某咨詢—北方工業(yè)公司企業(yè)管理控制系統(tǒng)咨詢報(bào)告(編輯修改稿)
2025-03-03 16:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)評(píng)估制度不合理致使員工對(duì)工作缺乏興趣 5. 溝通 －公司內(nèi)部上下以及橫向溝通不夠造成內(nèi)部合作不夠緊密 中國北方工業(yè)公司 14 安達(dá)信企業(yè)咨詢 流程風(fēng)險(xiǎn)－信息處理 /技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 1. 使用權(quán) －對(duì)數(shù)據(jù)使用的權(quán)限設(shè)置不夠安全 ,造成機(jī)密的泄漏 2. 整合性 －公司兩個(gè)實(shí)體使用的系統(tǒng)不同，造成公司的數(shù)據(jù)不具整合性，給管理造成困難 3. 相關(guān)性 －所收集的數(shù)據(jù)與管理所需的數(shù)據(jù)無關(guān) 4. 可得到性－急需的數(shù)據(jù)無法得到 中國北方工業(yè)公司 15 安達(dá)信企業(yè)咨詢 流程風(fēng)險(xiǎn)－廉正風(fēng)險(xiǎn) 1. 管理欺詐 －管理層在會(huì)計(jì)報(bào)表中作假蒙騙總公司領(lǐng)導(dǎo)和投資者 2. 雇員欺詐 －雇員私自挪用公司資產(chǎn)造成企業(yè)重大損失 3. 非法行為 －管理人員或員工擅自以公司名義作出違法行為使企業(yè)蒙受損失 4. 無授權(quán)使用－員工未經(jīng)授權(quán)，為其他目的使用公司資產(chǎn) 中國北方工業(yè)公司 16 安達(dá)信企業(yè)咨詢 決策信息風(fēng)險(xiǎn)－營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn) 1. 定價(jià)風(fēng)險(xiǎn) －定價(jià)不合理造成對(duì)企業(yè)業(yè)績的影響 2. 合同執(zhí)行 －公司可能由于沒能按期完成合同，造成公司被大量罰款和最終失去某個(gè)客戶 3. 衡量 －由于缺乏可靠的衡量標(biāo)準(zhǔn)，造成管理層決策較為隨意，容易造成決策失誤給企業(yè)帶來損失 中國北方工業(yè)公司 17 安達(dá)信企業(yè)咨詢 決策信息風(fēng)險(xiǎn)－營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)（續(xù)） －公司流程中所執(zhí)行的目標(biāo)和業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)與公司總體的目標(biāo)所要求的不相符合 －向有關(guān)不門遞交的報(bào)告不完整 .不正確 .不及時(shí)，使企業(yè)遭受有關(guān)方面的罰款等 中國北方工業(yè)公司 18 安達(dá)信企業(yè)咨詢 決策信息風(fēng)險(xiǎn)－財(cái)務(wù) －預(yù)算和計(jì)劃不切實(shí)際，無法執(zhí)行 －企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不夠完整和準(zhǔn)確，無法全面真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營狀況 －過渡依賴于會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況作出判斷，忽視其他的因素如客戶滿意度等 中國北方工業(yè)公司 19 安達(dá)信企業(yè)咨詢 決策信息風(fēng)險(xiǎn)－財(cái)務(wù)（續(xù)） －由于企業(yè)沒能按時(shí)按期依法納稅，遭到稅務(wù)機(jī)關(guān)的罰款 －福利基金的不足造成員工缺乏工作積極性 －管理層在缺乏財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息的基礎(chǔ)上作出投資評(píng)估，往往造成投資的失敗 中國北方工業(yè)公司 20 安達(dá)信企業(yè)咨詢 決策信息風(fēng)險(xiǎn)－戰(zhàn)略 1. 環(huán)境監(jiān)視 －無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)競爭環(huán)境所發(fā)生的變化，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略 2. 業(yè)務(wù)組合 －企業(yè)沒有良好的業(yè)務(wù)組合來實(shí)現(xiàn)其業(yè)績的最大化 3. 價(jià)值評(píng)估 －管理層沒能從戰(zhàn)略角度評(píng)估某項(xiàng)業(yè)務(wù) 4. 衡量標(biāo)準(zhǔn) －組織衡量標(biāo)準(zhǔn)只關(guān)注短期業(yè)績或與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不一致 中國北方工業(yè)公司 21 安達(dá)信企業(yè)咨詢 決策信息風(fēng)險(xiǎn)－戰(zhàn)略（續(xù)） －組織架構(gòu)與變化了的企業(yè)戰(zhàn)略不相適應(yīng) －資源分配無法維持企業(yè)在市場中的有利地位 －企業(yè)沒能依照產(chǎn)品的生命周期及時(shí)調(diào)整自身的戰(zhàn)略 中國北方工業(yè)公司 22 安達(dá)信企業(yè)咨詢 警鐘長鳴 ? 泰國的經(jīng)濟(jì)危機(jī)出乎意料地波及整個(gè)東南亞地區(qū)，主要問題便是東南亞國家的企業(yè)平時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠，沒有采取及時(shí)有效
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