深圳某商業(yè)街成功的招商營銷方案(編輯修改稿)
2025-03-26 01:19 本頁面
【文章內容簡介】 至布吉的商業(yè)發(fā)展日趨完善與成熟 ， 對橫崗片區(qū)商服業(yè)發(fā)展造成一定的分流； ? 八大衛(wèi)星城建設 ， 對橫崗客戶造成分流 。 一、商業(yè)街分 4棟成“田”字形分布，中間與右側為入口廣場。 1樓 3樓 2樓 4樓 產品規(guī)劃 廣 場 廣場 二、鋪位規(guī)劃形式：一、二層獨立或聯(lián)體， 4樓雙面臨街； 3號樓南面臨街（內街）。 三、外觀風格為歐陸鄉(xiāng)鎮(zhèn)風情，色調以黃色為主，黃、紅相間。 形象定位 ? 對于本項目的業(yè)主而言，優(yōu)雅的生活是與其身份、居住環(huán)境相匹配的； ? 長廊一詞與項目的商業(yè)街建筑形態(tài)相符，同時也與振業(yè)城所宣傳的庭院生活呼應； ?本定位可與項目“深圳高端物業(yè)”定位相輔相承，互為促進。 橫 崗 〃 優(yōu)雅生活長廊 釋 義 基本要素 區(qū)域型商業(yè)區(qū) 社區(qū)型商業(yè)區(qū) 鄰里型商業(yè)區(qū) 規(guī)模（平米） 36000180000 900036000 18009000 日人流量 50萬以上 5萬以上 居住人口 5000以上 輻射半徑 半小時車程 15分鐘車程 步行 15分鐘內 美國不同 規(guī)模購物 5% 32% 63% 中心比例 商業(yè)區(qū)形態(tài)特征分析 功能定位 各類商業(yè)區(qū)典型主力租戶 便利中心 鄰里中心 社區(qū)中心 地區(qū)或超級地區(qū)中心 微型超市 超市 小百貨店 百貨商店 餐館 藥店 打折百貨店 時裝店 美容院 打折百貨店 超市 大型影城 干洗店 餐館 大型優(yōu)惠商店 娛樂中心 快餐店 家具店 百貨商店 飲食街 醫(yī)療室 牙科診所 五金商店 服裝店 大型專賣店 汽車美容店 家具店 大型優(yōu)惠商店 酒吧 體育用品店 音像租賃店 藥店 銀行 辦公用品店 電影院 商業(yè)功能 業(yè) 態(tài) 購物 百貨、超市 餐飲 特色中西餐飲、咖啡店、茶藝館等 娛樂 影劇院、 KTV等 休閑 書店、音像、健身、美容美發(fā)、水療等 服務 干洗店、藥店、便利店、銀行 商務 銀行、證券、通訊 兼具餐飲、休閑及日常服務功能的鄰里型商業(yè)街區(qū) 業(yè)態(tài)定位 所占比例 業(yè)態(tài)定位 引駐商家 主力商家 60% 特色中西餐飲 丹桂軒、新梅園、雨花西餐廳、名典咖啡等 次主力商家 30% 美容美發(fā)、藥店、便利店、銀行等 首腦、一致、南北、中聯(lián)、萬店通、 711等 輔助商家 10% 寵物用品、花店、西點房、干洗店、窗簾布藝、地產地鋪等 小白兔干洗、柯達沖印、三春暉書店等 業(yè)態(tài)規(guī)劃 西式餐飲 中式餐飲 休閑 社區(qū)服務 西 街 東 街 客戶定位 “一次客戶” —— 商鋪的投資者。 “二次客戶” —— 商品或服務的終端消費者。 我們將客戶分為一次客戶與二次客戶。 一次客戶定位 本項目的鋪型多為中大型，故其所面向的投資者應為具有較強經濟實力的人士，結合橫崗片區(qū)的實際情況來看，本項目的一次客戶主要集中在龍崗區(qū)的私營企業(yè)主、商人以及富裕的本地人等群體。 10%25%65%業(yè)主本地人、關內投資客片區(qū)內的商人、私營企業(yè)主二次客戶定位 振業(yè)城業(yè)主（ 85%） 周邊社區(qū)居民（ 10%） 周邊工廠廠主（ 5%） 招商實施 物業(yè)定位 營銷實施 目 錄 招商實施9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 準備階段 實施階段 開業(yè)準備階段 物 料 準 備 商家引駐 店面裝修 試
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