物流配送中心的營運管理【請點擊下載閱讀】-powerpo(編輯修改稿)
2025-03-26 01:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 （ 8） 提高貨架儲存系統(tǒng)空間利用率的措施 國外的配送中心普遍采用窄通道貨架系統(tǒng) ， 并配以旋轉(zhuǎn)側(cè)移貨叉式叉車 。 其空間利用率是普通貨架的 － 。 但設備投資增加不少 。 同時 ， 還有大量采用重力式貨架 、移動式貨架 、 多托盤進深貨架 、 駛?cè)胧胶屯ㄟ^式貨架等等各種類型的密集型貨架 。 （ 9）在儲存環(huán)節(jié)要著重抓好的幾項工作。 ①分區(qū)分類、合理存放； ②要研究和組織合理的儲存 ,特別是對庫存商品的動態(tài)管理，以保證庫房的儲存容量的利用率超過 85％； ③做好商品的養(yǎng)護工作； ④要做好庫存商品的動銷情況分析； （ 10） 盤點： 在配送中心的倉儲作業(yè)中 ， 盤點作業(yè)是一項極繁重 、 最花時間的作業(yè) 。 盤點工作不僅僅是對現(xiàn)有的商品庫存狀況的清點 ， 而且可以針對過去的商品管理的狀態(tài)作分析 ， 進一步為將來商品管理的改進提供參考資料 。 因此 ， 盤點作業(yè)是衡量倉庫 、 配送中心經(jīng)營狀況好壞的最標準尺度 。 盤點組織落實 盤點責任區(qū)確定 盤點前準備 盤點 重大差錯 重盤 追究責任與改進發(fā)展 調(diào)整與結(jié)算 Yes No 揀選： 在品種繁多的庫存中，根據(jù)門店的訂貨單，將所需品種、規(guī)格的商品，按要貨量挑選出來，并集中在一起，這種作業(yè)稱為揀選。 （ 1） 商品揀選作業(yè)一般有兩種方法：即播種法和摘果法 。 D D D D D D C C C C C C C C C D C D C B B B A A A A B D C C A D C C B D C 保管場所（按品種不同放置） 發(fā)貨場所（按發(fā)貨地不同放置） 采用摘果方式的配貨作業(yè) D D D D D D C C C C C C C C C D D D D D D B B B A A A A D D D D D D 保管場所（按品種不同放置） 發(fā)貨場所（按發(fā)貨地不同放置） 采用播種方式的配貨作業(yè) 為了提高揀選效率、降低成本，應充分研究上述兩種辦法的優(yōu)缺點，甚至可根據(jù)兩種辦法各自的適用范圍，有機地將兩者混用。例如，當儲存區(qū)面積較大時，揀選作業(yè)中往返行走所費時間占很大比重，此時“ 一人一單”揀選到底的方法就不宜采用。 （ 2）拆零商品的揀選 流通加工： 它是物品在從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費領(lǐng)域流動的過程中，為了促進銷售、維護產(chǎn)品質(zhì)量和提高物流效率，而對物品進行的加工。 （ 1）在開箱拆零、拆包分裝、流通加工方面大做文章，讓門店做好、做足生意。 要把銷售搞上去，必須： ①增加經(jīng)營商品的品種（ 7000種以上） ②取消門店內(nèi)的小倉庫，實現(xiàn)無倉經(jīng)營 ③擴大副食品聯(lián)營品種和營業(yè)面積 （ 2）采取“ 拆零”措施，壓縮每種 商品在貨架上的陳列數(shù)量 拆零品種 2500種以上，生鮮食品全部拆零。 （ 3）將原來由商場承擔的工作量大、耗時 多的貼標簽、改包裝等流通加工業(yè)務，放到 配送中心里完成。以滿足小型超市運營的需 要。 （ 4）日用小百貨均由配送 中心進行分裝作業(yè)。 ①滿足消費者需求 ②產(chǎn)生商品的附加價值 配送： 所謂配送，是按客戶的訂貨要求，在物流據(jù)點進行分貨、配貨作業(yè)，并將配好的商品送交收貨人。 （ 1）配送的特征： 與運輸相比，配送通常是在商品集結(jié)地－－物流據(jù)點，完全按照客戶對商品種類、規(guī)格、品種搭配、數(shù)量、時間、送貨地點等各項要求，進行分揀、配貨、集裝、合裝整車、車輛調(diào)度、路線安排的優(yōu)化等一系列工作，再運送給客戶的一種特殊的送貨形式。 （ 2）案例分析 華聯(lián)超市生鮮配送中心 的物流配送作業(yè)時間表 生鮮小包裝食品嚴格按照作業(yè)時間表運作： 上午 9： 00前，門店點菜； 上午 10： 00前，配送中心向供貨商下訂單； 下午 6： 00－
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