煉油業(yè)務(wù)績效評價方法體系(編輯修改稿)
2025-11-12 01:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 便提高競爭力。 指標(biāo)體系的建立 —— 國內(nèi) KPI指標(biāo)與 SOLOMON公司 KPI指標(biāo)的對比 18 ?前言 ?評價指標(biāo)體系建立的原則及思路 ?指標(biāo)體系的建立 ?新建評價指標(biāo)體系構(gòu)成 ?基礎(chǔ)類指標(biāo) ?成本費用類指標(biāo) ?生產(chǎn)技術(shù)類指標(biāo) ?損益類指標(biāo) ?綜合類指標(biāo) 19 新建評價指標(biāo)體系構(gòu)成 指標(biāo)類別 成本費用 生產(chǎn)技術(shù) 損益類 綜合類 基礎(chǔ)類 維修指數(shù) 單位現(xiàn)金操作 費用 單位現(xiàn)金期間費用 單位原材料費用 當(dāng)量蒸餾能力 單位產(chǎn)品總值 單位毛收益 利潤指標(biāo) 已利用當(dāng)量蒸餾能力 投資資本回報率 操作費用增值指數(shù) 人工費用增值指數(shù) 資產(chǎn)增值指數(shù) 操作費用指數(shù) 人工費用指數(shù) 機械耐用度 體積膨脹指數(shù) 能源密度指數(shù) 當(dāng)量人 加工損失率 煉廠利用率 指標(biāo)名稱 20 ?前言 ?評價指標(biāo)體系建立的原則及思路 ?指標(biāo)體系的建立 ?新建評價指標(biāo)體系構(gòu)成 ?基礎(chǔ)類指標(biāo) ?成本費用類指標(biāo) ?生產(chǎn)技術(shù)類指標(biāo) ?損益類指標(biāo) ?綜合類指標(biāo) 21 基礎(chǔ)類指標(biāo) 基礎(chǔ)類 當(dāng)量蒸餾能力 已利用當(dāng)量蒸餾能力 ? ?力界區(qū)外系統(tǒng)當(dāng)量蒸餾能蒸餾能力總工藝裝置已利用當(dāng)量力煉廠已利用當(dāng)量蒸餾能多套因數(shù)運行因數(shù)復(fù)雜因數(shù)利用率裝置能力蒸餾能力總工藝裝置已利用當(dāng)量???????? ? ???? ? 100/? ?? ?? ?力界區(qū)外系統(tǒng)當(dāng)量蒸餾能力總工藝裝置當(dāng)量蒸餾能煉廠當(dāng)量蒸餾能力復(fù)雜系數(shù)界區(qū)外系統(tǒng)處理量力界區(qū)外系統(tǒng)當(dāng)量蒸餾能多套因數(shù)運行因數(shù)復(fù)雜因數(shù)裝置能力工藝裝置當(dāng)量蒸餾能力??? ??? ????引進(jìn)當(dāng)量蒸餾能力，將各種煉油裝置通過 復(fù)雜因數(shù) 處理，當(dāng)量化為蒸餾裝置，作為裝置規(guī)模和復(fù)雜程度不同的煉廠之間相互比較的基礎(chǔ)，全廠總當(dāng)量蒸餾能力在一定程度上反映煉廠生產(chǎn)系統(tǒng)的總資產(chǎn)。 復(fù)雜因數(shù)： 原油蒸餾裝置的復(fù)雜因數(shù)是 1，其他標(biāo)準(zhǔn)裝置的復(fù)雜因數(shù)為按照投資和費用與原油常壓蒸餾裝置的平均投資和費用相比之值 22 ? 裝置能力按實際或希望的原料質(zhì)量，桶 /開工日計算，不需按設(shè)計能力。對于大多數(shù)裝置而言，是按每個操作日的最大可允許進(jìn)料量。不過，對某些裝置則以每個操作日的最大允許產(chǎn)量計算，如：制氫、烷基化、硫磺回收等。對評價年度的改擴建的裝置其規(guī)模按改造前的老能力和運行天數(shù)與改造后的新能力和運行天數(shù)進(jìn)行加權(quán)平均。對評價年度的新投產(chǎn)的裝置能力只根據(jù)投產(chǎn)后天數(shù)。對評價年度退役的裝置能力只根據(jù)停產(chǎn)以前的天數(shù)。 基礎(chǔ)類指標(biāo) 23 ?前言 ?評價指標(biāo)體系建立的原則及思路 ?指標(biāo)體系的建立 ?新建評價指標(biāo)體系構(gòu)成 ?基礎(chǔ)類指標(biāo) ?成本費用類指標(biāo) ?生產(chǎn)技術(shù)類指標(biāo) ?損益類指標(biāo) ?綜合類指標(biāo) 24 成本費用類指標(biāo) 成本費用 維修指數(shù) 單位現(xiàn)金操作 費用 單位期間費用 單位原材料費用 毛收益 增 加 值 加工費用 期間費用 產(chǎn)品總值 原料費用 輔助材料 動力費 燃料費 直接工資 及福利費 制造費用 變 動 費 用 固 定 費 用 維修費用 + + + + － － 25 單位原材料費用 單位原料費用＝ [∑(原油加工量 原油單位成本）＋ ∑ （外購原料油量 原料油單位成本） ] /凈進(jìn)料量（噸、桶） 現(xiàn)行的財務(wù)費用定義中，“加工費用”不含自用燃料油和自用燃料氣費用，此處的現(xiàn)金操作費用包含自用燃料油和自用燃料氣；現(xiàn)金操作費用即為前頁所示五項費用之和。計算時取兩個值：桶平均和噸平均，即費用總和除以凈輸入桶數(shù)或凈輸入噸數(shù)。 單位現(xiàn)金操作費用 成本費用類指標(biāo) 26 單位現(xiàn)金期間費用 單位期間費用 =(營業(yè)費用 +管理費用 +財務(wù)費用 )247。 凈進(jìn)料量（噸、桶） 單位現(xiàn)金期間費用 =(期間費用 管理費中折舊及攤銷 營業(yè)費中折舊 ) 247。 凈進(jìn)料量（噸、桶） 維修指數(shù)＝日常維修指數(shù)＋大修指數(shù) 日常維修指數(shù)＝ [（ ∑當(dāng)年日常維修費用＋ ∑上年日常維
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