【文章內(nèi)容簡介】 128 256 l00 000 80 000 64 000 51 200 40 960 32 768 26 214 20 972 16 777 100 000 180 000 314 210 534 591 892 014 1 467 862 2 392 453 3 874 395 6 247 318 100 000 90 000 78 553 66 824 55 75l 45 871 37 382 30 269 24 404 1/28/2023 36 學(xué)習曲線的繪制 (續(xù) 1) 單 位產(chǎn) 品生 產(chǎn)成 本生 產(chǎn) 量1/28/2023 37 學(xué)習曲線的繪制 (續(xù) 2) ? 學(xué)習曲線的 (工時改善 )變化率，簡稱學(xué)習率 。 ? 學(xué)習曲線的學(xué)習率可利用相同或相似產(chǎn)品的歷史資料來估計。 1/28/2023 38 學(xué)習曲線的繪制 (續(xù) 3) ? 學(xué)習曲線的數(shù)學(xué)解析式： Yx=Kxb ? 式中 Yx——生產(chǎn)第 x臺產(chǎn)品的直接人工工時 x——生產(chǎn)的臺數(shù) K——生產(chǎn)第一臺產(chǎn)品的直接人工工時 b——冪指數(shù) = P—— 學(xué)習率 2loglog P?1/28/2023 39 表 52 各種學(xué)習率下的冪指數(shù)值 學(xué)習率 50 60 70 80 90 冪指數(shù) b 1/28/2023 40 例題 ? 已知生產(chǎn)第一臺產(chǎn)品的工時為 10 000小時，學(xué)習率為 80%，求第 8臺產(chǎn)品的工時。 解： Y8=10 000(8) = =5120 即生產(chǎn)第 8臺產(chǎn)品的工時為 5120小時。 10 0001/28/2023 41 第三節(jié) 生產(chǎn)能力 ? 生產(chǎn)能力的概念、種類和影響因素 ? 企業(yè)生產(chǎn)能力的計算和查定 1/28/2023 42 一、生產(chǎn)能力的概念、種類和影響因素 ? 生產(chǎn)與運作能力是制訂組織生產(chǎn)與運作計劃的重要依據(jù) 。這里以工業(yè)企業(yè)為主介紹。 ? 生產(chǎn)能力 ——是指企業(yè)的設(shè)施在一定時期內(nèi)，在先進合理的技術(shù)組織條件下，所能提供的一定種類產(chǎn)品或服務(wù)的最大數(shù)量。 ? 生產(chǎn)能力可以按年、季、月、日、班、小時計算，但通常按年來計算。 ? 生產(chǎn)能力以實物指標為計量單位。 1/28/2023 43 生產(chǎn)能力的種類 ? 企業(yè)的生產(chǎn)能力可分為三種： ? 設(shè)計能力 —— 是企業(yè)在建廠時期按照當時的設(shè)計規(guī)劃所能達到的生產(chǎn)能力。 ? 查定能力 —— 是在沒有設(shè)計能力或雖有設(shè)計能力，但由于企業(yè)的產(chǎn)品方案、協(xié)作關(guān)系和技術(shù)組織條件發(fā)生了很大的變化，原有設(shè)計能力不能反映實際情況，由企業(yè)重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力。 ? 現(xiàn)實能力 (計劃能力 )—— 指企業(yè)在計劃年度內(nèi)實際可能達到的生產(chǎn)能力。 1/28/2023 44 生產(chǎn)能力柔性 ? 生產(chǎn)能力柔性 —— 即企業(yè)能夠根據(jù)需求的變化不斷調(diào)整生產(chǎn)水平的能力。 ? 生產(chǎn)能力柔性是生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的一個方面。 ? 生產(chǎn)能力柔性反映在兩個方面： 品種的柔性、數(shù)量的柔性。 品種的柔性 反映企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)快速轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品種的能力，轉(zhuǎn)換的速度越快，柔性越大。 數(shù)量的柔性 是指企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)具有快速改變生產(chǎn)數(shù)量的能力。 