登記表，檢查、檢測(cè)記錄與特種安全設(shè)施管理檔案 ? 安全檢查及隱患項(xiàng)目整改記錄 ? 事故、故障、異常情況分析討論記錄 ? 員工每天身體狀況、家庭情況記錄 ? 安全獎(jiǎng)懲記錄 ? 各種勞動(dòng)保護(hù)用品臺(tái)賬、檢測(cè)記錄 （六）建立健全班組安全臺(tái)帳 二、班組安全管理基本內(nèi)容 31 一旦發(fā)生事故，班組長(zhǎng) ? 首先 要指揮人員搶救傷員，對(duì)其進(jìn)行正確、及時(shí)的 現(xiàn)場(chǎng)救護(hù) ，并采取措施 防止事故 的進(jìn)一步擴(kuò)大 ，同時(shí) 立即報(bào)告車間； ? 其次 班組長(zhǎng)要組織人員 保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)， 以便根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)事故發(fā)生的原因作深 入的調(diào)查分析。 凡本班組發(fā)生事故或一般傷害、異常等， 班組長(zhǎng)作為安全第一負(fù)責(zé)人 ，要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行 教育，并按廠規(guī)進(jìn)行考核，做好記錄。 （七）事故調(diào)查分析上報(bào) 二、班組安全管理基本內(nèi)容 ? 制定處置方案的 要求 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急計(jì)劃的首要任務(wù)是控制和遏制事故。防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此，班組 處置方案要求 簡(jiǎn)明扼要，一看就懂，可操作性強(qiáng) ? 處置方案的 優(yōu)先原則： ? ? ? 員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先 防止事故擴(kuò)展優(yōu)先 保護(hù)環(huán)境優(yōu)先 ? 事故現(xiàn)場(chǎng)處置包括以下 4個(gè)方面的內(nèi)容 ： ? ? ? ? 預(yù)防： 事故發(fā)生之前所采取的預(yù)防措施和事故發(fā)生過程中為避免少受損失而采取的措施 準(zhǔn)備： 一旦發(fā)生事故，保證處置和救援工作能夠有效地實(shí)施 反應(yīng)： 事故發(fā)生之后，各種處置和救援力量所采取的行動(dòng)。 恢復(fù)： 使受到事故影響的人盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)，使受到損害和影響的地區(qū)的秩序恢復(fù)到正 常狀態(tài)，達(dá)到盡快恢復(fù)生產(chǎn)的目的 32 二、班組安全管理基本內(nèi)容 （八）制定班組事故應(yīng)急處置方案 班組應(yīng) 根據(jù)本班組存在的危險(xiǎn)危害因素，制定應(yīng)急處置方案 。 33 ? 事故發(fā)生后的緊急工藝技術(shù)處理措施 ? 事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急處理（如：拉閘、停車、關(guān)閉、釋放、封閉、切斷、隔離等） ? 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，緊急搶救傷病員。（因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)事 故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物 證。 ） ? 人員的緊急疏散、撤離方案 ? 場(chǎng)內(nèi)人員的疏散、防護(hù)； ? 場(chǎng)外受影響范圍的人員疏散方式、方法； ? 場(chǎng)內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。 ? 危險(xiǎn)區(qū)的控制及各類應(yīng)急工具的使用 ? 危險(xiǎn)區(qū)的設(shè)定、隔離區(qū)的劃分、隔離方式； ? 危險(xiǎn)區(qū)的檢測(cè)、監(jiān)護(hù)及事后恢復(fù)。 ? 需要熟悉使用相應(yīng)的應(yīng)急工具：消防、個(gè)人防護(hù)、通訊、應(yīng)急電力、 醫(yī)療、危險(xiǎn)物質(zhì)控制設(shè)備等。 ? 現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)和醫(yī)院救治 ? 現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)的方法、傷員處置和轉(zhuǎn)移方式； ? 醫(yī)院的確定、轉(zhuǎn)移中的救治措施； ? 醫(yī)院的適時(shí)準(zhǔn)備（人員、器械、藥品）與救治。 （八）制定班組事故應(yīng)急處置方案 ? 事故發(fā)生后的 緊急處理措施 二、班組安全管理基本內(nèi)容 34 ? 十交內(nèi)容： 交任務(wù)完成情況； 交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況，并驗(yàn)查記錄； 交質(zhì)量、材料消耗情況； 交設(shè)備、儀表運(yùn)行或維修情況； 交生產(chǎn)安全情況； 交消防和防護(hù)器具情況； 交跑、冒、滴、漏情況； 交崗位練兵情況； 交崗位區(qū)域衛(wèi)生情況； 交上級(jí)指示和注意事項(xiàng)。 ? 五不交內(nèi)容： 事故狀態(tài)不交； 工藝、設(shè)備情況不清不交； 記錄不全、不清不交； 任務(wù)沒完成的原因不清不交； 5