【總結】1第五章工時定額與生產能力工作設計工時定額生產能力2第一節(jié)工作設計?工作設計是有效組織生產與運作作業(yè)的一項基礎和先行工作。?工作設計的目的:是確定生產與運作作業(yè)的基本單元,如一道工序、一個崗位的工作活動設計,是研究局部、個體單位的優(yōu)化問題。3一、工作設計的內容和影響因素
2025-03-12 22:56
【總結】管理工程學院第九章生產能力計劃【學習要點】生產能力的測定方法生產能力計劃的作用和層次物料計劃和生產能力計劃的關系生產能力計劃基礎數據的概念和意義粗能力計劃的編制方法能力需求計劃的編制方法投入/產出控制的編制和分析管理工程學院生產能力的概念和測定?生產能力及其影響因素
2025-02-08 21:31
【總結】需求預測生產計劃及其方法生產能力需求與規(guī)劃1主要內容企業(yè)生產的需求預測、預測的一般程序及常用的定性與定量預測方法、生產計劃的層次結構及制定方法、生產能力需求分析與規(guī)劃。重點與難點需求預測的定量方法、生產計劃的層次結構學習方法習題
2025-02-08 21:25
【總結】第七章生產能力設計第一節(jié)基本概念一、生產運作能力(capacity)是指在一定時期內,在一定的生產技術組織條件下,生產設施的最大產出率(outputrate)1、生產運作能力分類:短期生產能力計劃-年度內的計劃長期生產能力計劃-具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
2025-02-08 12:19
【總結】第八章生產能力計劃及核定一生產能力計劃概述二影響生產能力的因素三生產能力的種類四生產能力的計算單位五生產能力的核算六生產能力的平衡七生產能力計劃八服務業(yè)能力計劃九學習曲線1.生產能力的概念生產能力是指企業(yè)的設施,在一定時期(年、季、月)內,在
2025-12-25 05:00
【總結】第三章生產能力和生產計劃第一節(jié)生產能力的概念和計算一.生產能力的概念(P58)二.生產能力的類別1.設計的生產能力——用于:工廠設計任務書2.查定的生產能力——用于:確定生產規(guī)模,編制長期計劃,采用重大技措3.現有的生產能力——用于:編制年度生產計劃,確定生產指標三.組成生產能
2025-02-08 12:16
【總結】第七章:生產能力計劃生產能力的概念生產能力的計算生產能力計劃生產能力擴張方式生產能力的概念?生產能力的定義?生產能力計劃的特性?幾個關于生產能力的概念生產能力定義概念:–在計劃期內,企業(yè)參與生產的全部固定資產在既定組織條件下所能生產的產品數量或能夠處理的原料數量。理解:–企業(yè)
2026-01-15 01:52
【總結】《生產與運作管理》河南師范大學經管學院陳酉宜第七章生產計劃第一節(jié)生產能力一、企業(yè)生產能力的概念和種類生產能力是指在一定時期內(通常是一年),企業(yè)的全部生產性固定資產,在先進合理的技術組織條件下,經過綜合平衡后,所能生產
2025-03-12 20:30
2025-02-08 12:18
【總結】例5-1如何確定生產能力Stewart公司生產兩種口味的沙拉配料,一種是Paul’s口味,另一種是Newman’s口味。每種口味的沙拉配料有兩種包裝樣式:瓶裝和一次性袋裝。公司經理準備制定一個今后5年的生產計劃,以合理安排設備和勞動力進行兩種口味沙拉配料生產。解:情況?
2025-12-30 13:00
【總結】第五章工時定額與生產能力工作設計工時定額生產能力1/28/20231第一節(jié)工作設計?工作設計是有效組織生產與運作作業(yè)的一項基礎和先行工作。?工作設計的目的:是確定生產與運作作業(yè)的基本單元,如一道工序、一個崗位的工作活動設計,是研究局部、個體單位的優(yōu)化問題。1/28/20232一、工作
2025-03-04 16:01
2025-03-04 15:26
【總結】第三章生產能力規(guī)劃與計算內容提要?生產能力的概念?生產能力的計算?經濟規(guī)模原理?學習曲線?生產能力規(guī)劃決策第三章生產能力規(guī)劃與計算生產能力的概念?生產能力的概念1、定義:生產能力是指企業(yè)在一定時期內,在合理的、正常的技術組織條件下,所能生產的一定種類產品的最大數量。
【總結】生產能力核定報告書目錄前言 11概述 2 2 2煤礦生產能力核定的主要依據 2核定主要系統(tǒng)環(huán)節(jié)及結果 3最終確定礦井核定生產能力 32煤礦基本情況 4自然屬性 4礦井建設情況 7煤礦生產現狀 73煤礦生產能力核查計算 10礦井資源/儲量核查 10提升系統(tǒng)生產能力核定 11 12 12
2025-06-25 02:37