【總結(jié)】業(yè)主方工程項目管理需要關(guān)注的核心問題同濟大學經(jīng)濟與管理學院建設管理與房地產(chǎn)系教授博導同濟大學復雜工程管理研究院精益建設研究中心主任上??迫鸾ㄔO項目管理有限公司總經(jīng)理何清華博士英國皇家特許測量師學會資深會員(FRICS)英國皇家特許建造師學會資深會員(FCIOB)IPMA認證國際特級項目經(jīng)理
2025-03-05 15:31
【總結(jié)】組織行為學?授課對象:MBA研究生?課程性質(zhì):MBA核心課程?學時數(shù):54學時?授課教師:李培煊教授?劉士奇教授?葉龍副教授?
【總結(jié)】一、入世后企業(yè)管理面對的挑戰(zhàn)1、怎樣提高知識工作者的生產(chǎn)力,怎樣對知識工作者進行管理,是企業(yè)在21世紀面對的最大挑戰(zhàn)?!?1世紀對管理的挑戰(zhàn)》德魯克2、北京某獵頭公司,對中國金融系統(tǒng)(證券、銀行、保險、基金)進行人才普查,最后,列出6000名骨干名單,準備隨時提供給入世后將進入中國金融界的國外公司。關(guān)于高
2025-01-13 16:18
【總結(jié)】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定目標而制訂行動方案、并準備實施的活動,也是一個提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評價與選擇二、決策
2025-01-11 02:02
【總結(jié)】27/27一、經(jīng)營戰(zhàn)略 這一門課可以說是MBA教學的一個整體基礎(chǔ),是需要花一整年即兩個學期來學的課程。幾乎所有的工商管理學院都開設了此類課程。這門課要求MBA學生設身處境地去學習和掌握如何去構(gòu)筑企業(yè)戰(zhàn)略的總體框架,如何逐一按照框架去制定并完成與企業(yè)目標有關(guān)的各項具體方針。學生必須站在總經(jīng)理的立場,對企業(yè)的組織、市場、財務、人事、信息系統(tǒng),以及與政府有關(guān)部門的關(guān)系等各方面問題做通盤
2025-06-22 12:30
【總結(jié)】第一章概述第一節(jié)基本概念一、信息1、信息定義∶信息是以一種對接受者有意義的形式向接受者提供的數(shù)據(jù)。或:信息是經(jīng)過加工的、能對接受者的行為和決策產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)。2、信息與數(shù)據(jù)的關(guān)系∶數(shù)據(jù)是對客觀事物的描述,它可以是數(shù)字、聲音、圖象、圖形、文字、符號等。數(shù)據(jù)是信息的載體。信息是被加工后的數(shù)據(jù)。3、信
2025-08-04 09:07
【總結(jié)】MBA核心課程《項目管理學》全書主編戚安邦項目管理學目錄第一章項目與項目管理第一節(jié)項目的概念一、項目的定義二、項目的特性三、項目與運營的不同四、項目的分類第二節(jié)項目管理的概念一、項目管理的定義二、項目管理的基本特性第三節(jié)項目管理的發(fā)展歷程
2024-11-16 17:01
【總結(jié)】作者:王輝耀一、經(jīng)營戰(zhàn)略 這一門課可以說是MBA教學的一個整體基礎(chǔ),是需要花一整年即兩個學期來學的課程。幾乎所有的工商管理學院都開設了此類課程。這門課要求MBA學生設身處境地去學習和掌握如何去構(gòu)筑企業(yè)戰(zhàn)略的總體框架,如何逐一按照框架去制定并完成與企業(yè)目標有關(guān)的各項具體方針。學生必須站在總經(jīng)理的立場,對企業(yè)的組織、市場、財務、人事、信息系統(tǒng),以及與政府有關(guān)部門的關(guān)系等各方面問題做通盤的考慮
2025-07-15 11:32
【總結(jié)】27/27一、經(jīng)營戰(zhàn)略 這一門課可以說是MBA教學的一個整體基礎(chǔ),是需要花一整年即兩個學期來學的課程。幾乎所有的工商管理學院都開設了此類課程。這門課要求MBA學生設身處境地去學習和掌握如何去構(gòu)筑企業(yè)戰(zhàn)略的總體框架,如何逐一按照框架去制定并完成與企業(yè)目標有關(guān)的各項具體方針。學生必須站在總經(jīng)理的立場,對企業(yè)的組織、市場、財務、人事、信息系統(tǒng),以及與政府有關(guān)部門的關(guān)系等各方面問題做
2025-07-15 11:26
【總結(jié)】《營銷管理》第五講,產(chǎn)品策略張德鵬廣東工業(yè)大學管理學院,,?,CASE農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品市場演進策略,農(nóng)夫山泉是海南養(yǎng)生堂公司于1997年推出的瓶裝純凈水產(chǎn)品,為了盡快切入市場,并占有一席之地,采取了整體產(chǎn)品的差異化戰(zhàn)略。在口感上,一句“農(nóng)夫山泉有點甜”的廣告詞就明確地點出了水的甘甜清冽,一下子就區(qū)別于樂百氏的“27層過濾”的品質(zhì)定位和娃哈哈“我的眼中只有你”所營造的浪漫氣息,給消費者留下
2025-03-07 20:16
【總結(jié)】要早點養(yǎng)成好習慣微笑面對一切選個好靠山和同事保持一致要有強烈的好奇心學會控制情緒經(jīng)常反過來看看莊重的儀表
2025-03-08 22:16
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理本課程的預期收獲?戰(zhàn)略性思維的形成?戰(zhàn)略分析邏輯的掌握?戰(zhàn)略分析工具的掌握?綜合管理能力的提升企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地擴張,不知道什么時候應該停下來?☆面對許多的機會,不知道哪一個真正屬于自己?盲點:戰(zhàn)略管理的邏輯企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困
2025-01-13 16:21
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理MBA課程于洋吉林大學管理學院主要內(nèi)容第一章戰(zhàn)略管理概論第二章企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略定位第四章企業(yè)競爭優(yōu)勢第五章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第六章企業(yè)成長戰(zhàn)略第七章戰(zhàn)略管理工具第八章企業(yè)
2025-01-04 15:21
【總結(jié)】 MBA核心課程成功的項目管理SUCCESSFULPROJECTMANAGEMENT2003年2月培訓師:韓連勝目錄第一部分:前言——為什么要學習項目管理1.現(xiàn)代項目管理的評述2.項目管理是知識經(jīng)濟實現(xiàn)的手段3.學習項目管理的妙用4.項目管理——永不失業(yè)的技能
2025-07-15 11:33
2025-07-15 11:31