人際關(guān)系與處事管理(編輯修改稿)
2025-03-25 23:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 他們花許多時(shí)間與人拉家常、建立關(guān)系，而忽略了公事 他們可能比其它風(fēng)格更富有想象力，因?yàn)樗麄冏⒅匚磥?lái)，能直覺(jué)地想象 他們可能犯錯(cuò)，因?yàn)樗麄兊男袆?dòng)基于直覺(jué)和主管而不是事實(shí) 他們可能完全沉浸于一個(gè)主意，而幾周后當(dāng)它不再輝煌、不再使人激動(dòng)時(shí)他們就拋之腦后 仁慈家風(fēng)格： 仁慈家風(fēng)格是以人與人的感情和關(guān)系為基礎(chǔ)的 仁慈家力圖自己理解世界 他們關(guān)心人與人的感情和關(guān)系。經(jīng)常想“誰(shuí)對(duì)誰(shuí)做了什么” 他們喜歡慢節(jié)奏，?；〞r(shí)間談話(huà)以了解別人 他們尋找別人行動(dòng)的個(gè)人動(dòng)機(jī)，不理解有些人的行動(dòng)脫離原則、實(shí)際，有些人僅僅想把未來(lái)創(chuàng)造得更精彩一點(diǎn)。 他們喜歡提問(wèn)，常常提問(wèn)來(lái)試探別人的感覺(jué) 仁慈家風(fēng)格： 仁慈家風(fēng)格是以人與人的感情和關(guān)系為基礎(chǔ)的 在社交場(chǎng)合他們常常帶來(lái)歡樂(lè)、熱情和新意，因?yàn)樗麄兛粗貏e人的感覺(jué)和關(guān)系 他們不愿改變個(gè)人的想法。民俗、傳統(tǒng)甚至神秘的多情善感都能吸引他們的注意 他們不怕麻煩，因?yàn)樗麄冇X(jué)得這樣更穩(wěn)妥，而且有充足的時(shí)間作決定 他們安于舒適，避免作有未知風(fēng)險(xiǎn)的決定。 分析家風(fēng)格： 分析家風(fēng)格是以系統(tǒng)分析與思考為基礎(chǔ)的 分析家的生活依據(jù)是事實(shí)、原則、邏輯和現(xiàn)實(shí)中可發(fā)現(xiàn)的持續(xù)性 他們的行為是適合其整體的世界觀 /理論的 他們可能顯得缺乏熱情，冷漠、不愛(ài)瑣碎的談話(huà)或者不注重建立關(guān)系 他們是優(yōu)秀的計(jì)劃、組織者，比一般人細(xì)心 分析家風(fēng)格： 分析家風(fēng)格是以系統(tǒng)分析與思考為基礎(chǔ)的 他們有能力自始自終系統(tǒng)的完成任務(wù)，步伐緩慢、從容謹(jǐn)慎 通常他們不愿作決定，因?yàn)樗麄冴P(guān)心的是事實(shí)和邏輯的、嚴(yán)肅的、一致的組織。 他們喜歡提問(wèn)甚于陳述 他們分析各種可能，確保不作任何非邏輯或不一致的決定 他們關(guān)心事實(shí)、邏輯和原則，勝過(guò)個(gè)人的滿(mǎn)足感 后援風(fēng)格 任何一種風(fēng)格都無(wú)法瀟灑自在地對(duì)付精神上過(guò)大的壓力。每 一種風(fēng)格都有其防范性行為。當(dāng)人們進(jìn)入防范性狀態(tài)時(shí)，其 目標(biāo)就只有一個(gè)：減輕自己的精神壓力。 專(zhuān)橫 攻擊 順從 回避 主斷性 感 應(yīng) 性 一級(jí)和二級(jí)后援風(fēng)格： 風(fēng)格 一級(jí)后援風(fēng)格 二級(jí)后援風(fēng)格 攻擊 順從 專(zhuān)橫 回避 順從 攻擊 回避 專(zhuān)橫 案例： 尼克松總統(tǒng)的水門(mén)事件。 尼克松 專(zhuān)橫 回避－拒絕與內(nèi)閣成員會(huì)見(jiàn)，甚至不想見(jiàn)自己 的律師。 中層管理人員人際風(fēng)格分布 16％ 30％ 19％ 35％ 高級(jí)管理人員人際風(fēng)格分布 15％ 52％ 5％ 28％ 人事 /培訓(xùn)人員人際風(fēng)格分
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