1/28/2023 45 提高企業(yè)生產(chǎn)能力的柔性 (1)生產(chǎn)系統(tǒng)的可重構(gòu)性。 (2)敏捷的多能化員工。 產(chǎn)品需求多樣化，使得生產(chǎn)系統(tǒng)需要不斷調(diào)整生產(chǎn)工藝，以滿足不同的產(chǎn)品加工的需要，實現(xiàn)零時響應(yīng)需求。為此企業(yè)就必須建立一種可重構(gòu)的生產(chǎn)系統(tǒng)，快速改變生產(chǎn)線與生產(chǎn)工藝，滿足日益多樣化的需求。 企業(yè)的員工必須具有適應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化的能力，如掌握多種技能，提高工藝操作水平，以便在改變生產(chǎn)時能夠適應(yīng)不同崗位與操作的需要，為此需要加強員工的培訓(xùn)與再教育。 1/28/2023 46 規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟 ? 規(guī)模經(jīng)濟 —— 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟效益與生產(chǎn)量有關(guān)，這種隨著生產(chǎn)規(guī)模的改變，經(jīng)濟效益發(fā)生改變的現(xiàn)象是規(guī)模經(jīng)濟。 ? 范圍經(jīng)濟 —— (Scope Economy)是生產(chǎn)系統(tǒng)能夠提供的產(chǎn)品品種的數(shù)量的能力。 生產(chǎn)能力的計劃必須考慮規(guī)模經(jīng)濟的問題。企業(yè)的生產(chǎn)能力必須大于最低的生產(chǎn)規(guī)模；但是生產(chǎn)規(guī)模并不是越大越好，也存在一個最佳經(jīng)濟規(guī)模的問題。 企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施生產(chǎn)的產(chǎn)品品種系列越寬，范圍經(jīng)濟就越強，生產(chǎn)系統(tǒng)的品種柔性就越強。 1/28/2023 47 最低經(jīng)濟規(guī)模 與 )最佳經(jīng)濟規(guī)模 ? 最低經(jīng)濟規(guī)模 —— 企業(yè)的生產(chǎn)能力必須達到一定的規(guī)模才有經(jīng)濟效益，這是不同的行業(yè)都存在的一個經(jīng)濟規(guī)律。低于最低經(jīng)濟規(guī)模，企業(yè)就沒有盈利的可能。 ? 最佳經(jīng)濟規(guī)模 —— 在這一規(guī)模下，經(jīng)濟效益最大，利潤最大。最佳的經(jīng)濟規(guī)?？梢酝ㄟ^盈虧平衡的方法確定。 1/28/2023 48 決定生產(chǎn)能力的要素 ? 決定一個企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是多方面的，可以用一個魚刺圖表示，見圖 71。 生產(chǎn)能力 生產(chǎn)組織方式 產(chǎn)品特征 生產(chǎn)資源 設(shè)備與場地 人的因素 管理因素 圖 71 決定生產(chǎn)能力的要素 1/28/2023 49 影響生產(chǎn)能力的基本因素 ? 三個： ? 生產(chǎn)中的設(shè)備數(shù)量與生產(chǎn)面積數(shù)量 ? 設(shè)備的工作時間 ? 設(shè)備（生產(chǎn)面積）的生產(chǎn)率定額 計算生產(chǎn)能力時的設(shè)備數(shù)量，是指企業(yè)所擁有的全部能夠用于生產(chǎn)的機械設(shè)備數(shù)，包括：正在運轉(zhuǎn)的機器設(shè)備；正在修理、安裝或準備修理、安裝的機器設(shè)備；因生產(chǎn)任務(wù)不足或其他不正常原因暫時停用的設(shè)備。 生產(chǎn)面積是指造型、裝配等的工作地、通道、工作地旁邊的零部件存放地及運輸設(shè)備所占面積。 設(shè)備工作時間分為制度工作時間和有效工作時間。 制度工作時間是指在規(guī)定的工作制度下，設(shè)備可工作（或利用）的時間數(shù)。年制度工作時間的計算公式如下： Fs=（ Dy－ Dh） f 式中 Fs —— 年制度工作時間； Dy—— 全年日歷日數(shù)； Dh—— 全年節(jié)假日數(shù)； f—— 每日制度工作小時數(shù)。 有效工作時間是在制度工作時間中，扣除設(shè)備修理停歇時間后的工作時間總數(shù)，即： Fe=