分析報告的撰寫思路與工作流程講義(編輯修改稿)
2025-03-26 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 企業(yè)參與國際市場競爭，必須了解其區(qū)域性消費需求和當(dāng)?shù)貙＠Ｗo狀況。通過專利信息的地域性分析，可以了解不同地域行業(yè)產(chǎn)品及其技術(shù)的特點和差異，也可以預(yù)測專利糾紛的風(fēng)險。 三、課題分析 ? ①不同地域的專利保護趨勢 ? 通過比較不同地域行業(yè)技術(shù)的專利信息“數(shù)量－時間”曲線形態(tài)，了解同一時期各國專利保護的力度和變化趨勢，尋找商業(yè)機會。 三、課題分析 ? ②不同地域的技術(shù)保護差異 ? 通過分析不同地域的專利申請類別，可以了解在不同地域范圍，行業(yè)產(chǎn)品及其技術(shù)的特點和差異，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新更具針對性。 三、課題分析 ? ③不同地域的申請人構(gòu)成 ? 通過對不同地域、不同申請人專利申請的分析對比，了解在不同地域同行業(yè)競爭對手的構(gòu)成狀況，明確同一地域的競爭對手。 三、課題分析 ? （一）定量分析 ? ? 企業(yè)在制訂技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時，必須充分了解競爭對手技術(shù)特長，充分了解其地域性產(chǎn)品開發(fā)策略，這樣才能有助于產(chǎn)品開發(fā)計劃的制訂。 三、課題分析 ? ①競爭對手專利保護的技術(shù)側(cè)重點 ? 通過對一些競爭對手專利保護類別和數(shù)量的對比，可以了解競爭對手技術(shù)創(chuàng)新的側(cè)重點和專利保護的策略。 三、課題分析 ? ②競爭對手專利保護的地域側(cè)重點 ? 通過對申請人之間專利地域性分布的對比，可以比較競爭對手的國際化市場競爭策略。 三、課題分析 ? ③本企業(yè)與競爭對手的差異 ? 與競爭對手之間的比較是十分重要的，無論是制訂跟隨或自主開發(fā)戰(zhàn)略，其決策的基礎(chǔ)都是知彼知己、有的放矢。 ? （見附件 6） 三、課題分析 ? 隨著技術(shù)實現(xiàn)手段的豐富，一些信息挖掘概念和檢索、分析方法也不斷的被引用、移植到專利信息分析中來。其中包括： ? 聚類分析、矩陣分析、同義詞檢索、跨語言檢索等。 ? 還有一些工具模塊也被掛接到分析工具軟件中，如在線翻譯模塊、分類表等。 三、課題分析 ? （二）定性分析 ? 除上述定量分析之外，專利信息分析還包括針對法律特征的定性分析。主要包括： ? 法律狀態(tài)分析、引證文獻分析、同族專利分析、目標(biāo)專利三性分析、目標(biāo)專利侵權(quán)分析、目標(biāo)專利無效分析、主題公知技術(shù)分析，以及其他指定項目的分析。 ? 由于這類分析涉及法律問題，建議由專利法律方面的專業(yè)人員承擔(dān)。 四、總結(jié)評述 ①主題的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r總結(jié) ②主題的地域性分布狀況總結(jié) ③主題的競爭對手狀況總結(jié) ④主題的法律狀況總結(jié) 五、提出建議 ? ? 如：企業(yè)未來的市場競爭技術(shù)性、地域性特點是什么，將有哪些企業(yè)會成為我們的競爭對手。 ? ? 開發(fā)具有哪些技術(shù)特征的產(chǎn)品或技術(shù)，才能滿足未來企業(yè)在不同地域針對不同消費者的需求。 ? ? 為提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效率，應(yīng)該如何加強企業(yè)專利管理體系建設(shè)、如何有效利用公知公用技術(shù)、如何通過專利申請保護創(chuàng)新成果，如何通過專利分析、專利預(yù)警體系建設(shè)？ ? …… 六、統(tǒng)稿整理 案例 2 總 結(jié) ? 一
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