公司治理結(jié)構(gòu)與司鈞企業(yè)管理與控制系統(tǒng)課件(編輯修改稿)
2025-03-23 16:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 董事與經(jīng)理合一的管理模式。公司高級(jí)管理人員及一些部門領(lǐng)導(dǎo)都由董事?lián)?，因而公司的真正的?jīng)營(yíng)權(quán)都由內(nèi)部董事掌握。 國(guó)外實(shí)踐 ? 日本電氣公司（重要部門職責(zé)） 股東大會(huì) ? 股東大會(huì)是公司的最高決策機(jī)構(gòu)，日本電氣公司的 70%以上的股票由銀行、保險(xiǎn)公司和其它大企業(yè)等法人持有，而這些法人持股的目的是為了保持和日本電氣公司的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)往來(lái)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)只要不出現(xiàn)失誤并不太過(guò)問(wèn)。 ? 主要職責(zé)： ?選任或罷免董事、監(jiān)事； ?通過(guò)決算會(huì)計(jì)文件等； ?決定公司的股息分紅方案； ?決定董事、監(jiān)事的薪金等。 國(guó)外實(shí)踐 ?日本電氣公司（重要部門職責(zé)） 監(jiān)事會(huì) ? 監(jiān)事會(huì)設(shè)常務(wù)監(jiān)事和監(jiān)事 5人，他們都由股東大會(huì)選任。 ? 監(jiān)事會(huì)是公司從事業(yè)務(wù)監(jiān)督與會(huì)計(jì)監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，其主要是從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩方面對(duì)董事及公司運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督。 國(guó)外實(shí)踐 ? 日本電氣公司（部門之間相互關(guān)系） 委任董事會(huì)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng) 對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé) 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 從 屬 關(guān) 系 監(jiān) 被 督 監(jiān) 督 國(guó)外實(shí)踐 四 企業(yè)治理理論回顧 （一）代 表 理 論 ?古典管家理論 ?委托 — 代理理論 ?現(xiàn)代管家理論 ?超 產(chǎn) 權(quán) 理 論 理論回顧 ? 新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)影響下的公司治理理論： 古典管家理論 理論在信息完全的假設(shè)下認(rèn)為：所有者與經(jīng)營(yíng)者之間是一種無(wú)私的信托關(guān)系。在此意義上，公司治理表現(xiàn)為股東權(quán)利至上，以信托為基礎(chǔ)的股東與董事會(huì)、總經(jīng)理之間的關(guān)系，使經(jīng)營(yíng)者亦會(huì)按照股東利益最大化原則行事。 理論回顧 ? 信息經(jīng)濟(jì)學(xué)影響下的公司治理理論： 委托 — 代理理論 ? 信息經(jīng)濟(jì)學(xué)是 20世紀(jì) 60年代以來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重要研究領(lǐng)域，它對(duì)新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的根本性突破就在于否定了信息完全和所有者及經(jīng)營(yíng)者無(wú)私性的假設(shè)。 ? 隨著經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的逐步分離，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的委托代理制度發(fā)展起來(lái)，企業(yè)從所有者控制變?yōu)榻?jīng)營(yíng)者控制，發(fā)生了所謂的“經(jīng)理革命”，并逐漸滋生經(jīng)理忽視股東利益的趨勢(shì)。 理論回顧 ? 現(xiàn)代管家理論 ? 理論認(rèn)為，委托 — 代理理論對(duì)經(jīng)營(yíng)者內(nèi)在機(jī)會(huì)主義偷懶的假定是不合適的，而且經(jīng)營(yíng)者對(duì)自身尊嚴(yán)，信仰以及內(nèi)在工作滿足的追求，會(huì)促使他們努力經(jīng)營(yíng)公司，成為公司的“好管家”。此外，在自律的約束下，經(jīng)營(yíng)者和其他相關(guān)主體之間的利益是一致的。 理論回顧 ? 