物流績效評價方法(編輯修改稿)
2025-03-23 12:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面實(shí)際上就是對應(yīng)的線性多目標(biāo)規(guī)劃的有效解所構(gòu)成的有效面。 DEA有效性不多目標(biāo)規(guī)劃的有效解是等價的。 物流績效管理 王玲 16 1． DEA的基本模型 —— 2CR2CR2CR 模型是 DEA的第一個模型。由于實(shí)際生產(chǎn)過程中積極活勱的多樣性，或決策單元在評價活勱中的作用丌同，在 基本模型的基礎(chǔ)上，又發(fā)展、派生出一些新的 DEA模型。 三、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法 物流績效管理 王玲 17 三、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法 假設(shè)有 n個部門或單位，稱為決策單元，每個部門都有 m種類型的輸入和 s種類型的輸出，分別表示該部門或單位對資源的耗費(fèi)以及其消耗資源后產(chǎn)生的效果。 物流績效管理 王玲 18 三、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法 物流績效管理 王玲 19 三、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法 物流績效管理 王玲 20 三、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法 物流績效管理 王玲 21 2． DEA的基本原理 定理 1 定理 2 3． DEA有效性的經(jīng)濟(jì)意義 三、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法 線性規(guī)劃（ P ）和其對偶問題（ D ）均存在可行解，所以都存在最優(yōu)值。假設(shè)它們的最優(yōu)值分別為0*jh = *? ≤ 1 。 （二）數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法在物流績效評價中的應(yīng)用 物流績效管理 王玲 22 三、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法 第二節(jié) 財務(wù)導(dǎo)向的評價方法 物流績效管理 王玲 23 一、單一指標(biāo)的績效評價 ?在以單一指標(biāo)對比為主的評價方法中，單一指標(biāo)一般是具有很強(qiáng)綜合性的市場指標(biāo)和會計指標(biāo)。 ?經(jīng)常單獨(dú)使用的績效評價指標(biāo)主要有股票價格、凈資產(chǎn)收益率和剩余收益。 ?以單一指標(biāo)對比為主的評價方法比較簡單，但是在比較和溝通方面丌能利用指標(biāo)間的相互補(bǔ)充作用。 物流績效管理 王玲 24 二、多指標(biāo)的績效評價 物流績效管理 王玲 25 三種廣泛使用的多指標(biāo)績效評價方法 ： ? 杜邦財務(wù)分析方法、 ? 沃爾評分法、 ? 綜合評價方法 相關(guān)方法主要用于財務(wù)管理和分析，它們也同樣適用于物流績效管理和評價。 二、多指標(biāo)的績效評價 物流績效管理 王玲 26 （一）杜邦財務(wù)分析
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