團隊建設與人際關(guān)系(編輯修改稿)
2025-03-19 20:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的性 弱 強 交往類型 人際 工作協(xié)作 能力 沒有要求或相同 互補 靈活性 差 強,?,2 團隊的重要性,團隊工作在中國 共產(chǎn)黨打敗國民黨，美國的原因 三結(jié)合小組 文化大革命的沖擊 經(jīng)濟改革的沖擊 中國當前面臨的問題 中國人象什么？,?,3 團隊流行的原因,20年以前，談團隊建設是稀奇事 現(xiàn)在，不談團隊是稀奇事 事實證明，當需要不同的技能時，一塊工作比單個工作好，便于協(xié)調(diào) 團隊靈活些 個人參與感強些,?,4 團隊的種類,自我管理小組 多功能協(xié)作小組 協(xié)商小組,?,5 如何建立有效的團隊,團隊的人數(shù)： 《1012人 團隊人員的能力：要有三種能力，技術(shù)，人際關(guān)系，決策 分配角色，提倡多元化 共同的愿景 明確的目標 有效的領導 集體獎勵政策 相互信任 性格與工作內(nèi)容的組合,?,本章討論題,談談對團結(jié)就是力量的認識 如何處理發(fā)揚個性與集體主義的關(guān)系 談談美，日，中三國對個人和集體認識的差異 團隊中有合不來的人該怎么辦？ 如何使團體效益大于個體之和，請舉例說明。,?,靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。23.3.2023.3.20Monday, March 20, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。16:32:5416:32:5416:323/20/2023 4:32:54 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。23.3.2016:32:5416:32Mar2320Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。16:32:5416:32:5416:32Monday, March 20,
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