7生產(chǎn)能力計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-01-21 05:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 種產(chǎn)品占產(chǎn)量總數(shù)比重（ %） 每種產(chǎn)品銑床組臺時定額（臺時 /臺） 假定產(chǎn)品臺時定額 以假定產(chǎn)品為單位的生產(chǎn)能力（臺） 銑床組各種計(jì)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)能力（臺） 換算系數(shù) Ki 假定產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量Qi→ 假 ① ② ③ =② /∑② ④ ⑤ =③④ ⑥ （ 4553 14）/98 =650 ⑦ =⑥③ ⑧ =④/98 ⑨ =②⑧ A 200 100 33 204 B 100 60 10 61 C 140 100 23 143 D 160 120 32 195 合計(jì) 600 98 650 650 603 某廠銑床組有銑床 14臺，每臺銑床的年有效工作時間為 4553小時，銑床組加工 ABCD四種產(chǎn)品，其計(jì)劃產(chǎn)量臺時分別為200臺、 100臺、 140臺、 160臺，單位產(chǎn)品臺時定額分別為100臺、 60臺、 100臺、 120臺。試用假定產(chǎn)品法計(jì)算銑床組的計(jì)劃產(chǎn)量和生產(chǎn)能力以及各具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力。 ① 先將設(shè)備按其功能、生產(chǎn)率、功率、精度等 分組 ②設(shè)備組生產(chǎn)能力計(jì)算 M : 設(shè)備組生產(chǎn)能力 F : 計(jì)劃期有效工作時間 S : 設(shè)備組設(shè)備數(shù)量 t : 產(chǎn)品的時間定額 q : 產(chǎn)品的產(chǎn)量定額 1 設(shè)備組生產(chǎn)能力的核算 qSFMtSFM????? ① 生產(chǎn)能力取決于設(shè)備組 工段（車間）生產(chǎn)能力以 a) 大多數(shù)設(shè)備組的能力 b) 關(guān)鍵設(shè)備組的生產(chǎn)能力 c) 主要設(shè)備組的生產(chǎn)能力 作為車間生產(chǎn)能力綜合平衡的依據(jù) 2 工段（車間）生產(chǎn)能力的核算 051015202530插床 刨床 車床 鉆床 鏜床 磨床 銑床 鋸床生產(chǎn)能力例： ② 生產(chǎn)能力主要取決于生產(chǎn)面積（如裝配車間） M: 生產(chǎn)面積生產(chǎn)能力 F制 : 計(jì)劃期制度工時 (h) A: 生產(chǎn)面積 (m2) a: 單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積 (m2/臺 ) = F制 A q t: 單位產(chǎn)品占用時間 (h/臺 ) q: 單位時間、單位面積的產(chǎn)量定額 taAFM 制??? 3 企業(yè)生產(chǎn)能力確定 ①基本生產(chǎn)部門之間的能力平衡 ②基本生產(chǎn)部門和輔助生產(chǎn)部門的能力平衡 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力不平衡是絕對的！計(jì)算各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力后要由下而上地逐級平衡： 1. 平衡計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力 2. 平衡生產(chǎn)線生產(chǎn)能力 3. 車間生產(chǎn)能力平衡 4. 企業(yè)生產(chǎn)能力平衡 ? 基本車間之間 ? 基本車間與輔助車間 ? 基本車間與生產(chǎn)準(zhǔn)備 ? 基本車間與儲運(yùn) 5. 生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)平衡
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