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正文內(nèi)容

班組安全基礎(chǔ)管理(ppt52頁)-wenkub.com

2025-03-06 01:57 本頁面
   

【正文】 2023/3/242023/3/24March 24, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/3/242023/3/24Friday, March 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 24日星期五 2023/3/242023/3/242023/3/24 ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 4:46:03 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 2023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023/3/242023/3/242023/3/24Mar2324Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 (六)安全文化 四、一線操作者基本守法要求 吉林石化爆炸背后的企業(yè)安全文化 (六)安全文化 裝置可以爆炸,衣服不能穿差; 管道可以漏油,不能不揀煙頭; 儀表可以全停,不戴胸卡不行; 工作可以不會,條例必須會背; 設(shè)備可以出事,走路必須排隊。 —— 工作環(huán)境和危險因素 —— 所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故 —— 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) —— 自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況處理 —— 安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù) —— 預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項 —— 有關(guān)事故案例 —— 其他培訓(xùn)需求 ? 廠級教育培訓(xùn): ——本單位安全生產(chǎn)基本知識 ——本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律 ——從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù) ——有關(guān)事故案例 ? 班組級安全教育培訓(xùn) : —— 崗位安全操作規(guī)程 —— 崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項 —— 有關(guān)事故案例 —— 其他培訓(xùn)需求 ? 從業(yè)人員三級教育內(nèi)容 四、一線操作者基本守法要求 (二)培訓(xùn)教育 從業(yè)人員應(yīng)正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。 S D A C D S C A S D A C P C A D A C P D ? S: Standardize 標(biāo)準(zhǔn)化 D: Do 執(zhí)行 C: Check 檢查 A: Action 糾正或修正 ? PDCA:合理化 P: Planning 改善計劃 D: Do 實施 C: Check 防漏 A: Action 再改善 ? 維持與改善 理念與實施 SDCA& PDCA SDCA:標(biāo)準(zhǔn)化 三、班組日?;顒雍统S梅椒? (七) PDCA循環(huán)是質(zhì)量安全有效控制運行的模式 42 主 要 內(nèi) 容 班組安全管理作用與定位 班組安全管理基本內(nèi)容 班組日?;顒雍统S梅椒? 一線操作者基本守法要求 一 二 三 四 安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定, 因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果 的 …… 重大勞動安全事故罪 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員不服從管理,違反安全 生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的,由生產(chǎn)經(jīng)營單 位給予批評教育,依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分; 造成重大事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī) 定追究刑事責(zé)任。 ? 設(shè)備無缺陷。 ? 考核有依據(jù)。 三、班組日?;顒雍统S梅椒? (四)班組長 “ 三快三勤 ” 現(xiàn)場管理法 ? 安全有目標(biāo)。 ? “ 三勤 ” 即勤動腦、勤匯報、勤溝通。 38 三、班組日?;顒雍统S梅椒? (三) “ 三必談 ” 身心調(diào)適法 ? “ 三必談 ” 即 發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次 談心會 。 對受到批評的人必談 :對受到批評或處罰的人,單獨與其談心,講明批評或處 罰的原因,消除其抵觸情緒。 3.新工人未經(jīng)三級安全教育,不準(zhǔn)上崗。獎勵是正面引導(dǎo),處罰是告戒人們自覺地反 對和制止不安全行為。 ? 班組安全管理要 “ 嚴(yán) ” 字當(dāng)頭 ? ? ? “ 嚴(yán)是愛,松是害,出了事故害幾代 ” 。 (八)制定班組事故應(yīng)急處置方案 ? 事故發(fā)生后的 緊急處理措施 二、班組安全管理基本內(nèi)容 34 ? 十交內(nèi)容: 交任務(wù)完成情況; 交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況,并驗查記錄; 交質(zhì)量、材料消耗情況; 交設(shè)備、儀表運行或維修情況; 交生產(chǎn)安全情況; 交消防和防護(hù)器具情況; 交跑、冒、滴、漏情況; 交崗位練兵情況; 交崗位區(qū)域衛(wèi)生情況; 交上級指示和注意事項。 ) ? 人員的緊急疏散、撤離方案 ? 場內(nèi)人員的疏散、防護(hù); ? 場外受影響范圍的人員疏散方式、方法; ? 場內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。因此,班組 處置方案要求 簡明扼要,一看就懂,可操作性強(qiáng) ? 處置方案的 優(yōu)先原則: ? ? ? 員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先 防止事故擴(kuò)展優(yōu)先 保護(hù)環(huán)境優(yōu)先 ? 事故現(xiàn)場處置包括以下 4個方面的內(nèi)容 : ? ? ? ? 預(yù)防: 事故發(fā)生之前所采取的預(yù)防措施和事故發(fā)生過程中為避免少受損失而采取的措施 準(zhǔn)備: 一旦發(fā)生事故,保證處置和救援工作能夠有效地實施 反應(yīng): 事故發(fā)生之后,各種處置和救援力量所采取的行動。 安全臺帳主要內(nèi)容有: ? 安全生產(chǎn)計劃、總結(jié)、月度安全情況小結(jié) ? 安全日活動記錄 ? 安全教育培訓(xùn)與考核記錄 ? 現(xiàn)場設(shè)備、安全設(shè)施巡查記錄、違章記錄 ? 安全工器具登記表,檢查、檢測記錄與特種安全設(shè)施管理檔案 ? 安全檢查及隱患項目整改記錄 ? 事故、故障、異常情況分析討論記錄 ? 員工每天身體狀況、家庭情況記錄 ? 安全獎懲記錄 ? 各種勞動保護(hù)用品臺賬、檢測記錄 (六)建立健全班組安全臺帳 二、班組安全管理基本內(nèi)容 31 一旦發(fā)生事故,班組長 ? 首先 要指揮人員搶救傷員,對其進(jìn)行正確、及時的 現(xiàn)場救護(hù) ,并采取措施 防止事故 的進(jìn)一步擴(kuò)大 ,同時 立即報告車間; ? 其次 班組長要組織人員 保護(hù)好事故現(xiàn)場, 以便根據(jù)現(xiàn)場情況對事故發(fā)生的原因作深 入的調(diào)查分析。 ,溝渠要保持暢通。 。 ? 班后會上班組長小結(jié)完成當(dāng)天任務(wù)和 執(zhí)行安全規(guī)程的情況,既要 肯定好的一方 面 , 又要 找出存在的問題和不足 ; 同時還 要激勵班組成員安全工作的 積極性 , 增強(qiáng) 自我保護(hù)意識的能力,幫助他們端正認(rèn)識, 克服消極情緒,以達(dá)到安全生產(chǎn)的共同目 的。 ? 實施 “ 三時 ” 、 “ 三點 ” 控制 班組風(fēng)險管理 (三)班組安全管理基本內(nèi)容 二、班組安全管理基本內(nèi)容 (三)班組安全管理基
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