【總結】物流基礎河南新聞學院主講教師——劉霞12345¨快遞行業(yè)在我國是一個新興的行業(yè),除了郵政部門的快遞公司外,全國有1200家快遞公司在開展業(yè)務。但是真正有實力,值得客戶信賴的快遞公司,擁有自己的運送網絡的公司不多。一般來說,大的快遞公司包括:中國郵政EMS,圓通,順風,申通,中通,宅急送等。¨(1)中國郵政EM
2025-01-19 05:30
【總結】廣告策略培訓東華營銷2000.12.201)什么是策略?2)策略如何形成?3)策略思考工具及運用4)意識形態(tài)廣告初探5)策略思考十大原則6)行銷策略向創(chuàng)意策略的轉化7)創(chuàng)意簡報的基本格式讓我們來開一家PUB!?開什么樣的Pub??開在那里?我將面臨那些競爭者?
2025-04-06 14:50
【總結】特別聲明:本教材所含資料屬世聯地產顧問(深圳)有限公司所有并屬機密,世聯擁有此資料之所有版權。非經世聯的書面同意,不得以任何方式復印或拷貝。擅自使用或拷貝將會導致民事或行事訴訟。?定價世聯代理業(yè)務系列培訓版本:2023/01?一、定價的原則二、價目表制作六大步驟三、核心實收價
2025-01-20 23:06
【總結】如何在媒介購買中完美的實現媒介計劃?如何在媒介購買中完美的實現媒介計劃?(一)什么是媒介購買(二)怎樣定義“完美的媒介計劃”、媒介計劃是什么、怎樣評估它的目標?(三)怎樣完美地實現媒介計劃?(一)什么是媒介購買?與媒介就價格、服務及其他合作事宜進行談判與媒介溝通、聯系
2025-02-26 11:17
【總結】第五章競爭?教學目的與要求:學生了解博弈論的基本概念和基本原理;準確把握博弈論在產業(yè)組織理論的應用;正確理解古諾模型、斯塔克博克模型、伯川德模型、埃奇沃斯模型、差別產品的伯川德模型和卡特爾模型。?教學重點難點:決定市場結構的主要因素;市場競爭行為?教學方法:以講授法為主,配合課件,系統(tǒng)地向學生傳授有關
2025-02-26 10:47
【總結】第三章物流分析概述?物流分析的地位物流分析是工廠布置的核心,也物料搬運計劃的開端。?物流分析的內容(1)物流分析不僅要考慮每個零件在工廠中所走的路徑,還要努力使以下如項達到最小:1)移動距離;
2025-01-16 06:15
【總結】INSTITUTEOFRECYCLINGECONOMY,BEIJINGUNIVERSITYOFTECHNOLOGY北京工業(yè)大學循環(huán)經濟研究院物流工程12目錄?物流工程學概述1、物流工程的起源于發(fā)展
2025-01-21 14:11
【總結】第二章物流系統(tǒng)討論:?仔細閱讀下表,分析目前在使用第三方物流的情況下,我國選擇代理企業(yè)的模式。主要結論:?以上數據顯示,生產企業(yè)使用第三方的數量主要為2~10家,商業(yè)企業(yè)則為10家以上。這表明,我國企業(yè)采用第三方物流的方式主要是“分包”,即將不同的物流業(yè)務或同樣的物流業(yè)務分割開來,交給不同的物流企業(yè)來承擔,
2025-02-28 14:40
【總結】第三章物流戰(zhàn)略第一節(jié)物流戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)企業(yè)的物流戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析第四節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定第五節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略的實施與控制第六節(jié)物流戰(zhàn)略聯盟理解企業(yè)物流戰(zhàn)略聯盟的概念掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的方法掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的特征和目標掌握物流戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念本
2025-01-18 14:21
【總結】〔豐田生產方式〕??TPS?物流改善篇?豐田工程技術㈱TPS:ToyotawayProductionSystem
2025-02-11 01:57
【總結】國際物流袁荃1國際物流概述國際物流概述2國際物流系統(tǒng)與國際物流網絡國際物流系統(tǒng)與國際物流網絡3國際物流業(yè)務與國際貨物運輸國際物流業(yè)務與國際貨物運輸4國際物流中心國際物流中心學習目標學習目標G掌握國際物流的概念、特點及其與國際貿易的關系掌握國際物流的概念、特點及其與國際貿易的關系
2025-01-07 07:39
【總結】Chapter9合作策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson吳淑華鍾鎮(zhèn)東欒錦榮龔昶元呂益丞1策略執(zhí)行第十三章第十三章策略性創(chuàng)業(yè)精神策略性創(chuàng)業(yè)精神第十一章第十一章組織結構與控制組織結構與控制第十章第十章公司治理公司治理第十二章第十二章策略領導策略領導策略
2025-02-19 16:28
【總結】第七講價格策略?1價格策略概述?2制定基本價格?3修改基本價格?4競爭性調價?主動調整價格?購買者對調價的反應?競爭者對調價的反應?企業(yè)對競爭者調價的反應?5定價決策模型?6價格策略的案例分析1前言:價格策略概述?價格策略是指企業(yè)通過對
2025-03-07 23:56
【總結】ch12促銷策略3/24/20231促銷策略是企業(yè)與外部連接的重要活動,是企業(yè)與不同目標公眾進行溝通所運用的直接方法。3/24/20232?第一節(jié)促銷與促銷組合?第二節(jié)人員推銷策略?第三節(jié)廣告策略?第四節(jié)公共關系策略?第五節(jié)銷售促進策略3/24/20233促銷目標
2025-02-08 14:38
【總結】創(chuàng)意簡報,(兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協調),,?,廣告企劃流程,定位,,?,廣告企劃流程,,?,廣告企劃流程,執(zhí)行計劃,,?,廣告企劃流程,,?,背景資料,目的:匯集整理背景資料及經驗,是為了編制一個好...
2025-10-16 07:44