專題資料-團隊建設(shè)→團隊精神與領(lǐng)導(dǎo)力(編輯修改稿)
2025-03-23 16:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 六因素 ??不對 ?? 6. 欠靈活的 ?? 思考并列出你部門的戰(zhàn)略： 18 第三單元 ：培育部屬 案例： ‘空肥皂盒事件’ 思考 : ? 2. 是提高效率了嗎？ ？ ? 19 部屬成熟度的診斷 1. 業(yè)務(wù)水平 2. 敬業(yè)精神 3. ???? 20 菲德勒圖 （ 八類工作環(huán)境） 類型 1 2 3 4 5 6 7 8 上下級關(guān)系 好 好 好 好 差 差 差 差 職務(wù)結(jié)構(gòu) 高 高 低 低 高 高 低 低 職位權(quán)力 強 弱 強 弱 強 弱 強 弱 21 部屬發(fā)展階段 能力低 意愿高 能力提升 意愿降低 能力中高 意愿變動 ?? 熱忱的 學(xué)習(xí)者 ???? 理由的 說明者 顛峰的 表現(xiàn)者 拼 混 皮 ？ D1 D2 D3 D4 22 授權(quán)與職能的運用 1. 評議后放權(quán) 2. 擇機而授權(quán) 3. 理清授權(quán)內(nèi)容 4. 關(guān)注工作過程 5. 評價 ???? 23 調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題 1. 問題性質(zhì) 2. 查找主原因 3. 確立目標 4. ???? 24 計劃制定與實施 SMART原則 明確具體的 ???? 可接受的 現(xiàn)實可行的 有時間限制的 25 第四單元 團隊精神 團隊與團隊精神的關(guān)系 ： 為實現(xiàn)某個目標而 ????的個體所組成的群體所表現(xiàn)出來的精神 26 團隊構(gòu)成五要
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1