企業(yè)風(fēng)險的識別和分析教材(編輯修改稿)
2025-03-23 17:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法 ? 流程分析法 ? 因果分析法 ? 層次分析法（ AHP) 流程圖分析法 ? 以生產(chǎn)運作流程或管理流程識別可能的風(fēng)險。流程包括內(nèi)部流程、外部流程 ? 融入投入產(chǎn)出分析，有利于評估風(fēng)險 ? 運用流程圖分析法，對營業(yè)中斷與連帶營業(yè)中斷風(fēng)險來源的識別極為有用 ? 連帶營業(yè)中斷風(fēng)險有：供應(yīng)商風(fēng)險、客戶風(fēng)險 流程圖分析法 鋼鐵企業(yè)制造內(nèi) 部流程圖 客戶風(fēng)險 內(nèi) 部流程 出口 30﹪ 國內(nèi)銷售 70﹪ 鋼鐵企業(yè) 外部流程圖 巴西、澳大利亞、印度鐵礦 65﹪ 國產(chǎn)鐵礦 35﹪ 供應(yīng)商風(fēng)險 裝車發(fā)貨 鐵礦石、焦煤 煉鐵 軋制 煉鋼 補充知識：項目風(fēng)險評估 (1)定性風(fēng)險評估 ①歷史資料法。在項目情況基本相同的條件，可以通過觀察各個潛在的風(fēng)險在長時期內(nèi)已經(jīng)發(fā)生的次數(shù)，就能估計每一可能事件的概率，這種估計就是每一事件過去已經(jīng)發(fā)生的頻率 。 補充知識：項目風(fēng)險評估 ② 理論概率分布法。當(dāng)項目的管理者沒有足夠的歷史信息和資料來確定項目風(fēng)險事件的概率，可根據(jù)理論上的某些概率分布來補充或修正，從而建立風(fēng)險的概率分布圖。 常用的風(fēng)險概率分布是正態(tài)分布，正態(tài)分布可以描述許多風(fēng)險的概率分布，如交通事故、財產(chǎn)損失、加工制造的偏差等。除此之外，在風(fēng)險評估中常用的理論概率分布如離散分布、等概率分布、階梯形分布、三角形分布和對數(shù)正態(tài)分布等。 ③ 主觀概率。由于項目的一次性和獨特性，不同項目的風(fēng)險往往存在差別。因此，項目管理者在很多情況下要根據(jù)自己的經(jīng)驗，去測度項目風(fēng)險事件發(fā)生的概率或概率分布，這樣得到的項目風(fēng)險概率被稱為主觀概率。主觀概率的大小常常根據(jù)人們長期積累的經(jīng)驗、對項目活動及其有關(guān)風(fēng)險事件的了解估計。 ④ 風(fēng)險事件后果的估計。風(fēng)險事故造成的損失大小要從三個方面來衡量：風(fēng)險損失的性質(zhì)、風(fēng)險損失范圍的大小和風(fēng)險損失的時間分布。 (2)定量風(fēng)險評估 1)訪談 2)盈虧平衡分析 3)敏感性分析 4)決策樹分析 5)非肯定型決策分析 輸 入 輸 出項 目 開 發(fā) 計 劃 書識 別 出 的 風(fēng) 險分 析 風(fēng) 險確 定 優(yōu) 先 級首 要 風(fēng) 險 列 表項 目 計 劃 階 段制 定 風(fēng) 險 管 理策 略風(fēng) 險 管 理 計 劃 ( 單 列或 做 為 項 目 開 發(fā) 計劃 一 部 分 )跟 蹤 控 制 風(fēng) 險首 要 風(fēng) 險 列 表首 要 風(fēng) 險 列 表 ( 含 跟蹤 記 錄 )檢 查 風(fēng) 險
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