超 產(chǎn) 權(quán) 理 論 ? 傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)論認(rèn)為：私有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)人享有剩余利潤(rùn)占有權(quán)，由此產(chǎn)權(quán)人有較強(qiáng)的激勵(lì)動(dòng)機(jī)去不斷地提高企業(yè)的效益。在利潤(rùn)激勵(lì)上，私有企業(yè)比傳統(tǒng)的國(guó)營(yíng)企業(yè)強(qiáng)。在產(chǎn)權(quán)從公有轉(zhuǎn)為私有的過(guò)程中，企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到了改善，效率也會(huì)提高。 ? 在世界上最早推行國(guó)有企業(yè)私有化的國(guó)家英國(guó)，傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)論的局限性表現(xiàn)得最充分，因而產(chǎn)生了超產(chǎn)權(quán)論。 理論回顧 ? 馬丁和帕克發(fā)現(xiàn)：在競(jìng)爭(zhēng)比較充分的市場(chǎng)上，企業(yè)私有化后的市場(chǎng)效益有顯著提高，在壟斷市場(chǎng)上，企業(yè)私有化后的平均效益改善不明顯。企業(yè)效益與產(chǎn)權(quán)的變化沒(méi)有必然關(guān)系，而與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度有關(guān)系。 ? 競(jìng)爭(zhēng)有激勵(lì)、完善信息、優(yōu)勝劣汰、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)進(jìn)化的功能，是企業(yè)改善機(jī)制，提高效益的根本動(dòng)力。 ? 國(guó)有企業(yè)必須商業(yè)化：目標(biāo)利潤(rùn)化、行為規(guī)范化、激勵(lì)機(jī)制市場(chǎng)化、經(jīng)理聘選競(jìng)爭(zhēng)化和資產(chǎn)管理商品化。 理論回顧 （二）研 究 主 題 理論回顧 ? “ 誰(shuí)是企業(yè)的主人？ ” ? 股東擁有企業(yè) ? 股東部分擁有企業(yè) 理論回顧 對(duì)這一古老的命題提出疑問(wèn) ? 董事會(huì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 理論回顧 董事會(huì)成員結(jié)構(gòu)： 要不要獨(dú)立董事？ CEO和董事會(huì)主席 兩職是否分離？ 在國(guó)外，不分的多，但分離呈上升 趨勢(shì)，有研究表明，分開(kāi)的公司 績(jī)效好一些。 董事會(huì)內(nèi)部委員會(huì)的設(shè)置： 1995年標(biāo)準(zhǔn)普爾 500 1996年標(biāo)準(zhǔn)普爾 500 1997年 標(biāo)準(zhǔn)普爾500 標(biāo)準(zhǔn)普爾中型 400 標(biāo)準(zhǔn)普爾小型600 樣本中的公司數(shù) 421 435 420 310 435 擁有委員會(huì)的樣本比例 審計(jì)委員會(huì)（ %） 100 100 100 報(bào)酬委員會(huì)（ %） 提名委員會(huì)（ %） 85 行政委員會(huì)（ %） 公司治理委員會(huì)（ %） ? CEO、執(zhí)行董事的報(bào)酬與績(jī)效的關(guān)系 ? 機(jī)構(gòu)投資者的作用與地位 ? 資本市場(chǎng)對(duì)公司的監(jiān)控 ? 資本結(jié)構(gòu)與公司治理的關(guān)系 ? 企業(yè)倫理、戰(zhàn)略管理等與公司治理的關(guān)系 理論回顧 五 中國(guó)公司治理結(jié)構(gòu) 中國(guó)公司 （一）國(guó)有企業(yè)治理模式的演變 時(shí) 特 間： 征： 計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 時(shí)代 商品經(jīng)濟(jì) 形成初期 （ 70年代末 90年代初） 商品經(jīng)濟(jì) 基本形成時(shí)期 過(guò)剩經(jīng)濟(jì)加劇競(jìng)爭(zhēng)， 迫使國(guó)企改革向縱 深發(fā)展，股份制改造， 現(xiàn)代企業(yè)制度。 放權(quán)讓利、承包制 企業(yè)屬于國(guó)家、受政府 和主管部門直接管轄。 領(lǐng)導(dǎo)由國(guó)家任命，供產(chǎn)銷 由計(jì)劃控制 中國(guó)公司 （二） 公司法的規(guī)定及其執(zhí)行 公 司 法 的 規(guī) 定 ? 公司 董事會(huì) 和 股東會(huì) 主要職權(quán)之比較 ? 公司 董事會(huì) 和 總經(jīng)理 主要職權(quán)之比較
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1