【文章內容簡介】 63 128 256 l00 000 80 000 64 000 51 200 40 960 32 768 26 214 20 972 16 777 100 000 180 000 314 210 534 591 892 014 1 467 862 2 392 453 3 874 395 6 247 318 100 000 90 000 78 553 66 824 55 75l 45 871 37 382 30 269 24 404 1/31/2023 36 學習曲線的繪制 (續(xù) 1) 單 位產 品生 產成 本生 產 量1/31/2023 37 學習曲線的繪制 (續(xù) 2) ? 學習曲線的 (工時改善 )變化率，簡稱學習率 。 ? 學習曲線的學習率可利用相同或相似產品的歷史資料來估計。 1/31/2023 38 學習曲線的繪制 (續(xù) 3) ? 學習曲線的數(shù)學解析式： Yx=Kxb ? 式中 Yx——生產第 x臺產品的直接人工工時 x——生產的臺數(shù) K——生產第一臺產品的直接人工工時 b——冪指數(shù) = P—— 學習率 2loglog P?1/31/2023 39 表 52 各種學習率下的冪指數(shù)值 學習率 50 60 70 80 90 冪指數(shù) b 1/31/2023 40 例題 ? 已知生產第一臺產品的工時為 10 000小時，學習率為 80%，求第 8臺產品的工時。 解： Y8=10 000(8) = =5120 即生產第 8臺產品的工時為 5120小時。 10 0001/31/2023 41 第三節(jié) 生產能力 ? 生產能力的概念、種類和影響因素 ? 企業(yè)生產能力的計算和查定 1/31/2023 42 一、生產能力的概念、種類和影響因素 ? 生產與運作能力是制訂組織生產與運作計劃的重要依據(jù) 。這里以工業(yè)企業(yè)為主介紹。 ? 生產能力 ——是指企業(yè)的設施在一定時期內，在先進合理的技術組織條件下，所能提供的一定種類產品或服務的最大數(shù)量。 ? 生產能力可以按年、季、月、日、班、小時計算，但通常按年來計算。 ? 生產能力以實物指標為計量單位。 1/31/2023 43 生產能力的種類 ? 企業(yè)的生產能力可分為三種： ? 設計能力 —— 是企業(yè)在建廠時期按照當時的設計規(guī)劃所能達到的生產能力。 ? 查定能力 —— 是在沒有設計能力或雖有設計能力，但由于企業(yè)的產品方案、協(xié)作關系和技術組織條件發(fā)生了很大的變化，原有設計能力不能反映實際情況，由企業(yè)重新調查核定的生產能力。 ? 現(xiàn)實能力 (計劃能力 )—— 指企業(yè)在計劃年度內實際可能達到的生產能力。 1/31/2023 44 生產能力柔性 ? 生產能力柔性 —— 即企業(yè)能夠根據(jù)需求的變化不斷調整生產水平的能力。 ? 生產能力柔性是生產系統(tǒng)柔性的一個方面。 ? 生產能力柔性反映在兩個方面： 品種的柔性、數(shù)量的柔性。 品種的柔性 反映企業(yè)生產系統(tǒng)快速轉換產品品種的能力，轉換的速度越快，柔性越大。 數(shù)量的柔性 是指企業(yè)的生產系統(tǒng)具有快速改變生產數(shù)量的能力。 1/31/2023 45 提高企業(yè)生產能力的柔性 (1)生產系統(tǒng)的可重構性。 (2)敏捷的多能化員工。 產品需求多樣化，使得生產系統(tǒng)需要不斷調整生產工藝，以滿足不同的產品加工的需要，實現(xiàn)零時響應需求。為此企業(yè)就必須建立一種可重構的生產系統(tǒng)，快速改變生產線與生產工藝，滿足日益多樣化的需求。 企業(yè)的員工必須具有適應生產系統(tǒng)轉化的能力，如掌握多種技能，提高工藝操作水平，以便在改變生產時能夠適應不同崗位與操作的需要，為此需要加強員工的培訓與再教育。 1/31/2023 46 規(guī)模經濟和范圍經濟 ? 規(guī)模經濟 —— 企業(yè)的生產經濟效益與生產量有關，這種隨著生產規(guī)模的改變，經濟效益發(fā)生改變的現(xiàn)象是規(guī)模經濟。 ? 范圍經濟 —— (Scope Economy)是生產系統(tǒng)能夠提供的產品品種的數(shù)量的能力。 生產能力的計劃必須考慮規(guī)模經濟的問題。企業(yè)的生產能力必須大于最低的生產規(guī)模；但是生產規(guī)模并不是越大越好，也存在一個最佳經濟規(guī)模的問題。 企業(yè)生產設施生產的產品品種系列越寬，范圍經濟就越強，生產系統(tǒng)的品種柔性就越強。 1/31/2023 47 最低經濟規(guī)模 與 )最佳經濟規(guī)模 ? 最低經濟規(guī)模 —— 企業(yè)的生產能力必須達到一定的規(guī)模才有經濟效益，這是不同的行業(yè)都存在的一個經濟規(guī)律。低于最低經濟規(guī)模，企業(yè)就沒有盈利的可能。 ? 最佳經濟規(guī)模 —— 在這一規(guī)模下，經濟效益最大，利潤最大。最佳的經濟規(guī)?？梢酝ㄟ^盈虧平衡的方法確定。 1/31/2023 48 決定生產能力的要素 ? 決定一個企業(yè)生產能力的因素是多方面的，可以用一個魚刺圖表示，見圖 71。 生產能力 生產組織方式 產品特征 生產資源 設備與場地 人的因素 管理因素 圖 71 決定生產能力的要素 1/31/2023 49 影響生產能力的基本因素 ? 三個： ? 生產中的設備數(shù)量與生產面積數(shù)量 ? 設備的工作時間 ? 設備（生產面積）的生產率定額 計算生產能力時的設備數(shù)量，是指企業(yè)所擁有的全部能夠用于生產的機械設備數(shù)，包括：正在運轉的機器設備；正在修理、安裝或準備修理、安裝的機器設備；因生產任務不足或其他不正常原因暫時停用的設備。 生產面積是指造型、裝配等的工作地、通道、工作地旁邊的零部件存放地及運輸設備所占面積。 設備工作時間分為制度工作時間和有效工作時間。 制度工作時間是指在規(guī)定的工作制度下，設備可工作（或利用）的時間數(shù)。年制度工作時間的計算公式如下： Fs=（ Dy－ Dh） f 式中 Fs —— 年制度工作時間； Dy—— 全年日歷日數(shù)； Dh—— 全年節(jié)假日數(shù)； f—— 每日制度工作小時數(shù)。 有效工作時間是在制度工作時間中，扣除設備修理停歇時間后的工作時間總數(shù)，即：